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丁雪峰，中国第一位人才学博士，中国国际人才专委会秘书长，中国与全球化研究中心副秘书长。1995年毕业于青岛大学国际商学院涉外会计专业，2003年获得北京大学政府管理学院成人高考法学学士学位和行政管理本科学历； 2006年获得中央民族大学管理学法学硕士学位和研究生学历；现考入首都经济贸易大学，攻读人才学博士。
考学失败次数最多的人
追忆往事，丁雪峰说，觉得自己最大的特点，可能就是考学失败次数最多的人之一。
再谈起关于考试的往事，丁雪峰开口就自我调侃，说上帝在考学的问题上一直拿他开玩笑。和其他人不一样，他不害怕再提这些经历，他豁达地计算着考试失败的次数：小学升初中，考了两次，高中幸运一次考上，但也是副榜，要交钱。高考考了两次，也只上了个大专。考硕士考了3年，考博在4年内考了6次，最后才以第一名成为博士研究生。
28岁那年，丁雪峰作为团干部到北京参加中央团校的培训，第二次到京的他，生平第一次听到了国内知名专家和成功者的演讲，颇为震撼。这个经历或许是他人生的重要转折点，他突然意识到成功需要有人指导，需要到更高的层面上去学习。这便埋下了他日后决心考研的“种子”。
丁雪峰对学习时间做了简单的估算：一个优秀本科生每天学习5小时，一年学习200天为最理想状态，四年约有4000小时的学习时间。自己年龄大，要超越本科生的水平考上研究生，只有比别人更努力。如此，他得出这样的结论：如果自己每天学习12个小时，一年学习300天，一年就是3600小时，3年就是10800小时，去掉无法坚持的800小时，那就还有10000个小时的学习时间。他感觉这样考上研究生应该没问题了。
有了计划，他开始毫不含糊地执行。他三年如一日，每天早上六点就起来背书，白天除了工作就是学习，走路坐车都在听磁带。
“人生没有真正的痛苦和享受，只有适应和不适应。”对如何坚持下来的问题，他就简单地回答这一句。“当你习惯了每天12个小时的学习，你根本不会觉得累。”丁雪峰说，这是因为有了信念的支持。
一名草根创业者
2003年他离开家乡山东，仅带3700元“北漂”考研并工作、创业。他先后担任国家发改委《中国人力资源开发杂志社》记者、经营部副主任；北京爱普惠管理咨询公司董事总经理；中企联合（北京）人力资源管理中心主任；十分钟云OA首席架构师；“中国雇主品牌论坛”项目的主要创办人之一。
因为出身卑微，丁雪峰曾认为上帝給了他一手烂牌，相比“含着金汤勺”出生的人，一手的好牌无所谓要怎么打，而自己想打好，就得小心翼翼。很早他就懂得，要付出更多额外的努力、忍受更多屈辱与泪水，才能改变自己的命运。
1995年大专毕业后，他的第一份工作是做技术员，因为不是兴趣所在，他还被认定为不合格技术员。一年后，因写作出色，他竞聘上了办公室秘书的工作。他喜欢文字工作，所以很珍视能从车间调到办公室的机会。半年后，他被借调担任调研室秘书。当时全供销系统3000多员工，只借调了11名同志，他是其中之一；三个月后他被任命为团委副书记；借调期满1年后，只留下了2人，他又是其中之一。时任副主任周天民对他说：“你是我们系统成立50年来提拔最快的年轻人。”
这段工作经历，为丁雪峰后期发展奠定了良好的职业素养的基础。如何从一个走出校门的学生成长为一名优秀的员工，丁雪峰认为做好四点，便可在工作中获得领导的认可和信任：一是勤奋。在供销总社工作期间，他总是办公室来得最早、走得最晚的。二是凡事要有结果。“无论做员工还是做总经理，我都要求自己任何事情都要及时复命；任何我负责的工作，我都会将进展动态汇报给领导”；三是工作结果要超越领导预期。一个人想要成功，取得普通的业绩只能保住饭碗，只有做出超越领导期望的结果才能获得认可和提升，这是脱颖而出的有效方法；四是做真实的自己。他认为，不用刻意巴结领导，表达足够的尊重即可。
在工作上小有成绩的丁雪峰，心中的底气比过去足了。在受中央团校培训的激励后他决心考研，辞职到北京“北漂”。考研的决定是他改变一生的开端，而在这之后，他又踏上了另一段征程——从一个普通职员，变成了创业者。
考研结束后，他仅在《中国人力资源开发》杂志工作了半年，碰上朋友创业，缺总经理，他一口答应下来便走马上任，任北京爱普惠管理咨询公司总经理，一做就是8年。
创业初期很艰难。最初两年，他只靠业余兼职收入和积蓄生活，公司没盈利，他就不领工资。他说，他就是要用这个态度向合伙人和员工证明他对公司发展的信心，同时这也是作为一位领导者该有的担当精神。
从头两年，公司多次面临账面不足三千元的危机，到第三年公司走上正轨，丁雪峰带着团队化险为夷，最终守来“峰回路转”。第三年，他买了辆二手夏利；第五年无贷款在北京买房；2007年硕士毕业后，他从“北漂”成为了真正有户口的“北京人”。
大胆尝试，勇于改变，一直是丁雪峰的个性特点。在公司发展顺利后，他带着一丝“急流勇退”的意味，打算职业转型，尝试新的生活方式。他说，毕竟人活着不只是为了赚钱。
2013年3月，他辞去了总经理的职位，应聘到中国与全球化研究中心做副秘书长，一直工作到现在。
“我感觉，人们往往高估一年能做成的事情，却低估十年能做成的事情。”丁雪峰说，人生工作的时间如果有5个8年，他说自己大概过了2个8年了， “如果正常活到60岁，我大概还有3个8年，应该还能做很多事情。”
“凭借我仅有的一点特长，我觉得能在企业管理上帮助到更多人是我今生的使命和价值。”找准了职业目标，认清了自身的职业价值和兴趣所在，丁雪峰毅然“大船调头”，成功地实现了职业转型。
在这一过程中，他逐渐理解到：人生在世有两部分值得一生去探索。一部分是外在的人生——学历、成就、权力、财富、地位；另一部分是内心的世界，一个人的人生丰盈程度更多取决于内心世界的丰满程度。只有那些生命充盈的人，才不需要外在的身份、成就，因为他们的内心已经足够博大、丰盈。 人生行至此处，丁雪峰不再有当年“只有一手烂牌”的想法，不再羡慕那些轻松成功的人。他发现，过早的成功其实是个陷阱，只有经过努力拼搏得来的成功，才是能守得住的成果，依靠“先天优势”继承来的成功，犹如空中楼阁，随时摇摇欲坠。
丰硕的研究成果
丁雪峰曾参与撰写《轻管理-让管理很简单的真正秘密》《轻管理实操-企业管理很简单》《中国雇主品牌蓝皮书》《雇主品牌评价与管理》《2009中国雇主品牌调查报告》《雇主品牌与企业社会责任》《雇主品牌与企业公民》等书；拥有十分钟软件、云管理软件等3项软件著作权；发表学术论文10余篇。
作为一名中小企业经营者，创业8年来，让企业发展壮大一直是丁雪峰的梦想。
近10年来，他一直在学习管理、研究管理，也有多年从事管理工作的经验。他自学过管理学、组织学、行为学等300多本教材和著作，认真研读过《哈佛商业评论》《财富》等2000多本管理学杂志，听过大前研一、徐东升、郎咸平等上百名国内外知名专家、教授的演讲，近10年积累的管理学笔记超过100万字，摞起来半人高。尽管如此，回到实际管理工作中时，他发现满脑子理论和模型，实际运用后仍效果甚微，最终管用的，还是过去的经验和方法，管理学中的知识反而成了只能为一时所用的炫耀之词。为此，他认真研究管理，希望在洞悉管理的本质后，运用规律提升管理，最终实现企业的快速发展。这也是他写作《轻管理》的原因。
丁雪峰并非科班出身，他是一个靠自学成长的人。他说，写这本书，不仅让他写白了头，更重要的是在无数次的反复学习和思考中，让他领悟到很多事情。
他以自己的亲身经历，向世人展示了一个道理，成功不可能仅靠上班8小时的努力就够了，也不是只靠课堂上的学习就能实现。他说：“我能从大专生成为博士，根本不是因为我聪明，而是我自知自己比较笨，而愿意付出更长的时间来等待。我认识无数成功的商人，他们没有星期天，几乎24小时工作，你也要这样付出才能成功。天道酬勤，行大道者，成大器。太聪明的人做不了大企业家，因为聪明过人，所以喜欢用聪明来对抗大道，他们赢一时，而不能赢一世。”
作为青年非著名管理学者，他认为作为管理者要行“仁”道，想帮助别人是美好的愿望，但这还不能称作“仁”，而是要自身先成功，有了帮助别人的基础，再有意识地去帮助人。用孔子的话说就是：“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人”。
对于成功和失败，丁雪峰强调，首先要建立一个强大的内心，这是人生一切事情的基础，无论成败，内心的平静、豁达才是获得满足和幸福的源泉。
命由天定，运由人生。作为普通人没那么幸运，自己创造自己的命运远比等待命运来敲门更靠谱一些。他说，30岁前不要怕，50岁后不要悔。在30岁前，不要因为事情细小琐碎而不为，小事都做不好，何以后天成就大业？不能等到了50岁，才追悔莫及。“像肯德基老头那样61岁开始创业还能成功的人，不过是万里挑一的偶然事件。”
不论是谈做人、做学问还是做企业，丁雪峰用萨特的话说就是，人只应该谈自我教育，这也是他本人的核心思想。他引用《大学》里的话是，做人要“在明德，在亲民，在止于至善”，做事要“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。
回首这一切，丁雪峰感恩一切，感恩成功，也感恩失败。他谦虚地把自己的座右铭分享给大家共勉：得失皆福，该咋咋地，达己达人！
考学失败次数最多的人
追忆往事，丁雪峰说，觉得自己最大的特点，可能就是考学失败次数最多的人之一。
再谈起关于考试的往事，丁雪峰开口就自我调侃，说上帝在考学的问题上一直拿他开玩笑。和其他人不一样，他不害怕再提这些经历，他豁达地计算着考试失败的次数：小学升初中，考了两次，高中幸运一次考上，但也是副榜，要交钱。高考考了两次，也只上了个大专。考硕士考了3年，考博在4年内考了6次，最后才以第一名成为博士研究生。
28岁那年，丁雪峰作为团干部到北京参加中央团校的培训，第二次到京的他，生平第一次听到了国内知名专家和成功者的演讲，颇为震撼。这个经历或许是他人生的重要转折点，他突然意识到成功需要有人指导，需要到更高的层面上去学习。这便埋下了他日后决心考研的“种子”。
丁雪峰对学习时间做了简单的估算：一个优秀本科生每天学习5小时，一年学习200天为最理想状态，四年约有4000小时的学习时间。自己年龄大，要超越本科生的水平考上研究生，只有比别人更努力。如此，他得出这样的结论：如果自己每天学习12个小时，一年学习300天，一年就是3600小时，3年就是10800小时，去掉无法坚持的800小时，那就还有10000个小时的学习时间。他感觉这样考上研究生应该没问题了。
有了计划，他开始毫不含糊地执行。他三年如一日，每天早上六点就起来背书，白天除了工作就是学习，走路坐车都在听磁带。
“人生没有真正的痛苦和享受，只有适应和不适应。”对如何坚持下来的问题，他就简单地回答这一句。“当你习惯了每天12个小时的学习，你根本不会觉得累。”丁雪峰说，这是因为有了信念的支持。
一名草根创业者
2003年他离开家乡山东，仅带3700元“北漂”考研并工作、创业。他先后担任国家发改委《中国人力资源开发杂志社》记者、经营部副主任；北京爱普惠管理咨询公司董事总经理；中企联合（北京）人力资源管理中心主任；十分钟云OA首席架构师；“中国雇主品牌论坛”项目的主要创办人之一。
因为出身卑微，丁雪峰曾认为上帝給了他一手烂牌，相比“含着金汤勺”出生的人，一手的好牌无所谓要怎么打，而自己想打好，就得小心翼翼。很早他就懂得，要付出更多额外的努力、忍受更多屈辱与泪水，才能改变自己的命运。
1995年大专毕业后，他的第一份工作是做技术员，因为不是兴趣所在，他还被认定为不合格技术员。一年后，因写作出色，他竞聘上了办公室秘书的工作。他喜欢文字工作，所以很珍视能从车间调到办公室的机会。半年后，他被借调担任调研室秘书。当时全供销系统3000多员工，只借调了11名同志，他是其中之一；三个月后他被任命为团委副书记；借调期满1年后，只留下了2人，他又是其中之一。时任副主任周天民对他说：“你是我们系统成立50年来提拔最快的年轻人。”
这段工作经历，为丁雪峰后期发展奠定了良好的职业素养的基础。如何从一个走出校门的学生成长为一名优秀的员工，丁雪峰认为做好四点，便可在工作中获得领导的认可和信任：一是勤奋。在供销总社工作期间，他总是办公室来得最早、走得最晚的。二是凡事要有结果。“无论做员工还是做总经理，我都要求自己任何事情都要及时复命；任何我负责的工作，我都会将进展动态汇报给领导”；三是工作结果要超越领导预期。一个人想要成功，取得普通的业绩只能保住饭碗，只有做出超越领导期望的结果才能获得认可和提升，这是脱颖而出的有效方法；四是做真实的自己。他认为，不用刻意巴结领导，表达足够的尊重即可。
在工作上小有成绩的丁雪峰，心中的底气比过去足了。在受中央团校培训的激励后他决心考研，辞职到北京“北漂”。考研的决定是他改变一生的开端，而在这之后，他又踏上了另一段征程——从一个普通职员，变成了创业者。
考研结束后，他仅在《中国人力资源开发》杂志工作了半年，碰上朋友创业，缺总经理，他一口答应下来便走马上任，任北京爱普惠管理咨询公司总经理，一做就是8年。
创业初期很艰难。最初两年，他只靠业余兼职收入和积蓄生活，公司没盈利，他就不领工资。他说，他就是要用这个态度向合伙人和员工证明他对公司发展的信心，同时这也是作为一位领导者该有的担当精神。
从头两年，公司多次面临账面不足三千元的危机，到第三年公司走上正轨，丁雪峰带着团队化险为夷，最终守来“峰回路转”。第三年，他买了辆二手夏利；第五年无贷款在北京买房；2007年硕士毕业后，他从“北漂”成为了真正有户口的“北京人”。
大胆尝试，勇于改变，一直是丁雪峰的个性特点。在公司发展顺利后，他带着一丝“急流勇退”的意味，打算职业转型，尝试新的生活方式。他说，毕竟人活着不只是为了赚钱。
2013年3月，他辞去了总经理的职位，应聘到中国与全球化研究中心做副秘书长，一直工作到现在。
“我感觉，人们往往高估一年能做成的事情，却低估十年能做成的事情。”丁雪峰说，人生工作的时间如果有5个8年，他说自己大概过了2个8年了， “如果正常活到60岁，我大概还有3个8年，应该还能做很多事情。”
“凭借我仅有的一点特长，我觉得能在企业管理上帮助到更多人是我今生的使命和价值。”找准了职业目标，认清了自身的职业价值和兴趣所在，丁雪峰毅然“大船调头”，成功地实现了职业转型。
在这一过程中，他逐渐理解到：人生在世有两部分值得一生去探索。一部分是外在的人生——学历、成就、权力、财富、地位；另一部分是内心的世界，一个人的人生丰盈程度更多取决于内心世界的丰满程度。只有那些生命充盈的人，才不需要外在的身份、成就，因为他们的内心已经足够博大、丰盈。 人生行至此处，丁雪峰不再有当年“只有一手烂牌”的想法，不再羡慕那些轻松成功的人。他发现，过早的成功其实是个陷阱，只有经过努力拼搏得来的成功，才是能守得住的成果，依靠“先天优势”继承来的成功，犹如空中楼阁，随时摇摇欲坠。
丰硕的研究成果
丁雪峰曾参与撰写《轻管理-让管理很简单的真正秘密》《轻管理实操-企业管理很简单》《中国雇主品牌蓝皮书》《雇主品牌评价与管理》《2009中国雇主品牌调查报告》《雇主品牌与企业社会责任》《雇主品牌与企业公民》等书；拥有十分钟软件、云管理软件等3项软件著作权；发表学术论文10余篇。
作为一名中小企业经营者，创业8年来，让企业发展壮大一直是丁雪峰的梦想。
近10年来，他一直在学习管理、研究管理，也有多年从事管理工作的经验。他自学过管理学、组织学、行为学等300多本教材和著作，认真研读过《哈佛商业评论》《财富》等2000多本管理学杂志，听过大前研一、徐东升、郎咸平等上百名国内外知名专家、教授的演讲，近10年积累的管理学笔记超过100万字，摞起来半人高。尽管如此，回到实际管理工作中时，他发现满脑子理论和模型，实际运用后仍效果甚微，最终管用的，还是过去的经验和方法，管理学中的知识反而成了只能为一时所用的炫耀之词。为此，他认真研究管理，希望在洞悉管理的本质后，运用规律提升管理，最终实现企业的快速发展。这也是他写作《轻管理》的原因。
丁雪峰并非科班出身，他是一个靠自学成长的人。他说，写这本书，不仅让他写白了头，更重要的是在无数次的反复学习和思考中，让他领悟到很多事情。
他以自己的亲身经历，向世人展示了一个道理，成功不可能仅靠上班8小时的努力就够了，也不是只靠课堂上的学习就能实现。他说：“我能从大专生成为博士，根本不是因为我聪明，而是我自知自己比较笨，而愿意付出更长的时间来等待。我认识无数成功的商人，他们没有星期天，几乎24小时工作，你也要这样付出才能成功。天道酬勤，行大道者，成大器。太聪明的人做不了大企业家，因为聪明过人，所以喜欢用聪明来对抗大道，他们赢一时，而不能赢一世。”
作为青年非著名管理学者，他认为作为管理者要行“仁”道，想帮助别人是美好的愿望，但这还不能称作“仁”，而是要自身先成功，有了帮助别人的基础，再有意识地去帮助人。用孔子的话说就是：“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人”。
对于成功和失败，丁雪峰强调，首先要建立一个强大的内心，这是人生一切事情的基础，无论成败，内心的平静、豁达才是获得满足和幸福的源泉。
命由天定，运由人生。作为普通人没那么幸运，自己创造自己的命运远比等待命运来敲门更靠谱一些。他说，30岁前不要怕，50岁后不要悔。在30岁前，不要因为事情细小琐碎而不为，小事都做不好，何以后天成就大业？不能等到了50岁，才追悔莫及。“像肯德基老头那样61岁开始创业还能成功的人，不过是万里挑一的偶然事件。”
不论是谈做人、做学问还是做企业，丁雪峰用萨特的话说就是，人只应该谈自我教育，这也是他本人的核心思想。他引用《大学》里的话是，做人要“在明德，在亲民，在止于至善”，做事要“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。
回首这一切，丁雪峰感恩一切，感恩成功，也感恩失败。他谦虚地把自己的座右铭分享给大家共勉：得失皆福，该咋咋地，达己达人！