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由于受大数据时代的冲击、后备人才储备的不足、领导力针对性培训的缺失和管理者自我认知偏差的影响,我国企业管理者的领导力水平参差不齐。为此,基于管理方格理论将企业管理者领导力划分为五种类型。在总体上,通过管理者更新思想和不断学习、完善人才晋升储备机制、建立领导力的培训体系以及全面端正管理者的认知态度来提升不同水平的领导力。根据管理方格理论划分的不同领导力的特点,使不同领导方式的管理者相互学习、取长补短,从而有针对性地提出企业管理者领导力细化提升途径。