随着建筑行业的飞速发展,在当今的施工过程中,施工进度管理工作已经提上日程,引起建筑企业单位的重视。施工进度的管理工作看似容易,实际施工管理中却并非如此,市政工程建设施工涉及到的范围很广,所以管理工作是十分复杂的,各个环节的管理,各个相关单位部门得相互协调和配合都是要处理好的,所以做好施工进度的管理工作是市政工程如期交工的保障,从而也是提高企业经济效益和降低成本投入的保障,对工程施工进度做到科学化、合理化的管理控制,保证工程施工的顺利进行。施工过程中施工管理人员也要做好施工进度的检查工作,对于那些影响施工进度的因素要及时发现,并采取有效的控制措施加以解决,以防影响到工程的施工进度和延误工期。做好市政工程施工进度管理,采取有效的管理措施,使市政工程建设项目的效益不断的提高,促进企业的发展。