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随着人们生活水平的提高，对园林景观设计的要求也越来越高。作为景观绿化的主要功能就是要保护居民身心健康和维护自然生态，以人为本”的绿化设计理念。本文就讲述了园林景观设计的操作方式等问题进行了探讨。
一收集资料
园林景观项目前期工作就绪后，业主会直接或委托给某一设计单位下达任务书。设计方接到任务后应立即组织力量进行项目跟踪，派遣适合的人擔任设计负责人与业主接洽来了解整个项目的基本情况，摸清业主对项目的总体框架和基本实施内容，明确项目的绿地性质及服务对象，这对正确制定规划总原则有积极的意义。为了掌握全面情况必须组织专业人员进行现场踏勘，必要时要求业主选派熟悉基地情况的人员陪同现场踏勘，并要求业主提供该基地的各种情况。为加深对基地的认识，设计人员通常要对基地整体以及特殊地块进行现场拍摄将资料带回，结合现状图充分理解掌握基地现状合理利用有利因素进行设计。
二初步设计
⑴收集基地原始资料后，须及时进行整理归纳，形成文本。项目负责人组织各专业设计人员认真研究设计任务书，充分吃透其核心内容，把握精髓部分。将业主的景观总体定位与抽象文化内涵相结合，同时将任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中，进行总体规划构思，初步确定规划轮廓，形成规划草图。接着将草图结合原始资料进行补充完善，逐步明确总图具体位置，使整个景观规划在构图形式上符合园林景观设计的舒适美观原则。初次修改后的规划构思，还不是一个成熟的景观方案。为提高方案的新意设计人员尚需虚心好学多渠道听取各方建议获取设计经验。设计中坚决杜绝只顾进度，一味求快的设计思路，否则会导致设计内容简单枯燥、无新意不符合任务书的要求。尽量避免过多更改设计方案构思，花过多时间、精力追求图面的精美包装，而忽视对规划方案本身质量的重视。整个方案定下后，图文包装必不可少，这就是设计产品的门面工程，越来越受到业主与设计单位重视。最后，将规划方案的说明、投资估算等汇编成文字部分将规划平面图、功能分区图等汇编成图纸部分相结合形成一套完整的景观规划方案文本。
⑵文本方案调整业主拿到方案文本后，常会在短时间内提出调整意见。设计人员应在短时间内对方案进行调整、修改和补充。对一些较大的变动，或总体规划方向的大调整，也要设法在短时间进行方案调整，甚至推倒重做，这点往往最能考验设计人员的吃苦耐劳精神。对于业主的信息反馈，设计人员如能认真听取，积极主动地完成调整方案，将会赢得业主的信赖，对今后工作有积极的推动作用；相反，设计人员马马虎虎、敷衍了事，不按规定时间提交调整方案，会失去业主的信任，甚至失去这个项目的设计。调整方案的意义重大，接下来的方案评审会，及施工图设计等，都以它为基础进行。
⑶方案评审、修改调整方案提交后，业主组织专家进行方案评审。出席人员，除各专业的专家外，还有建设方领导，市、区有关部门的领导，及项目设计负责人和主要设计人员。作为设计方项目负责人一定要结合总体设计情况，在有限的时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算、初步设计概预算等诸多内容，向领导和专家作全方位的汇报。汇报人须言简意赅，画龙点睛，因为自己了解的项目情况，专家们不一定都了解，所以在某些环节上，要尽量介绍透彻、直观化，并具有针对性。在方案评审会上，宜先将设计指导思想和原则阐述清楚，再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍，必须紧密结合设计原则，设计指导思想及原则是设计布局和内容的理论基础，而后者又是前者的具象化体现，两者应相辅相成，缺一不可。方案评审会结束后几天，设计方会收到专家组的书面评审意见。设计负责人必须认真阅读，对每条意见，都应该有明确的答复，对特别有意义的专家意见，要积极听取，立即落实到方案修改，结合方案评审意见，进行深入一步的扩大初步设计。在扩初文本中，应有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面。在地形特别复杂的地段，需绘制详细的剖面图，且必须标明几个主要空间地面标高，包括路面、地平、室内地平、湖面 、水面、池底等。在扩初文本中还应有详细的水、电气设计说明，如有较大用电、用水设施，要绘制给排水、电气设计平面图。扩初设计评审会上，专家的意见都比较集中，且有针对性。设计负责人要言简意赅，对症下药，根据方案评审意见，着重介绍扩初文本中修改过的内容和措施。未能修改的，要充分说明理由，争取得到专家评委的理解。设计方应尽可能运用多媒体进行演示讲解，这样能使整个方案的规划理念与精细的局部设计效果完美结合，使方案更具形象性和表现力。经过方案设计评审会和扩初设计评审会后，总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审，为施工图设计打下良好的基础。
三施工图设计
扩初设计方案通过后，接着是施工图设计。再次踏勘是做好施工图设计必不可少的步骤。项目负责人组织包括建筑、结构、水、电等各专业的设计人员对基地进行精堪，掌握最新的基地现状，弄清对造景的有利因素和不利因素，找出对设计影响较大的变化因素，加以调整研究，随后进行施工图设计。如何把客观不利因素变成园中各处美景的地形背景，就需要设计师因地制宜，结合自然山水地形，加以合理规划设计，方可营造出“虽为人作，宛自天开”的园林景观效果。当前，项目设计周期和施工周期都相当紧促，设计方出图通常实行先要先出的方式，按正规程序这是不允许的，很容易造成建设混乱，责任难分。在大型园林景观绿地的施工图设计中，急需提交的图纸分别是总平面放样定位图、竖向设计图、主要的大剖面图、土方平衡表、给排水管网布置图和主要材料表、电力供应总平面布置图与系统图等。值得注意的是各专业图纸间要相互一致，自圆其说；每一专业图纸与今后陆续完成的图纸之间，需有准确的衔接和连续关系。提交了以上施工图，也许工程已进入开工建造阶段，因为当前社会生产力有了很大的提高，项目施工周期也安排得比较紧迫，从而使整个工程项目可能处于边设计边施工的状态。接着是做各个单体建筑、小品的设计，其中包括建筑、结构、给排水、供电照明等各专业施工图设计。这就要求项目设计负责人不但要具备扎实的专业理论水平，还需具备超强的业务能力和交际艺术，才能带领好设计团队按时按质落实设计任务书。
设计负责人应时刻有一个工程预算控制度，组织造价工程师进行施工图预算，尽量较准确反映整个工程的投资情况。施工图预算常以扩初设计的概预算为基础，涵盖施工图所有设计项目的工程费用，包括土方地形工程总造价，建筑小品工程总价，道路、广场工程总造价，绿化工程总造价，给排水、照明安装工程总造价等。
四施工图交底
施工设计图纸提交后，业主组织设计方、监理方、施工方召开施工图设计交底会，联系监理方、施工方看图、读图，使参建各方对图纸有实质性的把握和理解。在交底会上，业主、监理、施工各方提出各专业存在的问题，各专业设计人员对口进行答疑。一般情况下，业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接；监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样图的具体实施。双方侧重点不同。业主方、监理方、施工方都是有备而来，并涉及的问题往往是施工中关键节点，因而设计方在交底会前必须做好充分准备，会上要尽量结合设计图纸当场答复，现场不能回答的，回去考究清楚后尽快书面答复。
五后期服务
一个完好的景观设计不仅包括丰富精彩的设计内容，还包括周到的设计服务。从业主下达设计任务书开始至景观效果出来为止，整个园林景观设计流程才算真正结束，这是设计单位确立自己市场地位及科学发展重要武器。
一收集资料
园林景观项目前期工作就绪后，业主会直接或委托给某一设计单位下达任务书。设计方接到任务后应立即组织力量进行项目跟踪，派遣适合的人擔任设计负责人与业主接洽来了解整个项目的基本情况，摸清业主对项目的总体框架和基本实施内容，明确项目的绿地性质及服务对象，这对正确制定规划总原则有积极的意义。为了掌握全面情况必须组织专业人员进行现场踏勘，必要时要求业主选派熟悉基地情况的人员陪同现场踏勘，并要求业主提供该基地的各种情况。为加深对基地的认识，设计人员通常要对基地整体以及特殊地块进行现场拍摄将资料带回，结合现状图充分理解掌握基地现状合理利用有利因素进行设计。
二初步设计
⑴收集基地原始资料后，须及时进行整理归纳，形成文本。项目负责人组织各专业设计人员认真研究设计任务书，充分吃透其核心内容，把握精髓部分。将业主的景观总体定位与抽象文化内涵相结合，同时将任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中，进行总体规划构思，初步确定规划轮廓，形成规划草图。接着将草图结合原始资料进行补充完善，逐步明确总图具体位置，使整个景观规划在构图形式上符合园林景观设计的舒适美观原则。初次修改后的规划构思，还不是一个成熟的景观方案。为提高方案的新意设计人员尚需虚心好学多渠道听取各方建议获取设计经验。设计中坚决杜绝只顾进度，一味求快的设计思路，否则会导致设计内容简单枯燥、无新意不符合任务书的要求。尽量避免过多更改设计方案构思，花过多时间、精力追求图面的精美包装，而忽视对规划方案本身质量的重视。整个方案定下后，图文包装必不可少，这就是设计产品的门面工程，越来越受到业主与设计单位重视。最后，将规划方案的说明、投资估算等汇编成文字部分将规划平面图、功能分区图等汇编成图纸部分相结合形成一套完整的景观规划方案文本。
⑵文本方案调整业主拿到方案文本后，常会在短时间内提出调整意见。设计人员应在短时间内对方案进行调整、修改和补充。对一些较大的变动，或总体规划方向的大调整，也要设法在短时间进行方案调整，甚至推倒重做，这点往往最能考验设计人员的吃苦耐劳精神。对于业主的信息反馈，设计人员如能认真听取，积极主动地完成调整方案，将会赢得业主的信赖，对今后工作有积极的推动作用；相反，设计人员马马虎虎、敷衍了事，不按规定时间提交调整方案，会失去业主的信任，甚至失去这个项目的设计。调整方案的意义重大，接下来的方案评审会，及施工图设计等，都以它为基础进行。
⑶方案评审、修改调整方案提交后，业主组织专家进行方案评审。出席人员，除各专业的专家外，还有建设方领导，市、区有关部门的领导，及项目设计负责人和主要设计人员。作为设计方项目负责人一定要结合总体设计情况，在有限的时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算、初步设计概预算等诸多内容，向领导和专家作全方位的汇报。汇报人须言简意赅，画龙点睛，因为自己了解的项目情况，专家们不一定都了解，所以在某些环节上，要尽量介绍透彻、直观化，并具有针对性。在方案评审会上，宜先将设计指导思想和原则阐述清楚，再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍，必须紧密结合设计原则，设计指导思想及原则是设计布局和内容的理论基础，而后者又是前者的具象化体现，两者应相辅相成，缺一不可。方案评审会结束后几天，设计方会收到专家组的书面评审意见。设计负责人必须认真阅读，对每条意见，都应该有明确的答复，对特别有意义的专家意见，要积极听取，立即落实到方案修改，结合方案评审意见，进行深入一步的扩大初步设计。在扩初文本中，应有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面。在地形特别复杂的地段，需绘制详细的剖面图，且必须标明几个主要空间地面标高，包括路面、地平、室内地平、湖面 、水面、池底等。在扩初文本中还应有详细的水、电气设计说明，如有较大用电、用水设施，要绘制给排水、电气设计平面图。扩初设计评审会上，专家的意见都比较集中，且有针对性。设计负责人要言简意赅，对症下药，根据方案评审意见，着重介绍扩初文本中修改过的内容和措施。未能修改的，要充分说明理由，争取得到专家评委的理解。设计方应尽可能运用多媒体进行演示讲解，这样能使整个方案的规划理念与精细的局部设计效果完美结合，使方案更具形象性和表现力。经过方案设计评审会和扩初设计评审会后，总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审，为施工图设计打下良好的基础。
三施工图设计
扩初设计方案通过后，接着是施工图设计。再次踏勘是做好施工图设计必不可少的步骤。项目负责人组织包括建筑、结构、水、电等各专业的设计人员对基地进行精堪，掌握最新的基地现状，弄清对造景的有利因素和不利因素，找出对设计影响较大的变化因素，加以调整研究，随后进行施工图设计。如何把客观不利因素变成园中各处美景的地形背景，就需要设计师因地制宜，结合自然山水地形，加以合理规划设计，方可营造出“虽为人作，宛自天开”的园林景观效果。当前，项目设计周期和施工周期都相当紧促，设计方出图通常实行先要先出的方式，按正规程序这是不允许的，很容易造成建设混乱，责任难分。在大型园林景观绿地的施工图设计中，急需提交的图纸分别是总平面放样定位图、竖向设计图、主要的大剖面图、土方平衡表、给排水管网布置图和主要材料表、电力供应总平面布置图与系统图等。值得注意的是各专业图纸间要相互一致，自圆其说；每一专业图纸与今后陆续完成的图纸之间，需有准确的衔接和连续关系。提交了以上施工图，也许工程已进入开工建造阶段，因为当前社会生产力有了很大的提高，项目施工周期也安排得比较紧迫，从而使整个工程项目可能处于边设计边施工的状态。接着是做各个单体建筑、小品的设计，其中包括建筑、结构、给排水、供电照明等各专业施工图设计。这就要求项目设计负责人不但要具备扎实的专业理论水平，还需具备超强的业务能力和交际艺术，才能带领好设计团队按时按质落实设计任务书。
设计负责人应时刻有一个工程预算控制度，组织造价工程师进行施工图预算，尽量较准确反映整个工程的投资情况。施工图预算常以扩初设计的概预算为基础，涵盖施工图所有设计项目的工程费用，包括土方地形工程总造价，建筑小品工程总价，道路、广场工程总造价，绿化工程总造价，给排水、照明安装工程总造价等。
四施工图交底
施工设计图纸提交后，业主组织设计方、监理方、施工方召开施工图设计交底会，联系监理方、施工方看图、读图，使参建各方对图纸有实质性的把握和理解。在交底会上，业主、监理、施工各方提出各专业存在的问题，各专业设计人员对口进行答疑。一般情况下，业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接；监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样图的具体实施。双方侧重点不同。业主方、监理方、施工方都是有备而来，并涉及的问题往往是施工中关键节点，因而设计方在交底会前必须做好充分准备，会上要尽量结合设计图纸当场答复，现场不能回答的，回去考究清楚后尽快书面答复。
五后期服务
一个完好的景观设计不仅包括丰富精彩的设计内容，还包括周到的设计服务。从业主下达设计任务书开始至景观效果出来为止，整个园林景观设计流程才算真正结束，这是设计单位确立自己市场地位及科学发展重要武器。