在职场中，每当把工作进度向自己的上级汇报之后，我们总会产生这样的想法：“为什么他就是不理解呢？”、“为什么他听不进去我们的建议呢”、“为什么总要与我们对着干呢？”、“难道他不懂得换位思考吗？”没错，也许上级真的很难做到换位思考。
　　加州大学伯克利分校的一名心理学教授研究发现：掌握权力的人似乎更傲慢、更冲动，更容易忽视风险，也更难与人换位思考。这种表现恰巧与创伤性脑损伤的症状非常相似。也就是说，大权在握的快感，对人的大脑可能是有副作用的。那些团队领袖、商业大亨、政治人物们，在享受成功喜悦的同时，恐怕还得小心权力对大脑的损伤。
　　一位加拿大神经科学家也对此进行过印证。首先他让“有权力的人”和“没有权力的人”同时观看一个视频画面，画面中有一个人正在用手捏橡皮球。然后，用脉冲磁场立刻扫描他们的大脑。结果发现，在没有权力的人那里，捏橡皮球需要用到的神经通路就变得十分活跃，也就是說，他们能够正常产生镜像反应。镜像反应是什么呢？简单点说，它是一种像照镜子一样的模仿行为。当我们看到别人在做某个动作时，我们脑中做这个动作的区域也会被激活，产生下意识的模仿。但在有权力的人身上，就没有这种反应。这说明，有权力的人，产生镜像反应的神经元受到了抑制或者是损坏，让他们失去了这种下意识的能力。
　　镜像反应所带来的模仿行为，能让别人在潜意识里对你的好感度增加，对方会下意识地觉得你和他很合拍。更重要的是，镜像反应是你感知他人内心的一扇窗户。比如说：当你看到别人的动作、表情、姿势，体会出他表达的某种情感时，你会下意识地把自己放到对方的精神状态中，开始回忆并体验这种情感。这让你能体会到别人的欢乐和痛苦，也就是同理心。
　　有权力的人因为镜像神经元受到损伤，下意识模仿别人的能力就会变差，不仅给人更加傲慢的印象，也会失去同理心，换位思考的能力变弱。参与这个实验的都是在校大学生，他们通过叙述一次掌控大局的经历，来获得一种有权力的感觉，从而扮演有权的人。这种感觉一旦消退，他们的镜像神经元就会恢复活跃，不至于造成什么脑损伤。但对于真正的有权力的人来说，他们的镜像神经元是持续、长期的受损。他们脑部的镜像神经元才会出现“功能性”的改变。
　　这种改变发生后，想要自主恢复很难。但也不是没有办法，有实验表明，只要叙述一次自己感觉无能为力的经历，你的镜像神经元就能得到一定程度的修复，权力感带来的傲慢和冲动也会随之减弱。有统计数据证明，幼年时经历过自然灾害，甚至身边人出现过严重伤亡的企业高管，在他们成年后，工作中所作的决定通常会相对保守一些。
　　除了惨痛的回忆之外，身边人的警告和提醒也能治疗权力感带来的损伤。百事公司的CEO兼董事长曾经讲过自己的经历：在被任命为董事会成员的那天，她不可一世地回到家中，还没来得及宣布这个消息，就被母亲支使出去买牛奶。虽然愤愤不平，但她也只能先去买。回家后，母亲只对她扔下一句忠告：“把你那该死的皇冠丢在车库里，不要带回来。”事实上，主动消除权力感非常困难。最好的办法，还是身边有个随时能把你打回原形的人。
　　（张婷荐自《时代人物》）