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新疆青松建材化工(集团)股份有限公司(简称青松建化)前身是1959年9月在新疆塔里木盆地茫茫戈壁滩上设立的农一师磷肥厂，自1983年以来，青松建走出一条自我积累、梯度增长、滚动发展的道路，保持了连续20多年的稳定发展。2000年经新疆生产建设兵团和新疆维吾尔自治区人民政府批准，由原新疆阿克苏青松建材化工总厂改制，与四家发起人共同以发起方式设立股份公司。随着企业的发展壮大，青松建化决策层深刻地认识到：上市公司规范运作，是公司发展的基础。2003年7月在上海交易所发行上市，成为新疆南疆地区最大的水泥生产企业，也是祖国最西部的上市公司。在国家实施西部大开发十周年之际，记者走进青松建化进行实地采访。
“在别人走过的路上创造业绩，在别人没有走过的地方留下深深的脚印!”
青松建化董事长、党委书记甘军在记者眼中是一位果敢智慧的企业领军人，更是一位和蔼可亲的长者，他1954年出生于新疆，本科文化，高级政工师，高级企业管理师，国际职业经理人，历任新疆兵团农一师建化总厂磷矿政治指导员、农一师建化总厂团委副书记、农一师建化总厂水泥厂党委书记、水泥厂第一副厂长、农一师建化总厂党委书记，是从基层成长起来的企业领导干部。采访中，甘军告诉记者：青松建化主营水泥及其制品的生产和销售，公司的“青松牌”水泥为自治区名牌产品，“青松”牌商标为新疆著名商标。公司油井水泥获得美国石油天然气协会API花押字使用权。2004年，公司被中国质量检测协会建材专业委员会授予《全国建材行业质量诚信示范企业》称号，“青松牌”系列水泥获《全国建材行业质量可信产品》荣誉。公司生产的H级、G级油井水泥广泛应用于塔里木油田，其中H级水泥在新疆只有我公司能够生产。目前公司又研发了C级、D级和超细油井水泥，并已投入油田使用。
记者得知，军人出身的甘军在人迹罕至、严重缺氧的喀拉昆仑山上锻造出坚韧的意志。他一步步从基建队代文教、磷矿的副政治指导员、水泥厂党委书记、建化总厂党委书记，走到股份公司坐上了董事长的位置。回顾青松建化的发展历程，甘军认为企业最终取得今天骄人业绩的关键因素是企业定位准确，不好高骛远，脚踏实地地苦干，又能敏捷地抓住市场机会。用甘军的话说就是：“生命是人生的船，理想是生命的帆，勤劳、勇敢、智慧就能到达美好的彼岸。谈到从八十年代至今仍有相当一部分国有企业陷入困境，其中不少企业至今仍未走出低谷，而作为国有企业的青松建化，依然保持连续18年持续健康发展的业绩时，甘军说，发展是企业的生命。我们追求企业的生命价值，把创造价值看得比单纯追求经济目标重要得多，从而保持了企业持久旺盛的生命力。在市场面前，企业如逆水行舟，不进则退。扎扎实实，一步一个脚印向着目标前进应该是青松人获得成功的秘诀。不与别人竞争，只跟自己竞争，用今天与昨天比，看一看自己比昨天进步了没有，一天进步一小点，50多年就走到了今天。
甘军认为，一个富有生命的企业会把增强学习能力，适应新环境作为企业发展之源，并不断地吸取新信息、新知识，适应新环境，超越自我。如果把企业看作一棵树，人们只能看到枝叶茂盛，硕果累累，但其生命力如何则取决于它的根系状态——即学习能力。一个有很强学习能力的企业，原来没有的产品，企业可以逐渐创造出新的产品；原来没有市场，会逐渐扩大市场；没有利润，会逐渐赢得利润；在这个学习和创造的过程中企业就会由弱变强。
“在别人走过的路上创造业绩，在别人没有走过的地方留下深深的脚印”。这是甘军自己的一句激励语，这也诠释了青松建化50多年的发展轨迹。自2003年7月，公司股票发行上市以来，青松建化两次融资9.68亿元，利用资本平台实现了跨越式发展。企业效益不断增长，实现净利润持续大幅度递增；2005年2145.67万元；2006年4395.38万元；2007年7715.25万元；2008年12011.05万元；2009年预计可达到2亿元。
“青松建化的队伍是一支富有责任心、凝聚力、战斗力。具有光荣传统的优秀团队!”
青松建化总裁杨万川祖籍安徽，为了事业，他从内地到边疆建功立业，身材高大魁梧的他与记者握手亲切友好，象一位兄长。采访中，杨万川告诉记者：自上市以来，青松建化坚持以“聚精会神发展企业，全心全意造福职工，实实在在回报股东”的经营发展理念，兢兢业业发展主业，积极整合当地水泥资源，使公司生产经营跃上新台阶。公司2004年实现收入2.57亿元，净利润5246万元，净资产收益率达10.42％，收入、利润较上市前大幅增长。2005年5月10日，《中国证券报》和《清华大学中国企业研究中心》对上市公司连续四年的业绩等30余项指标综合分析及排名，青松建化在全国20家水泥企业上市公司中排名第四，在新疆27家上市公司中排名第二，在兵团11家上市公司中排名第一。岁不寒无以知松柏，实践证明：青松建化的队伍是一支富有责任心、凝聚力、战斗力，具有光荣传统的优秀团队。
作为工商管理硕士和高级工程师，杨万川是位学者型、具有思辩能力的企业领导干部，采访中，他告诉记者：新疆地域辽阔、资源丰富，是国家实施西部开发的重点地区，将建成我国重要的石油石化基地、能源基地、棉花粮食生产基地。随着西部大开发的战略进一步实施，新疆地区经济将保持持续增长。新疆固定资产投资将长期保持持续增长态势，根据自治区发改委《“十一五”期间新疆固定资产投资总额需求和资金供给能力研究》预测，新疆全社会固定资产投资“十一五”期间年均增长16％，五年累计完成固定资产投资1万亿元，2010年固定资产投资达2500亿元，水泥工业产量达2050万吨，新型干法比重达到50％以上，公司将抓住历史机遇，谋求更大的发展。首先是做大做强水泥产业，具体包括适时整合兵团和北疆水泥资产，尽快实现已建生产线的投产增效。其次是研发新型建材，拓展业务市场，提高抗风险能力，培育新的效益增长点，研发新工艺技术解决新疆低温施工技术难题。第三，整合矿山资源，即抓住新疆的资源优势，整合煤炭及非煤矿山等资源，积极参与资源勘探、开发，同时进行深加工、提高资源附加值。
杨万川告诉记者：对于水泥行业来说，新疆地区水泥结构性矛盾十分突出，生产规模小且分散，新型干法水泥生产比例低，行业整合需求强烈，作为新疆地区行业优势企业，青松建化必将在当地水泥资源整合中发挥重要作用。随着水泥行业的逐步回暖、公司新增产能的投产以及水泥价格的回升，公司明后年将产生良好的经营业绩，对公司未来持续发展，我们充满信心。
努力为建设美丽新疆尽心尽力《财经界》记者对话杨万川
记者：对比国内同行业上市公司，青松建化竞争优势在哪里?
杨万川：公司竞争优势主要体现在以下几个方面： 地域优势。新疆正逐步发展成为我国重要的能源基地，随着能源工业和西部大开发的带动，新疆地区经济出现稳步增长，国民生产总值连续四年已高于全国平均水平增长水平。新疆南部塔里木盆地的石油、天然气资源总量占中国石油资源总量的1／7，被认为21世纪中国石油、天然气的主要接替基地，阿克苏地区是塔里木油气勘探开发的主战场，随着石油石化行业的发展，将推动以阿克苏市一库车县一库尔勒市一线为重点的天山南麓经济带的加速形成，从而带动当地水泥需求的增长。此外，新疆地域辽阔，占全国面积的1／6，由于水泥产品具有一定的销售半径，因此疆外水泥产品无法进入新疆市场，疆内市场相对比较封闭。
行业龙头优势。公司是新疆南疆地区最大的水泥企业，目前南疆市场份额近30％。公司上市后依托资本、技术优势，抓住新疆地区水泥行业结构性调整机遇，加快发展步伐，立足南疆，发展北疆，通过2000年公司改制，特别是上市以来的资本运作和投资建设，公司目前主业水泥的控制产能达到730万吨，进一步巩固了区域的龙头地位。由于公司所处南疆地区水泥结构性矛盾十分突出，生产规模小且分散，新型干法水泥生产比例低，行业整合需求强烈，为公司充分发挥龙头优势，整合当地资源，实现快速发展提供良好机遇。
产品品牌及结构优势。公司的“青松牌”水泥为自治区名牌产品，“青松”牌商标为新疆著名商标，油井水泥获得美国石油天然气协会API花押字使用权。公司主导产品中特种水泥占有重要的地位，公司生产的油井水泥、道路水泥和大坝水泥等特种水泥适应新疆地区独特的自然环境和经济结构，产品质量好、市场占有率高，符合新疆地区的经济发展方向和重点工程施工的要求，产品附加值高，将继续成为公司新的利润增长点和产品结构调整与发展的方向。
成本优势。首先，公司水泥生产所需石灰岩等原料的开采权均属公司所有，可开采年限在50年以上。其次是煤炭，新疆煤炭储量丰富，约占全国总储量的40％，公司和控股股东签订有长期供煤协议，价格较低，保障充分。再次是用电，公司所处厂址水资源丰富，水泥厂自备余热、水电机组，基本能保证生产生活用电，成本低于市价。煤电成本优势使公司的单位生产成本低于同行业平均水平，毛利率高于行业平均水平，规模效益更为突出，稳定、充足的能源供给使公司受煤电价格变动影响较小，增强了抗风险能力。
新疆生产建设兵团特有优势。公司是新疆生产建设兵团所属四家企业和一名自然人共同发起设立的股份有限公司。新疆生产建设兵团是党、政、军、企合一的特殊组织，其国民经济和社会发展计划在国家实行单列。本公司是兵团最大工业企业之一，在兵团具有十分重要的地位。兵团对外称“中国新建集团”，不仅享受西部大开发的优惠政策，还享受国家特大型企业的优惠政策，而且还享受中央和国家对兵团的特殊优惠政策。
记者：青松建化近年来获得了哪些荣誉?
杨万川：在做强、做大主业的同时，青松建化坚持以科学发展观为指导，坚持两个文明一起抓，努力实现企业又快又好地发展。2000年至今，获得了“全国建材行业先进集体”、“全国质量管理先进企业”、“全国五一劳动奖章”、“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”等20多项荣誉称号。
记者：青松建化未来的发展目标是什么?
杨万川：公司将立足当前，着眼长远，突出重点，紧紧围绕水泥、建材、化工等主业，合理布局，做大做强水泥，开发新型建材，成为新疆建材龙头企业。目前，公司水泥主业生产产能达730万吨，预计“十一五”末可达到800万吨以上，青松建化“十一五”的发展目标：在全国十分之一的南疆土地上沿铁路、沿高等级公路大城市完成新型干法水泥生产线布点，在企业发展的同时，基本实现新疆南疆的水泥工业结构调整，努力为国家实施西部开发战略和建设美丽新疆尽心尽力!
“在别人走过的路上创造业绩，在别人没有走过的地方留下深深的脚印!”
青松建化董事长、党委书记甘军在记者眼中是一位果敢智慧的企业领军人，更是一位和蔼可亲的长者，他1954年出生于新疆，本科文化，高级政工师，高级企业管理师，国际职业经理人，历任新疆兵团农一师建化总厂磷矿政治指导员、农一师建化总厂团委副书记、农一师建化总厂水泥厂党委书记、水泥厂第一副厂长、农一师建化总厂党委书记，是从基层成长起来的企业领导干部。采访中，甘军告诉记者：青松建化主营水泥及其制品的生产和销售，公司的“青松牌”水泥为自治区名牌产品，“青松”牌商标为新疆著名商标。公司油井水泥获得美国石油天然气协会API花押字使用权。2004年，公司被中国质量检测协会建材专业委员会授予《全国建材行业质量诚信示范企业》称号，“青松牌”系列水泥获《全国建材行业质量可信产品》荣誉。公司生产的H级、G级油井水泥广泛应用于塔里木油田，其中H级水泥在新疆只有我公司能够生产。目前公司又研发了C级、D级和超细油井水泥，并已投入油田使用。
记者得知，军人出身的甘军在人迹罕至、严重缺氧的喀拉昆仑山上锻造出坚韧的意志。他一步步从基建队代文教、磷矿的副政治指导员、水泥厂党委书记、建化总厂党委书记，走到股份公司坐上了董事长的位置。回顾青松建化的发展历程，甘军认为企业最终取得今天骄人业绩的关键因素是企业定位准确，不好高骛远，脚踏实地地苦干，又能敏捷地抓住市场机会。用甘军的话说就是：“生命是人生的船，理想是生命的帆，勤劳、勇敢、智慧就能到达美好的彼岸。谈到从八十年代至今仍有相当一部分国有企业陷入困境，其中不少企业至今仍未走出低谷，而作为国有企业的青松建化，依然保持连续18年持续健康发展的业绩时，甘军说，发展是企业的生命。我们追求企业的生命价值，把创造价值看得比单纯追求经济目标重要得多，从而保持了企业持久旺盛的生命力。在市场面前，企业如逆水行舟，不进则退。扎扎实实，一步一个脚印向着目标前进应该是青松人获得成功的秘诀。不与别人竞争，只跟自己竞争，用今天与昨天比，看一看自己比昨天进步了没有，一天进步一小点，50多年就走到了今天。
甘军认为，一个富有生命的企业会把增强学习能力，适应新环境作为企业发展之源，并不断地吸取新信息、新知识，适应新环境，超越自我。如果把企业看作一棵树，人们只能看到枝叶茂盛，硕果累累，但其生命力如何则取决于它的根系状态——即学习能力。一个有很强学习能力的企业，原来没有的产品，企业可以逐渐创造出新的产品；原来没有市场，会逐渐扩大市场；没有利润，会逐渐赢得利润；在这个学习和创造的过程中企业就会由弱变强。
“在别人走过的路上创造业绩，在别人没有走过的地方留下深深的脚印”。这是甘军自己的一句激励语，这也诠释了青松建化50多年的发展轨迹。自2003年7月，公司股票发行上市以来，青松建化两次融资9.68亿元，利用资本平台实现了跨越式发展。企业效益不断增长，实现净利润持续大幅度递增；2005年2145.67万元；2006年4395.38万元；2007年7715.25万元；2008年12011.05万元；2009年预计可达到2亿元。
“青松建化的队伍是一支富有责任心、凝聚力、战斗力。具有光荣传统的优秀团队!”
青松建化总裁杨万川祖籍安徽，为了事业，他从内地到边疆建功立业，身材高大魁梧的他与记者握手亲切友好，象一位兄长。采访中，杨万川告诉记者：自上市以来，青松建化坚持以“聚精会神发展企业，全心全意造福职工，实实在在回报股东”的经营发展理念，兢兢业业发展主业，积极整合当地水泥资源，使公司生产经营跃上新台阶。公司2004年实现收入2.57亿元，净利润5246万元，净资产收益率达10.42％，收入、利润较上市前大幅增长。2005年5月10日，《中国证券报》和《清华大学中国企业研究中心》对上市公司连续四年的业绩等30余项指标综合分析及排名，青松建化在全国20家水泥企业上市公司中排名第四，在新疆27家上市公司中排名第二，在兵团11家上市公司中排名第一。岁不寒无以知松柏，实践证明：青松建化的队伍是一支富有责任心、凝聚力、战斗力，具有光荣传统的优秀团队。
作为工商管理硕士和高级工程师，杨万川是位学者型、具有思辩能力的企业领导干部，采访中，他告诉记者：新疆地域辽阔、资源丰富，是国家实施西部开发的重点地区，将建成我国重要的石油石化基地、能源基地、棉花粮食生产基地。随着西部大开发的战略进一步实施，新疆地区经济将保持持续增长。新疆固定资产投资将长期保持持续增长态势，根据自治区发改委《“十一五”期间新疆固定资产投资总额需求和资金供给能力研究》预测，新疆全社会固定资产投资“十一五”期间年均增长16％，五年累计完成固定资产投资1万亿元，2010年固定资产投资达2500亿元，水泥工业产量达2050万吨，新型干法比重达到50％以上，公司将抓住历史机遇，谋求更大的发展。首先是做大做强水泥产业，具体包括适时整合兵团和北疆水泥资产，尽快实现已建生产线的投产增效。其次是研发新型建材，拓展业务市场，提高抗风险能力，培育新的效益增长点，研发新工艺技术解决新疆低温施工技术难题。第三，整合矿山资源，即抓住新疆的资源优势，整合煤炭及非煤矿山等资源，积极参与资源勘探、开发，同时进行深加工、提高资源附加值。
杨万川告诉记者：对于水泥行业来说，新疆地区水泥结构性矛盾十分突出，生产规模小且分散，新型干法水泥生产比例低，行业整合需求强烈，作为新疆地区行业优势企业，青松建化必将在当地水泥资源整合中发挥重要作用。随着水泥行业的逐步回暖、公司新增产能的投产以及水泥价格的回升，公司明后年将产生良好的经营业绩，对公司未来持续发展，我们充满信心。
努力为建设美丽新疆尽心尽力《财经界》记者对话杨万川
记者：对比国内同行业上市公司，青松建化竞争优势在哪里?
杨万川：公司竞争优势主要体现在以下几个方面： 地域优势。新疆正逐步发展成为我国重要的能源基地，随着能源工业和西部大开发的带动，新疆地区经济出现稳步增长，国民生产总值连续四年已高于全国平均水平增长水平。新疆南部塔里木盆地的石油、天然气资源总量占中国石油资源总量的1／7，被认为21世纪中国石油、天然气的主要接替基地，阿克苏地区是塔里木油气勘探开发的主战场，随着石油石化行业的发展，将推动以阿克苏市一库车县一库尔勒市一线为重点的天山南麓经济带的加速形成，从而带动当地水泥需求的增长。此外，新疆地域辽阔，占全国面积的1／6，由于水泥产品具有一定的销售半径，因此疆外水泥产品无法进入新疆市场，疆内市场相对比较封闭。
行业龙头优势。公司是新疆南疆地区最大的水泥企业，目前南疆市场份额近30％。公司上市后依托资本、技术优势，抓住新疆地区水泥行业结构性调整机遇，加快发展步伐，立足南疆，发展北疆，通过2000年公司改制，特别是上市以来的资本运作和投资建设，公司目前主业水泥的控制产能达到730万吨，进一步巩固了区域的龙头地位。由于公司所处南疆地区水泥结构性矛盾十分突出，生产规模小且分散，新型干法水泥生产比例低，行业整合需求强烈，为公司充分发挥龙头优势，整合当地资源，实现快速发展提供良好机遇。
产品品牌及结构优势。公司的“青松牌”水泥为自治区名牌产品，“青松”牌商标为新疆著名商标，油井水泥获得美国石油天然气协会API花押字使用权。公司主导产品中特种水泥占有重要的地位，公司生产的油井水泥、道路水泥和大坝水泥等特种水泥适应新疆地区独特的自然环境和经济结构，产品质量好、市场占有率高，符合新疆地区的经济发展方向和重点工程施工的要求，产品附加值高，将继续成为公司新的利润增长点和产品结构调整与发展的方向。
成本优势。首先，公司水泥生产所需石灰岩等原料的开采权均属公司所有，可开采年限在50年以上。其次是煤炭，新疆煤炭储量丰富，约占全国总储量的40％，公司和控股股东签订有长期供煤协议，价格较低，保障充分。再次是用电，公司所处厂址水资源丰富，水泥厂自备余热、水电机组，基本能保证生产生活用电，成本低于市价。煤电成本优势使公司的单位生产成本低于同行业平均水平，毛利率高于行业平均水平，规模效益更为突出，稳定、充足的能源供给使公司受煤电价格变动影响较小，增强了抗风险能力。
新疆生产建设兵团特有优势。公司是新疆生产建设兵团所属四家企业和一名自然人共同发起设立的股份有限公司。新疆生产建设兵团是党、政、军、企合一的特殊组织，其国民经济和社会发展计划在国家实行单列。本公司是兵团最大工业企业之一，在兵团具有十分重要的地位。兵团对外称“中国新建集团”，不仅享受西部大开发的优惠政策，还享受国家特大型企业的优惠政策，而且还享受中央和国家对兵团的特殊优惠政策。
记者：青松建化近年来获得了哪些荣誉?
杨万川：在做强、做大主业的同时，青松建化坚持以科学发展观为指导，坚持两个文明一起抓，努力实现企业又快又好地发展。2000年至今，获得了“全国建材行业先进集体”、“全国质量管理先进企业”、“全国五一劳动奖章”、“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”等20多项荣誉称号。
记者：青松建化未来的发展目标是什么?
杨万川：公司将立足当前，着眼长远，突出重点，紧紧围绕水泥、建材、化工等主业，合理布局，做大做强水泥，开发新型建材，成为新疆建材龙头企业。目前，公司水泥主业生产产能达730万吨，预计“十一五”末可达到800万吨以上，青松建化“十一五”的发展目标：在全国十分之一的南疆土地上沿铁路、沿高等级公路大城市完成新型干法水泥生产线布点，在企业发展的同时，基本实现新疆南疆的水泥工业结构调整，努力为国家实施西部开发战略和建设美丽新疆尽心尽力!