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随着社会经济快速发展,国有企业的业务种类向多元化方向发展,资产规模逐步扩大。虽然相关部门一直在大力推动国有企业开展全面预算管理改革,但是很多企业的全面预算管理还存在很多问题。本文从全面预算管理的概念和重要性出发,阐述国有企业全面预算管理的实施情况,分析存在的问题,并提出了多项改进措施,以期优化全面预算管理体系,提高国有企业的内部管理水平。