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全面预算管理是企业经营的重要管理工具,也是企业面临的一大难题。本文以C集团为研究对象,在国企深化改革的特殊背景下,探讨C集团推行全面预算管理的必要性和紧迫性,一是对实施全面预算管理前的预算管理现状和面临的问题展开深入剖析,二是提出C集团在实施全面预算管理的具体应对策略,最后是对近5年管理实践的经验总结,以期对集团企业全面预算管理提供一定的理论指导和实践方向。