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随着人才竞争的加剧，各类组织日益重视人才的引进与发展，新员工培训作为重要的人力资源开发方式得到越来越多企业的重视。通过与心理学、社会学结合起来的员工培训理论在规模较大，管理较为科学的企业的培训实践中得到了较好地应用，但是在国内中小企业里，培训体系的构建大多都还很欠缺，而新员工培训也存在着诸多问题，本文对这些问题进行了分析，以及提出与之相对应的可行的改进对策。