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面对世界石油市场竞争不断加剧的趋势，越来越多的大型石油企业开始认识到通过知识管理培育核心能力，对自身发展有着重要的战略意义。石油企业从事的是油气勘探开发这种高投入、高风险、高回报业务，勘探开发对象的不确定性、知识集成的复杂性和石油市场寡头垄断竞争的尖锐性，对石油企业的知识管理能力