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【摘 要】国企政工工作对国企的企业管理及工作效率影响深远，因此有必要抓紧做好国企的政工工作。本文先列举了目前国企政工工作的现状，指出存在的问题，之后论证了做好政工工作对国企企业管理的重要性，最后针对当前存在的问题，提出了解决策略。
【关键词】国企 政工工作 国企改革
政工工作是国企企业管理的生命线，是生产管理的大后方。政工工作做得是否到位直接影响到国企精神文明建设的总体情况，进而影响着企业的效益。在我国构建社会主义和谐社会的阶段下，国企改革的进程日益加快，政工工作也要跟上改革的大浪潮，积极思考创新工作思路、策略和手段。
一、国企政工工作的现状
以企业的中心任务为基准，做好职工的思想政治工作，是企业政工工作的核心。她可以使职工积极投入到企业的改革发展和安全生产中，有利于实现国有企业的安全稳步发展和国有资产保值增值的目标。但目前，结合笔者的调查，发现国企政工工作仍存在以下几方面的问题：
（一）对政工队伍建设的重视程度不足。
（二）政工干部观念陈旧，综合素质不高，知识储备不足，难以跟上技术工人的脚步。
（三）许多政工干部往往身兼数职，对本质工作却无法达到专业水准。
二、做好国企政工工作的重要性
简单来讲，政工工作做得好的企业，其员工的归属感和凝聚力都跟强，该企业也会一直保持较高的核心竞争力。政工工作的重要作用主要体现在以下几个方面：
（一）落实趟的方针政策制度
国企是我国国民经济发展中的中流砥柱。数据显示，国家绝大多数的财政税收是由国企贡献的。党在社会经济发展中制定的许多涉及到国有企业的方针政策制度只有依靠政工部门传达到企业基层员工心中。可见，政工部门是企业内部观察落实党的方针政策的重要部门。只有政工工作做得到位，才能深入了解基层员工，不断推动基层员工的思想政治觉悟、理论素质等，对党的最新理论成果、方针政策充分理解并贯彻实施，才能保持国有企业在国民经济大潮中的先进性。
（二）促进国企改革步伐深入
在我国经济体制改革大踏步前进的道路上，许多国企都希望搭上改革的顺风车。建立完善的现代化企业制度已经得到绝大多数国有企业的共同认可。然而大多数国有企业的改革都是艰难的，落后的思想观念、陈旧的经营理念等等，造成了工人下岗、经济效益下滑、拖欠职工工资等现象，将企业推在了社会矛盾的风头浪尖，大大阻碍了企业改革的进程。这一问题需要靠政工部门来解决。政工部门深入到员工中，向员工传达国家最新的相关方针政策，并确保他们能够正确理解政策。思想问题解决了，一切问题都会迎刃而解。卓越的政工工作让企业职工能够积极的、正确的理解党的方针政策，站在更宏观的视角去看待企业改革，并解决员工思想上出现的各种疑虑和困惑，使其充分了解各种矛盾现象的实质，确保员工保持高昂的工作积极性，稳定企业改革的步伐。
（三）实现企业经营发展目标
企业的管理离不开科学的现代化企业管理制度。管理的对象是企业的效益、核心竞争力，但说到底，管理的最终对象是企业员工。只有员工有凝聚力、高素质、高技术，才能真正让企业走上强大的发展道路。因此，从某种意义上来说，企业的核心竞争力其实是人的核心竞争力。只有在思想上对员工进行教育和培训，才能让员工始终保持思想的先进性，确保员工努力提高业务技术水平，更加安心得工作。
（四）夯实企业文化生成基础
保持良好的社会主义核心价值观是国有企业文化建设的核心问题，而这从根本上讲就是人的问题。企业要有良好的竞争力，最终将反映在企业文化上。要确保企业始终健康平稳发展，就要保持员工的持续发展和活力。政工部门深入群众，了解员工的需求和欠缺，积极在企业中开展艰苦奋斗、奋发图强主题的思想政治活动，能够让员工正确认识企业在发展过程中出现的种种问题；明白，只有提高自身素质、发展自己的技术水平，才是最根本的策略。
三、做好国企政工工作的策略
针对上文提出的目前尚存在的政工工作的问题，笔者认为 ，需要采取一些策略确保企业政工工作能够很好得开展。
首先，企业领导应加大对政工部门员工的重视和培训。政工干部与普通员工一样，需要不短用现代化的最新理论知识和管理策略武装自己，这样才能充分发挥他们的创新能力，使其工作能力不断提高。有一个前提，是企业领导需要对政工部门予以足够的重视。政工工作不是简单得给企业员工进行思想政治教育，需要与员工进行真正的贴心心灵的沟通。这就需要政工工作者有敏锐的洞察力和卓越的沟通能力。企业领导需要充分了解政工部门的职工工作能力，及时给予其相应的教育培训，还可以让优秀的政工工作者发挥他们的创造能力，并给予其充分地发展空间，并针对政工部门工作者制订相应的发展计划，在培训合格之后，给予适当有挑战性的任务，圆满完成，也应给予一定待遇上的奖励，以资鼓励。
其次，建立科学合理健全的管理体系。结合政工工作的内容和开展方式，企业对于政工部门的管理应充分与本企业的属性相配套，不应该将政工工作策划单独分开。应建立这样的工作模式：政工工作者遵守一个规章制度，其他群众员工对其进行监督，并开展组织一些讨论会，组织群众员工汇报他们的监督结果。让群众员工参与到评论的过程中来，可以最终保证工作的顺利进行，也可以保证企业效益的不短提高。
再次，应注意发挥员工的主人翁地位。针对企业文化的建设，员工的目标、发展融入到企业的发展目标中，可以充分发挥企业员工的主人翁地位。这是政工工作者工作时需要时刻提醒自己的。企业为了保持自己在激烈的市场竞争中的领先地位，会不断推出新的政策和理念，若有些受到误解或暂时与某些员工的切身利益相冲突，就难以得到贯彻实施。确立了员工的主人翁地位，可以有效解决上述问题。说白了，如果企业不是以员工为基准制订政策，不是为了员工着想，切实关心员工的切身利益，任何新政策都是空谈，是海市蜃楼，不能得到推行。政工工作者在工作中，应充分深入群众员工中，确立员工的主人翁思想，下功夫让群众员工对企业有强烈的归属感，及时对不理解的员工进行解释，将不和谐的因素扼杀在萌芽状态，以保证企业平稳健康的发展。
第四，建立专门的专职的政工工作部门。不能再像以前那样，让政工工作者尤其是政工干部身兼数职。一个人的工作时间是有限的，精力也是有限的。在企业激烈竞争的发展大潮下，不全身心的投入一项工作，是难以做出成绩的。对于国企的政工工作而言，这项重要的工作更不能由兼职工作者承担。应招聘并确立专职的政工工作者，在有创意有能力工作水平突出的人材当中确立政工干部，对这些人进行专职专业的政工工作培训，并给他们确立切合企业实际的工作目标。这样，专职的政工工作者可以专心得研究工作方法，及时了解新的管理理念，发展更符合实际的工作方式，确保企业政工工作实施到位。
四、结论
对于国企的平稳健康发展，政工工作起着十分重要的作用。企业需要在工作中确立专职的政工工作者，并对其进行专业的培训和考核，使其在工作中充分发挥创造性，发挥群众员工的监督和主人翁思想，确保政工工作平稳到位的实施，以达到让企业持续保持核心竞争力，在经济竞争中始终处于领先地位的目标。
参考文献：
[1]白淑香. 浅谈如何做好当今国有企业政工工作[J]. 城市建设理论研究. 2013.09
[2]陈建明. 新时期下企业政工工作的探讨[J]. 科技与企业. 2012.04
[3]郑正亮. 对国企政工工作可持续发展的思考[J]. 办公室业务. 2013.10
【关键词】国企 政工工作 国企改革
政工工作是国企企业管理的生命线，是生产管理的大后方。政工工作做得是否到位直接影响到国企精神文明建设的总体情况，进而影响着企业的效益。在我国构建社会主义和谐社会的阶段下，国企改革的进程日益加快，政工工作也要跟上改革的大浪潮，积极思考创新工作思路、策略和手段。
一、国企政工工作的现状
以企业的中心任务为基准，做好职工的思想政治工作，是企业政工工作的核心。她可以使职工积极投入到企业的改革发展和安全生产中，有利于实现国有企业的安全稳步发展和国有资产保值增值的目标。但目前，结合笔者的调查，发现国企政工工作仍存在以下几方面的问题：
（一）对政工队伍建设的重视程度不足。
（二）政工干部观念陈旧，综合素质不高，知识储备不足，难以跟上技术工人的脚步。
（三）许多政工干部往往身兼数职，对本质工作却无法达到专业水准。
二、做好国企政工工作的重要性
简单来讲，政工工作做得好的企业，其员工的归属感和凝聚力都跟强，该企业也会一直保持较高的核心竞争力。政工工作的重要作用主要体现在以下几个方面：
（一）落实趟的方针政策制度
国企是我国国民经济发展中的中流砥柱。数据显示，国家绝大多数的财政税收是由国企贡献的。党在社会经济发展中制定的许多涉及到国有企业的方针政策制度只有依靠政工部门传达到企业基层员工心中。可见，政工部门是企业内部观察落实党的方针政策的重要部门。只有政工工作做得到位，才能深入了解基层员工，不断推动基层员工的思想政治觉悟、理论素质等，对党的最新理论成果、方针政策充分理解并贯彻实施，才能保持国有企业在国民经济大潮中的先进性。
（二）促进国企改革步伐深入
在我国经济体制改革大踏步前进的道路上，许多国企都希望搭上改革的顺风车。建立完善的现代化企业制度已经得到绝大多数国有企业的共同认可。然而大多数国有企业的改革都是艰难的，落后的思想观念、陈旧的经营理念等等，造成了工人下岗、经济效益下滑、拖欠职工工资等现象，将企业推在了社会矛盾的风头浪尖，大大阻碍了企业改革的进程。这一问题需要靠政工部门来解决。政工部门深入到员工中，向员工传达国家最新的相关方针政策，并确保他们能够正确理解政策。思想问题解决了，一切问题都会迎刃而解。卓越的政工工作让企业职工能够积极的、正确的理解党的方针政策，站在更宏观的视角去看待企业改革，并解决员工思想上出现的各种疑虑和困惑，使其充分了解各种矛盾现象的实质，确保员工保持高昂的工作积极性，稳定企业改革的步伐。
（三）实现企业经营发展目标
企业的管理离不开科学的现代化企业管理制度。管理的对象是企业的效益、核心竞争力，但说到底，管理的最终对象是企业员工。只有员工有凝聚力、高素质、高技术，才能真正让企业走上强大的发展道路。因此，从某种意义上来说，企业的核心竞争力其实是人的核心竞争力。只有在思想上对员工进行教育和培训，才能让员工始终保持思想的先进性，确保员工努力提高业务技术水平，更加安心得工作。
（四）夯实企业文化生成基础
保持良好的社会主义核心价值观是国有企业文化建设的核心问题，而这从根本上讲就是人的问题。企业要有良好的竞争力，最终将反映在企业文化上。要确保企业始终健康平稳发展，就要保持员工的持续发展和活力。政工部门深入群众，了解员工的需求和欠缺，积极在企业中开展艰苦奋斗、奋发图强主题的思想政治活动，能够让员工正确认识企业在发展过程中出现的种种问题；明白，只有提高自身素质、发展自己的技术水平，才是最根本的策略。
三、做好国企政工工作的策略
针对上文提出的目前尚存在的政工工作的问题，笔者认为 ，需要采取一些策略确保企业政工工作能够很好得开展。
首先，企业领导应加大对政工部门员工的重视和培训。政工干部与普通员工一样，需要不短用现代化的最新理论知识和管理策略武装自己，这样才能充分发挥他们的创新能力，使其工作能力不断提高。有一个前提，是企业领导需要对政工部门予以足够的重视。政工工作不是简单得给企业员工进行思想政治教育，需要与员工进行真正的贴心心灵的沟通。这就需要政工工作者有敏锐的洞察力和卓越的沟通能力。企业领导需要充分了解政工部门的职工工作能力，及时给予其相应的教育培训，还可以让优秀的政工工作者发挥他们的创造能力，并给予其充分地发展空间，并针对政工部门工作者制订相应的发展计划，在培训合格之后，给予适当有挑战性的任务，圆满完成，也应给予一定待遇上的奖励，以资鼓励。
其次，建立科学合理健全的管理体系。结合政工工作的内容和开展方式，企业对于政工部门的管理应充分与本企业的属性相配套，不应该将政工工作策划单独分开。应建立这样的工作模式：政工工作者遵守一个规章制度，其他群众员工对其进行监督，并开展组织一些讨论会，组织群众员工汇报他们的监督结果。让群众员工参与到评论的过程中来，可以最终保证工作的顺利进行，也可以保证企业效益的不短提高。
再次，应注意发挥员工的主人翁地位。针对企业文化的建设，员工的目标、发展融入到企业的发展目标中，可以充分发挥企业员工的主人翁地位。这是政工工作者工作时需要时刻提醒自己的。企业为了保持自己在激烈的市场竞争中的领先地位，会不断推出新的政策和理念，若有些受到误解或暂时与某些员工的切身利益相冲突，就难以得到贯彻实施。确立了员工的主人翁地位，可以有效解决上述问题。说白了，如果企业不是以员工为基准制订政策，不是为了员工着想，切实关心员工的切身利益，任何新政策都是空谈，是海市蜃楼，不能得到推行。政工工作者在工作中，应充分深入群众员工中，确立员工的主人翁思想，下功夫让群众员工对企业有强烈的归属感，及时对不理解的员工进行解释，将不和谐的因素扼杀在萌芽状态，以保证企业平稳健康的发展。
第四，建立专门的专职的政工工作部门。不能再像以前那样，让政工工作者尤其是政工干部身兼数职。一个人的工作时间是有限的，精力也是有限的。在企业激烈竞争的发展大潮下，不全身心的投入一项工作，是难以做出成绩的。对于国企的政工工作而言，这项重要的工作更不能由兼职工作者承担。应招聘并确立专职的政工工作者，在有创意有能力工作水平突出的人材当中确立政工干部，对这些人进行专职专业的政工工作培训，并给他们确立切合企业实际的工作目标。这样，专职的政工工作者可以专心得研究工作方法，及时了解新的管理理念，发展更符合实际的工作方式，确保企业政工工作实施到位。
四、结论
对于国企的平稳健康发展，政工工作起着十分重要的作用。企业需要在工作中确立专职的政工工作者，并对其进行专业的培训和考核，使其在工作中充分发挥创造性，发挥群众员工的监督和主人翁思想，确保政工工作平稳到位的实施，以达到让企业持续保持核心竞争力，在经济竞争中始终处于领先地位的目标。
参考文献：
[1]白淑香. 浅谈如何做好当今国有企业政工工作[J]. 城市建设理论研究. 2013.09
[2]陈建明. 新时期下企业政工工作的探讨[J]. 科技与企业. 2012.04
[3]郑正亮. 对国企政工工作可持续发展的思考[J]. 办公室业务. 2013.10