建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yangwenhuai
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  摘要:在现代社会发展中,各个行业的竞争越来越激烈,在行业激烈竞争中,往往会出现一些问题。在实际造价预算过程中,工程造价项目常常出现超预算的问题。建筑工程造价在建筑工程中有着重要的作用。因此,如何合理控住工程造价成为建筑工程的重中之重。下面我将从建筑工程造价超预算的原因分析、建筑工程造价超预算的控制对策以及建筑工程造价预算管理的重要性等方面进行论述。
  关键词:建筑工程造价;超预算;原因分析
  引言
  在建筑工程活动的实践过程中不难发现,造价超出预算的情况极为普遍。工程概算超出估算、工程预算超出概算、工程决算超出预算的情况经常出现,工程造价往往会出现20%左右的调整空间。这种变动会给工程项目投资方带来困难,造成投资计划难以掌控的局面。因此工程造价管理部门要采取必要措施,严格控制工程造价超出预算的情况,而即便出现超预算的情况,也一定要保持在合理可控的范围之内。
  1、建筑工程造价超预算的原因分析
  1.1材料市场价格不稳定
  在建筑工程的材料市场中,价格波动受市场的影响较大,而市场波动的风险也是较大,因此,建筑工程所需的材料受市场波动,在价格方面波动较大。因此,材料市场价格的不稳定性是建筑工程造价超预算的重要原因之一。工程造价人员在进行材料预算时,根据市场波动进行预算,但还是无法准确无误的进行预算。建筑工程在施工过程中血药的建筑材料多以及机械设备多,而这些都是受市场波动影响较大。
  1.2缺乏完善的造价预算的审核机制
  在当前的建筑市场中,针对工程造价预算而展开的审核工作大多是由中介组织来完成的。但是由于审核机制本身存在不足,相关单位为获取最大程度的审核费用收入,而对建筑单位提交的部分工程项目进行削减,以致于实际施工和设计要求之间存在差异。建设单位在进行之后的项目追加过程中又会进行成本再次投入,造成工期延误的用时也导致造价超标。
  1.3设计变更较多
  工程设计缺乏科学性与合理性就会导致在具体实施工程项目时出现较多的设计变更,这也是导致工程造价超预算的主要原因。概括来说,导致该种情况出现的原因主要有以下方面:①在设计时,设计人员并未深入了解建筑工程项目情况,往往都是根据建设方的设计意愿或是个人设计经验来进行设计工作,导致设计内容与实际情况存在较大差异,从而导致边施工边修改;②设计人员并未与建设方进行有效的沟通与交流,使得其无法明确设计意图,从而导致在实施工程项目过程中出现较大的设计变更;③在招标过程中,建设方为了降低工程造价,往往设计出一些与实际情况不相符,且设计标准较低的内容,从而导致在实际施工过程中出现较大的设计变更;④部分建设方为了提高项目的审批率,故意将投资金额降低,导致设计变更。
  1.4人员专业素质较低,编制存在超出现象
  在编制预算过程中,经常存在预算超标现象,最主要的原因是不具备较高专业素质的人员对工程现场情况了解程度低,仅依靠手头上所掌握的资料进行预算的编制;同时,其掌握的专业知识不足以对整个工程造价预算进行详细地分析,对大局的把握力度不足,难以支撑起整个预算框架。
  2、建筑工程造价超预算控制措施
  2.1建立完善的建筑工程造价预算控制体系
  建筑企业需要建立完善的建筑工程造价预算控制体系,对建筑工程造价预算控制的重要性进行宣传,提升建筑工程管理人员与施工人员对建筑工程造价预算控制的重视程度。要落实责任制度,将工程造价预算控制责任落实到个人头上,避免超预算情况发生后相互推卸责任情况出现。工程造价预算控制工作落实中,相关管理人员需要定期的开展会议,要求各个工程造价控制负责人员对工程造价预算控制现状进行汇报,便于及时发现工程造价预算控制中的不良问题,将不良问题引发的超预算情况控制在最小范围内,并且找寻有效措施进行补救,避免对建筑企业经济效益造成损害。
  3.1合理控制建筑工程项目变更设计问题
  合理控制建筑工程项目的变更设计问题,是控制建筑工程超预算的重要措施。因此,设计单位在进行项目设计时,要尽可能的控制更改问题。因此,设计单位在项目设计时,要对项目的场地和项目的资料信息进行研究,研究之后,到项目场地亲自进行考察,之后根据项目资料和场地考察,对项目设计做出一个科学合理的规划。这样可以减少工程施工过程中的设计更改问题,减少施工过程中更改所产生的成本,合理控制建筑工程的差预算情况。
  3.2加强造价预算人员综合素质建设
  鉴于建筑工程造价预算工作所具有的重要性,各建设企业要在积极重视造价预算人员再培训工作前提下给予资金支持及制定相应措施,比如搜集当前行业中最新法律法规、造价预算新方法等内容对员工进行定期培训,又比如聘请行业专家或其他企业优秀造价预算人员到本单位传授经验等。另外,为了确保造价预算人员通过培训能够切实地提升自身综合素质,建筑企业还应采取奖惩相结合的考核机制。
  3.3加强对材料价格的科学性预算
  由于在建筑施工中的成本投入大多是建筑材料与建筑设备花销。所以管理人员应当加强对市场上的材料与设备价格、性能进行实时了解,避免由于市场价格波动而受到不良影响,这需要建立相关的价格预测体系,把握预算变化并提高调控能力。在实际预算编制工作中,应当以科学性的价格预测作为基础来进行价格变动可能性的余地留存。并在实际施工过程中,实时根据价格变化进行差价调整,保证价格波动所造成的影响程度始终可控。
  4、结语
  建筑行业想要获得长久的良性发展,就需要脚踏实地,重视会对施工带来影响的各种因素。工程造价的超预算对施工中涉及的每一方都会带来各种程度的损害。为了解决超预算的问题,建筑单位必须要时刻牢记提升自己的综合竞争实力,控制好工程的成本,使项目的完成建立在合理的预算之內。
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