【摘 要】
：
现今社会,房地产开发企业与日俱增,发展迅猛,房地产开发作为投资主体的重要组成部分,参与城市居住区、商务写字楼等楼宇的建设,从而促进城市总体规划的实施.而项目的设计管理
论文部分内容阅读
现今社会,房地产开发企业与日俱增,发展迅猛,房地产开发作为投资主体的重要组成部分,参与城市居住区、商务写字楼等楼宇的建设,从而促进城市总体规划的实施.而项目的设计管理在房地产开发的过程中也起着举足轻重的作用,也成为了房地产开发是否成功的重要衡量标准之一.在现实生活和工作中,房地产开发和规划取决于的因素有很多,所以,建设规划的工作会较为复杂和富有逻辑.而在房地产开发的过程中,若想要实现各个领域的规范整合,设计管理就是必不可少的要求和步骤,其可以保证开发工作的进度和顺利度,可实现房地产开发在各方面的发展均衡 [1].文章介绍了房地产的现状及设计管理在房地产开发中设计管理的现状和重要性,针对房地产开发中的设计管理现状给予分析,提出问题并提出解决问题的方法,并总结管理模式的内容,为我国企业单位及房地产开发项目贡献力量,提高我国房地产开发的效用性.
其他文献
摘要：在现在的大数据时代下，城镇人口比例不断增大，国家对城镇化的改造十分注重，建筑工程的需求量非常大。鉴于此，建设各方需要注重工程造价预结算审核工作的问题，工程造价预结算审核等工作是为了保证工程项目得以正常推进，也是为了使建筑工程符合相关法律法规程序。但是以前传统的工程造价预结算审核工作的工作方式已经不能满足现在大数据时代下对于工程造价预结算审核的需求，需要让工程造价预结算工作能够符合大数据时代的
在工程管理实践中,加强施工质量以及施工进度的管理是土建工程项目施工管理工作中最为重要的一项工作,施工管理活动中不仅包括施工质量进而施工进度管理,同时还包括施工安全
现当今,随着我国经济建设的快速发展,我们国家的建筑工程实施数量越来越多,其中直接影响着建筑工程质量的就是造价管理,我们必须要提高造价管理的力度,解决存在的问题.本文主
摘要：本文研究了如何在大型住宅小区开发中进行全成本管理，首先分析了大型住宅小区开发中成本核算的项目，然后研究了全成本管理的原则和如何构建管理体系，最后研究开展如何将全成本管理使用在大型住宅小区的开发当中。 关键词：大型住宅小区;开发;全成本管理 1 引言 针对大型住宅小区的成本管理是房地产企业在控制投资工作上的核心，需要进行成本预算、成本分析、成本控制等大量工作，必须建立专门的成本管理体系，
目前我国建筑规模逐渐扩大,相应的成本控制工作也面临巨大挑战.本文以我国的建筑工程项目为钻研对象,对成本控制任务的现状进行剖析,并针对其问题提出对策.
进入 21 世纪以来,我国建筑工程行业得到了快速的发展,建筑工程不断朝着规模更大、高度更高、结构更加复杂等方向发展,随之而衍生了一系列新的子工程项目,并且这些工程项目在