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摘要：创新成为了全球经济一体化背景下的主旋律和最强音，也成为了企业发展的焦点，企业文化对于企业的创新管理能力有极其关键性的影响，可以为企业提供大量的知识和能量，并在企业合理组织和学习之下，更好地提升企业的创新管理能力。
关键词：企业文化；创新；管理；影响
在当前知识经济一体化的形势下，创新成为了企业文化的灵魂和核心，为了抢占市场份额，企业要将创新作为自身竞争的主打，并通过积极有效的企业文化建设，更好地推动企业创新管理能力的发展和提升。为此，我们要关注企业文化与企业创新管理能力之间的关系，以组织学习为中介变量，更好地链接企业文化与企业创新管理，实现企业的可持续长远发展。
一、企业文化与企业创新管理能力概念
企业文化是在特定的经济、文化背景下，长期以来所形成的个性化企业核心价值观、道德准则、行为约束、文化信仰等，是企业所特有的经营运营模式和管理意识。企业文化对于企业的创新管理能力有较大的影响。企业创新管理能力则是多种交互性的活动综合而成的一种能力，并由此可以获得市场优势，拥有专业核心能力和管理信息系统化能力，从而更好地实现企业的生产、经营、管理等活动。
二、企业文化与企业创新管理能力的关系
企业文化是企业相对稳定的内部环境，涉及企业内部员工的行为、思想和情感等要素，对于企业员工的效用结构和个人需求有极大的影响，对于企业创新管理能力的提升有极大的关联性。具体表现为以下方面：
（一）企业文化对企业创新管理能力有极为显著的影响
1.企业宗族型文化与企业创新管理能力
企业宗族型文化类似于一个有族长的大家庭，强调和注重领导与员工之间的相互尊重、平等与协调合作，在企业创新变革的进程中，原有的企业内部组织成员的角色和关系会发生改变，大家庭中的宗教型文化的权力距离缩小、层级也相对减少，这就使企业内部组织结构的垂直沟通和水平交流更为顺畅。同时，企业宗族型文化所持有的协调合作氛围也极其有效地增加了组织成员之间的沟通、交流和对话，为员工创新提供了良好的平台。由此可见，企业的宗族型文化对于企业创新管理能力有明显的正相关关系[1]。
2.企业层级型文化与企业创新管理能力
企业层级型文化侧重于內部结构的固化和稳定性，是一种极其谨慎、稳定而形式化的行为价值理念下的体系。在这个层级型的企业文化之中，上层管理者负责企业的决策，各级成员则是在上层领导之下的服从性的、标准化管理，这就使企业在创新发展的进程中，削弱了企业内部组织成员的独立自主创新的权利，无法使有创新意识和精神的员工大展拳脚，在对创新风险缺少容忍能力的层级文化之下，企业员工的创新思维被无情抹杀，对于企业员工的积极性和创造性有极大的阻碍作用。由此可见，具有浓郁官僚色彩的企业层级型文化与企业创新管理之间有明显的负相关关系。
3.企业活力型文化与企业创新管理
企业活力型文化对于外界有极其敏感的灵活性特征，对于外界环境的变化有良好的适应性，可以对企业员工中有创新意识的人以更多的支持和鼓励，可以更好地使企业员工放下创新中的思想包袱，积极鼓励员工产生新创意、新想法，挖掘具有创新意识和创新能力的企业员工，从而使企业员工不畏惧创新风险，能够充分发挥自己的创新潜能，与企业共同构建美好的创新愿景。由此可见，企业活力型文化对于企业创新管理能力有极其明显的正相关关系[2]。
4.企业市场型文化与企业创新管理
在这种企业市场型文化之下，企业将精力和焦点放在内部经营稳定和外界竞争变化之中，根据市场的变化和用户的需求，进行企业经营调整和协调，以更好地发挥企业竞争优势，迎合市场、用户的需求，打造具有持久价值的企业文化，可见，企业市场型文化与企业创新管理有极其明显的正相关关系。
（二）企业文化中的组织学习与企业创新管理的关系
企业文化中的组织学习与企业创新管理有显著的正相关关系，企业的创新管理能力的实现有赖于积极主动的学习，通过对创新知识的主动汲取和吸收，可以更好地实现对企业的创新和再創造。其中组织学习中的开放心智可以营造一个开放性的文化氛围，使员工积极参与其中，提出创新建议和意见，更好地改善企业层级型文化中的层级观念，加强企业内部的平向、斜向的沟通；组织学习中的共享愿景也可以使员工明晰自己应尽的责任，将知识转化为实践能力，共同实现企业的愿景，保护企业和员工的最大权益。组织学习中的学习承诺也可以较好地实现知识的传递、转化和应用，使企业员工对于知识信息的传递加快，更好地提升企业的创新管理能力[3]。
三、结语
企业文化有不同的种类，对于企业创新管理能力的提升有不同的影响，要全面分析企业文化类型，了解企业文化与企业创新管理能力的关系，并针对性地采用企业创新管理措施，通过组织学习行为，增进企业员工之间的相互尊重、信任和协调，形成共同的企业价值观，营造组织学习的开放性氛围，创设通畅的信息共享和沟通渠道，从而最大程度上发挥企业员工的创新热情和积极性，促进企业良性循环发展。
参考文献：
[1]李前兵.企业内部创新动力来源的实证研究[J].科技管理研究，2010（01）.
[2]王婧.基于企业核心竞争力的企业创新文化研究[D].西华大学，2013.
[3]余皓.分析企业文化在现代企业发展中的作用[J].中外企业家，2016（21）.
关键词：企业文化；创新；管理；影响
在当前知识经济一体化的形势下，创新成为了企业文化的灵魂和核心，为了抢占市场份额，企业要将创新作为自身竞争的主打，并通过积极有效的企业文化建设，更好地推动企业创新管理能力的发展和提升。为此，我们要关注企业文化与企业创新管理能力之间的关系，以组织学习为中介变量，更好地链接企业文化与企业创新管理，实现企业的可持续长远发展。
一、企业文化与企业创新管理能力概念
企业文化是在特定的经济、文化背景下，长期以来所形成的个性化企业核心价值观、道德准则、行为约束、文化信仰等，是企业所特有的经营运营模式和管理意识。企业文化对于企业的创新管理能力有较大的影响。企业创新管理能力则是多种交互性的活动综合而成的一种能力，并由此可以获得市场优势，拥有专业核心能力和管理信息系统化能力，从而更好地实现企业的生产、经营、管理等活动。
二、企业文化与企业创新管理能力的关系
企业文化是企业相对稳定的内部环境，涉及企业内部员工的行为、思想和情感等要素，对于企业员工的效用结构和个人需求有极大的影响，对于企业创新管理能力的提升有极大的关联性。具体表现为以下方面：
（一）企业文化对企业创新管理能力有极为显著的影响
1.企业宗族型文化与企业创新管理能力
企业宗族型文化类似于一个有族长的大家庭，强调和注重领导与员工之间的相互尊重、平等与协调合作，在企业创新变革的进程中，原有的企业内部组织成员的角色和关系会发生改变，大家庭中的宗教型文化的权力距离缩小、层级也相对减少，这就使企业内部组织结构的垂直沟通和水平交流更为顺畅。同时，企业宗族型文化所持有的协调合作氛围也极其有效地增加了组织成员之间的沟通、交流和对话，为员工创新提供了良好的平台。由此可见，企业的宗族型文化对于企业创新管理能力有明显的正相关关系[1]。
2.企业层级型文化与企业创新管理能力
企业层级型文化侧重于內部结构的固化和稳定性，是一种极其谨慎、稳定而形式化的行为价值理念下的体系。在这个层级型的企业文化之中，上层管理者负责企业的决策，各级成员则是在上层领导之下的服从性的、标准化管理，这就使企业在创新发展的进程中，削弱了企业内部组织成员的独立自主创新的权利，无法使有创新意识和精神的员工大展拳脚，在对创新风险缺少容忍能力的层级文化之下，企业员工的创新思维被无情抹杀，对于企业员工的积极性和创造性有极大的阻碍作用。由此可见，具有浓郁官僚色彩的企业层级型文化与企业创新管理之间有明显的负相关关系。
3.企业活力型文化与企业创新管理
企业活力型文化对于外界有极其敏感的灵活性特征，对于外界环境的变化有良好的适应性，可以对企业员工中有创新意识的人以更多的支持和鼓励，可以更好地使企业员工放下创新中的思想包袱，积极鼓励员工产生新创意、新想法，挖掘具有创新意识和创新能力的企业员工，从而使企业员工不畏惧创新风险，能够充分发挥自己的创新潜能，与企业共同构建美好的创新愿景。由此可见，企业活力型文化对于企业创新管理能力有极其明显的正相关关系[2]。
4.企业市场型文化与企业创新管理
在这种企业市场型文化之下，企业将精力和焦点放在内部经营稳定和外界竞争变化之中，根据市场的变化和用户的需求，进行企业经营调整和协调，以更好地发挥企业竞争优势，迎合市场、用户的需求，打造具有持久价值的企业文化，可见，企业市场型文化与企业创新管理有极其明显的正相关关系。
（二）企业文化中的组织学习与企业创新管理的关系
企业文化中的组织学习与企业创新管理有显著的正相关关系，企业的创新管理能力的实现有赖于积极主动的学习，通过对创新知识的主动汲取和吸收，可以更好地实现对企业的创新和再創造。其中组织学习中的开放心智可以营造一个开放性的文化氛围，使员工积极参与其中，提出创新建议和意见，更好地改善企业层级型文化中的层级观念，加强企业内部的平向、斜向的沟通；组织学习中的共享愿景也可以使员工明晰自己应尽的责任，将知识转化为实践能力，共同实现企业的愿景，保护企业和员工的最大权益。组织学习中的学习承诺也可以较好地实现知识的传递、转化和应用，使企业员工对于知识信息的传递加快，更好地提升企业的创新管理能力[3]。
三、结语
企业文化有不同的种类，对于企业创新管理能力的提升有不同的影响，要全面分析企业文化类型，了解企业文化与企业创新管理能力的关系，并针对性地采用企业创新管理措施，通过组织学习行为，增进企业员工之间的相互尊重、信任和协调，形成共同的企业价值观，营造组织学习的开放性氛围，创设通畅的信息共享和沟通渠道，从而最大程度上发挥企业员工的创新热情和积极性，促进企业良性循环发展。
参考文献：
[1]李前兵.企业内部创新动力来源的实证研究[J].科技管理研究，2010（01）.
[2]王婧.基于企业核心竞争力的企业创新文化研究[D].西华大学，2013.
[3]余皓.分析企业文化在现代企业发展中的作用[J].中外企业家，2016（21）.