摘要：石油化工行业具有易燃、易爆、中毒窒息、高温高压、腐蚀性强等诸多潜在危险等特性，我们在工作中要充分对人、机、物、环等风险因素进行辩识与管控，如果对以上风险因素辩识与管控不到位，将对石油化工行业的安全生产造成严重的后果。因此，高度重视石油化工行业的安全管理与风险因素辩识是石油化工行业需要重点关注的问题。本文主要阐述了石油化工行业风险分类、石油化工行业在安全风险因素辨识与管控中存在的问题，进一步探讨石油化工行业安全管理与风险预防的对策。
关键词：安全风险;因素辨识;管控;应用对策
前言：
这些年，随着我国生产安全形势总体向好发展的同时，石油化工行业所面临的安全生产环境也发生了根本性的变化，在安全生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态、机械设计不合理、环境突变、管理缺陷等因素导致的人身伤害和安全生产事故直接影响石油化工行业的生产效率，必须重视风险因素辩识与管控，让员工知道风险并用措施来控制风险，把可能发生的事故事件在萌芽状态就消除。
石油化工行业在风险因素辩识与管控的风险分类
1.1人的风险
据统计显示，98%的安全事故是因为人的原因引起的，而人的安全意识淡薄的因素就占到90%多，可见，人的风险在安全生产事故中起决定性作用，出现事故之后所造成的社会危害是十分严重的。
1.2机械的风险
现在大多石油化工行业原有机械设施的设计不合理、操作失误、维修保养不善等因素给自身带来不确定风险依然存在，要规避这些风险就要开展风险因素辩识，把风险辩识出来，制定出切实可行的措施，利用大检修时机进行整改，以达到安全平稳生产的目的，因为随着经济发展，社会各界对石油化工行业的质量有了更高的要求。因此，石油企业在生产阶段实行风险管理是十分重要的工作[2]。
1.3物的风险
石油化工行业在生产经营过程中大量的检维修施工都需要大量的人力、物力和工器具，我们在检查中还发现有些承包商还使用“三无”产品，有的单位为了节约成本，以次充好，有的劳防用品到了安全期还在使用，有的工器具虽没到期但磨损严重也舍不得更换，有的员工在防爆区域使用非防爆工具等这些潜在不安全风险，是导致事故发生的主要原因。
1.4环境的风险
石油化工行业生产环境非常的复杂，诸多潜在危险因素，稍有不慎就可能发生灾难性的事故，給企业造成具大的损失，企业在生产经营过程中根据不同的季节，时间等工况辩识出不同的风险点进行管控，出现“三违”情况采取零容忍措施。
2. 石油化工行业在安全风险因素辩识与管控中存在的问题
2.1安全培训不到位
石油企业员工大都实行倒班制，这给安全培训带来了难题，有的员工值夜班后已累的精疲力尽，即使参加培训也是有身无心，有的班组人员本就不多，除倒班休息后没几个人参加培训，形不成学习的氛围，有的单位把培训课件挂在主页上，但学习效果不是很理想，达不到入脑入心的目的。
2.2安全监管工作不足
石油化工行业的生产任务时间紧、任务重，管理者有时忽视了对风险辩识和评估，监督工作“走个过场”，有时检查注表不注里，安全监督管理工作最大价值没有发挥出来，导致边检查边出问题的现象时有发生。
2.3设备、技术相对老化
在石油化工行业的日常生产经营过程中存在多方面的风险，这就给石油化工行业生产技术和生产设备提出了更高要求。部分石油化工行业为了追求更多的经济收益，很多生产设备一直都处于超负荷运转的状态，加大了设备的损耗。还有部分石油化工行业为了节省经费，减少对生产设备的维修和护理，并延长了设备的使用时间，生产设备的实际使用寿命大打折扣[3]。
3.石油企业安全管理与风险预防的对策
3.1加大培训广度和深度
大多石油化工行业还没有从人海战术中解脱出来，员工无知者无危，通过培训让全体员工感知到石油化工行业危险无处不在，风险辩识至关重要性，只有把岗位的风险因素辩识到位了，制定可行的措施，在工作中才能管控风险，培训纵向到厂长、经理，横向到小、散、远的单位的员工，通过对员工全方位的培训，防范从业人员行为异常导致事故发生，规避各种各样的风险。
3.2积极更新企业设备与技术
对石油化工行业来说，要对设备进行定期检修和更新，深化应用新技术，相关工作人员需要不断提升安全生产技术，有效提升安全水准，以达到石油企业的安全生产要求，才能在这一基础上进一步增强石油化工行业的安全工作能力。与此同时，石油企业需要学习优秀企业的经验，通过不断学习来进一步提升防范石油企业防范风险的能力[4]。
3.3树立企业为家共患难的危机意识
石油化工行业的每一位员工和相关管理人员都是企业的主人，把企业当作自己的家与企业共患难，形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全生产管理意识，在工作中的每一个环节做好安全风险辩识与管控工作。石油化工行业管理层需要给予风险评估以及安全管理工作更多重视，对员工在工作中辨识出的风险给予肯定或奖励，并通过讨论制定将其放在和生产效率同等的地位，将安全管理要求都落到实处。
4.结束语
综上所述，石油化工行业需要落实好安全风险辩识和风险管控工作，这样才能规避掉各种各样的风险。从现阶段的实际情况来看，石油化工行业在安全管理工作上进入了瓶颈期、平台期，而且稍有不慎，重特大事故还会出现反弹。同时新发展阶段、新发展理念、新发展格局又对安全生产工怍提出更高的要求，石油化工行业各级管理人员需要转变观念，牢固树立新发展理念，坚持底线思维，强化风险因素辨识与管控风险的能力，才能提升企业安全生产质量，为石油企业的可持续发展作出重要贡献。
参考文献
[1]蔡晓东. 中小型危险化学品企业安全生产过程的风险因素辨识及风险管理[J]. 石油石化物资采购， 2019（6）：1.
[2]侯健飞， 徐浩， 倪泽枫. 探析石油天然气管道安全管理中存在的问题及风险应对[J]. 数字化用户， 2019， 25（014）：25.
[3]冉光林， 邹尼波. 石油化工企业改扩建工程安全风险管理探析[J]. 中国石油和化工标准与质量， 2019（18）：2.
[4]陆如泉， 杨征宇， 李晓锋. 北美发达地区油气合作的非技术风险——以加拿大北方门户管道为例[J]. 2021（2015-10）：1-5.
[5]沈芳萍. 中国石油企业面临的重大风险及其应对机制——以中国石油集团为例[J]. 2021（2011-8）：33-38.