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文章以H石油机械股份有限公司对物流供应商的选择为主题,运用层次分析法分析各因素所占的权重及对物流供应商影响程度。减少大件物流供应商数量,可以帮助增加单个供应商的订单数量,从而增加H公司的议价能力;增加企业人文和供应商合作能力等软实力的测评,可以更加全面地评价供应商的好坏,并且可以激励大件物流供应商更加重视同H公司在各方面的配合,提高服务意识;注重与大件物流供应商的长期合作,可以减少大量选择成本和管理成本,并且有助于整个供应链的优化。