【摘 要】
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随着企业生产时代正逐步向企业集群、柔性制造的时代过渡,不同企业之间的关系越来越密切,即竞争又和合作成为重要的竞争规则.有效的战略分析,有效的战略制定,有效的战略实施
【机 构】
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沈阳工学院经济与管理学院 辽宁 抚顺 113122
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随着企业生产时代正逐步向企业集群、柔性制造的时代过渡,不同企业之间的关系越来越密切,即竞争又和合作成为重要的竞争规则.有效的战略分析,有效的战略制定,有效的战略实施及控制对于薪酬管理与企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系.本文以当前我国企业薪酬管理存在的问题为切入点,对企业薪酬管理存在问题的成因进行了分析,并提出了企业薪酬管理改革创新的主要对策.
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