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诚信守法、廉洁经营是企业自身发展需要的理念，是激发做好企业纪监工作的内动力。
梦兰集团有限公司自2010年10月成立纪律监督委员会以来坚持把优质守信作为企业经营之本，依法廉洁作为企业生存之基，不断提升企业软实力，增强企业竞争力，促进企业健康、和谐、稳步发展。思想启迪入手
梦兰坚持廉洁教育与企业文化相融合，提升企业软实力。充分整合党群力量，结合党员冬训和党课教育，组织党纪党风讲座，收看反腐倡廉教育片，加强对党员的廉洁自律教育；善于把廉洁文化融入企业文化建设之中，把企业的核心价值观“创新、优质、守信、和谐”宣贯活动与党员的先进性教育、职工的职业道德教育结合起来，运用道德讲堂、身边典型、文化活动等形式，积极传递正能量，提高党员干部的自律意识和职工群众的职业道德，共同维护梦兰集团在家纺行业的品牌标杆地位和企业优质守信、依法廉洁的良好社会形象。
遵章守纪入手
梦兰坚持纪监工作与企业经营管理相融合，提高制度执行力。梦兰集团纪监委共11人，公司经营管理的主要负责人都是纪监委委员，下属5个党支部也专门发文明确了纪检委员，使纪检工作网络覆盖到企业各个层面。这两年梦兰在注重抓好了企业管理制度的建立健全的同时，还重点抓好内控管理，对权力制衡、采购控制、财务监管、人才引进等各项工作程序及环节加强自身制度建设，先后制订了反腐倡廉“十不准”等十二项管理制度及规定，全面参与企业经营管理的监督和服务，收到了一些成效。
前些年，梦兰集团在同外国公司谈判引进高端生产设备过程中，公司纪监委提前介入，要求进出口公司提供境内外至少3家咨询公司的调研报告，最终使报价从80万欧元降低到69万欧元，节约了100多万人民币，降低了企业技改成本。又如去年公司处理不锈钢厂设备，纪监委顶住压力，不受方方面面人员打招呼的影响，决不随意压低设备价格，坚持公开运作，使企业增收500多万元。三年来纪监委共介入重点项目近40项，累计为企业节约资金、减少支出1000多万元。当然与先进相比，特别是参观了亨通集团、开关制造有限公司的先进管理经验，感到企业在制度的严肃性、执行的严格性方面还有较大差距。今后将在制度的健全完善、特别是制度执行力的提高上还要下功夫，进一步增强工作的有效性，真正做到用制度管人、用制度管事，不断提高企业现代化管理水平。
风险防范入手
梦兰集团始终坚持他律和自律相结合，提升企业竞争力。确立诚信守法、廉洁经营是企业自身发展需要的理念，激发做好企业纪监工作的内动力。纪监委以服务发展为目标，找准工作定位，抓住工作重点，拓展工作思路，注重工作实效；围绕企业目标，在重点领域、重点部门、敏感岗位加强纪监工作、抓好风险防范，积极为企业出谋策划、保驾护航；加强民主管理，立足职工期盼，积极为职工排忧解难，维护职工合法权益。发挥职代会作用，在涉及企业重大决策、规章制度制修订、职工工资福利调整等事项上，广泛听取职工的意见，定期在厂务公开栏中公布；完善监督机制，推进厂务公开、党务公开工作，开通举报专用电话、举报意见箱、网上信箱、群众来信来访接待室，定期向职工发放征求意见书，畅通言路，接受党员群众的监督；以党员干部考评、执纪监督、离任审计、专项稽查等方式，构筑起一道反腐防变的警戒线。
总之，梦兰集团坚信，要以务实管用的制度约束，党内党外的有效监督来加强他律，以廉洁文化融入企业文化建设，提升党员干部的自律行为，真正把优质守信作为企业经营之本，依法廉洁作为企业生存之基，不断提升企业软实力，增强企业竞争力。他们相信，企业党建工作做好了也是一种生产力，纪监工作做实了，企业更具竞争力。
梦兰集团有限公司自2010年10月成立纪律监督委员会以来坚持把优质守信作为企业经营之本，依法廉洁作为企业生存之基，不断提升企业软实力，增强企业竞争力，促进企业健康、和谐、稳步发展。思想启迪入手
梦兰坚持廉洁教育与企业文化相融合，提升企业软实力。充分整合党群力量，结合党员冬训和党课教育，组织党纪党风讲座，收看反腐倡廉教育片，加强对党员的廉洁自律教育；善于把廉洁文化融入企业文化建设之中，把企业的核心价值观“创新、优质、守信、和谐”宣贯活动与党员的先进性教育、职工的职业道德教育结合起来，运用道德讲堂、身边典型、文化活动等形式，积极传递正能量，提高党员干部的自律意识和职工群众的职业道德，共同维护梦兰集团在家纺行业的品牌标杆地位和企业优质守信、依法廉洁的良好社会形象。
遵章守纪入手
梦兰坚持纪监工作与企业经营管理相融合，提高制度执行力。梦兰集团纪监委共11人，公司经营管理的主要负责人都是纪监委委员，下属5个党支部也专门发文明确了纪检委员，使纪检工作网络覆盖到企业各个层面。这两年梦兰在注重抓好了企业管理制度的建立健全的同时，还重点抓好内控管理，对权力制衡、采购控制、财务监管、人才引进等各项工作程序及环节加强自身制度建设，先后制订了反腐倡廉“十不准”等十二项管理制度及规定，全面参与企业经营管理的监督和服务，收到了一些成效。
前些年，梦兰集团在同外国公司谈判引进高端生产设备过程中，公司纪监委提前介入，要求进出口公司提供境内外至少3家咨询公司的调研报告，最终使报价从80万欧元降低到69万欧元，节约了100多万人民币，降低了企业技改成本。又如去年公司处理不锈钢厂设备，纪监委顶住压力，不受方方面面人员打招呼的影响，决不随意压低设备价格，坚持公开运作，使企业增收500多万元。三年来纪监委共介入重点项目近40项，累计为企业节约资金、减少支出1000多万元。当然与先进相比，特别是参观了亨通集团、开关制造有限公司的先进管理经验，感到企业在制度的严肃性、执行的严格性方面还有较大差距。今后将在制度的健全完善、特别是制度执行力的提高上还要下功夫，进一步增强工作的有效性，真正做到用制度管人、用制度管事，不断提高企业现代化管理水平。
风险防范入手
梦兰集团始终坚持他律和自律相结合，提升企业竞争力。确立诚信守法、廉洁经营是企业自身发展需要的理念，激发做好企业纪监工作的内动力。纪监委以服务发展为目标，找准工作定位，抓住工作重点，拓展工作思路，注重工作实效；围绕企业目标，在重点领域、重点部门、敏感岗位加强纪监工作、抓好风险防范，积极为企业出谋策划、保驾护航；加强民主管理，立足职工期盼，积极为职工排忧解难，维护职工合法权益。发挥职代会作用，在涉及企业重大决策、规章制度制修订、职工工资福利调整等事项上，广泛听取职工的意见，定期在厂务公开栏中公布；完善监督机制，推进厂务公开、党务公开工作，开通举报专用电话、举报意见箱、网上信箱、群众来信来访接待室，定期向职工发放征求意见书，畅通言路，接受党员群众的监督；以党员干部考评、执纪监督、离任审计、专项稽查等方式，构筑起一道反腐防变的警戒线。
总之，梦兰集团坚信，要以务实管用的制度约束，党内党外的有效监督来加强他律，以廉洁文化融入企业文化建设，提升党员干部的自律行为，真正把优质守信作为企业经营之本，依法廉洁作为企业生存之基，不断提升企业软实力，增强企业竞争力。他们相信，企业党建工作做好了也是一种生产力，纪监工作做实了，企业更具竞争力。