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一件好的艺术作品,不是与生俱来的,而是艺术家们精心创造出来的;一种优秀的企业文化也是如此,需要经过长期的培育、积淀、发展才能够提升出来。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是一个企业不断向前发展的动力。大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道、展示思想政治工作新作为的需要。在完善企业文化建设的同时,改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。
一、鲜明的个性是企业文化建设成功的前提
一个企业的文化建设成功与否,在很大程度上取决于这种文化的内涵和本质,这种企业文化所体现出来的精神实质,是不是符合企业的特点。一个企业的文化建设一定要与企业的生产经营发展紧密相连,这种文化一定要带有鲜明的企业特色,也只有这种企业文化才能真正让企业、员工、消费者以及社会受益,唯有这样,才能真正体现企业文化的价值。因此,一个企业的文化必须是本企业独有的、深深扎根于企业土壤里的,只有这样,才能开出绚烂的精神之花。
二、明确合理的经营目标是企业文化建设成功的关键
企业经营目标应明确合理,一个企业要吸引人,要使被吸引的人乐于热情而积极地工作,就要使这些人形成一个有效的群体,即形成团队精神。它的第一任务就是要确立一个目标,这个经营目标是对员工的一种利益吸引,也是对大家行为方向的一种界定。一个成功的企业家所具有的文化理念必然是超前的、先进的、务实的,是符合企业发展要求的。明确合理的经营目标有助于加强企业的凝聚力,能鼓舞人们团结奋进的斗志。目标不能空洞,要导向明确、科学,要深入到每个员工的脑海中,使每个部门、每个人通过共同的目标,形成共同的整体。因此,企业文化建设不应该是一种点缀,而应该是一种生产、一种经营,其重要性甚至要在生产和经营管理之上。
三、创新发展是永葆企业文化活力的有力保证
面对日益激烈的国内外市场竞争,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。企业不能固守一种固定文化表现形式,它既要保持其文化的本质不变,又要不断创新它的表现形式,增添新的文化内容,这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。成熟的企业文化是一个能随着环境变化而变化。创新是企业文化建设的特点和生命力所在,是企业价值观的内核。没有创新的企业文化就没有创新的企业英雄人物和创新的员工队伍,就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场,企业就会丧失其社会价值的依据。从企业角度看,不同的企业文化模式,对于自主创新能力的形成和提高具有不容忽视的作用。因此,优秀成熟的企业文化的发展之路必定会随着社会环境、企业制度的变化而进行相应的变化和调整,只有摒除那些落后的理念,不断充实一些崭新的、与时代同步的先进的理念和知识,才能使企业文化常新并富有生命力。
四、正确的文化理念是企业文化的灵魂
企业文化是企业充满生命活力的保证,正确的文化理念是企业文化的灵魂。笔者认为,正确的文化理念应该有如下内涵:一是员工个人的责任感和主人翁意识。二是持续进步和不断创新。在企业文化建设中,应该积极捕捉那种乐于变革、富于进取和创新的气息。因循守旧、裹足不前,企业只能在死气沉沉中消亡。三是对社会的贡献。成功的企业文化,一定要让身处其中的人真切地感觉到自己是对社会有价值的人,企业是对社会有用的企业。
五、技术文化培训是企业文化建设的主调
知识总量在以爆炸式的速度急剧增长,知识就像产品一样频繁更新换代,使企业持续运行的期限和生命周期受到最严厉的挑战。培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力。只有通过有目的、有组织、有计划地培养企业每一位员工的学习和知识更新能力,不断调整整个企业人才的知识结构,才能应对这样的挑战。 先进的科学技术已经成为当今经济增长的发动机,是所有发达国家全力争夺的战略制高点。社会上有这样的流行语:“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准。”技术文化作为一种特殊的意识形态,对企业发展起着决定性的作用。现在企业之间的竞争,不仅是价格等经济因素的竞争,更是科技含量的竞争。只有包含了一定文化特色的技术及其产品,才能在市场上具有竞争力。只有技术及其产品中凝结着不同的文化特色,具有不同的文化韵味,才有更高的交换价值和竞争潜力。
(作者单位:范县自来水公司)
一、鲜明的个性是企业文化建设成功的前提
一个企业的文化建设成功与否,在很大程度上取决于这种文化的内涵和本质,这种企业文化所体现出来的精神实质,是不是符合企业的特点。一个企业的文化建设一定要与企业的生产经营发展紧密相连,这种文化一定要带有鲜明的企业特色,也只有这种企业文化才能真正让企业、员工、消费者以及社会受益,唯有这样,才能真正体现企业文化的价值。因此,一个企业的文化必须是本企业独有的、深深扎根于企业土壤里的,只有这样,才能开出绚烂的精神之花。
二、明确合理的经营目标是企业文化建设成功的关键
企业经营目标应明确合理,一个企业要吸引人,要使被吸引的人乐于热情而积极地工作,就要使这些人形成一个有效的群体,即形成团队精神。它的第一任务就是要确立一个目标,这个经营目标是对员工的一种利益吸引,也是对大家行为方向的一种界定。一个成功的企业家所具有的文化理念必然是超前的、先进的、务实的,是符合企业发展要求的。明确合理的经营目标有助于加强企业的凝聚力,能鼓舞人们团结奋进的斗志。目标不能空洞,要导向明确、科学,要深入到每个员工的脑海中,使每个部门、每个人通过共同的目标,形成共同的整体。因此,企业文化建设不应该是一种点缀,而应该是一种生产、一种经营,其重要性甚至要在生产和经营管理之上。
三、创新发展是永葆企业文化活力的有力保证
面对日益激烈的国内外市场竞争,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。企业不能固守一种固定文化表现形式,它既要保持其文化的本质不变,又要不断创新它的表现形式,增添新的文化内容,这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。成熟的企业文化是一个能随着环境变化而变化。创新是企业文化建设的特点和生命力所在,是企业价值观的内核。没有创新的企业文化就没有创新的企业英雄人物和创新的员工队伍,就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场,企业就会丧失其社会价值的依据。从企业角度看,不同的企业文化模式,对于自主创新能力的形成和提高具有不容忽视的作用。因此,优秀成熟的企业文化的发展之路必定会随着社会环境、企业制度的变化而进行相应的变化和调整,只有摒除那些落后的理念,不断充实一些崭新的、与时代同步的先进的理念和知识,才能使企业文化常新并富有生命力。
四、正确的文化理念是企业文化的灵魂
企业文化是企业充满生命活力的保证,正确的文化理念是企业文化的灵魂。笔者认为,正确的文化理念应该有如下内涵:一是员工个人的责任感和主人翁意识。二是持续进步和不断创新。在企业文化建设中,应该积极捕捉那种乐于变革、富于进取和创新的气息。因循守旧、裹足不前,企业只能在死气沉沉中消亡。三是对社会的贡献。成功的企业文化,一定要让身处其中的人真切地感觉到自己是对社会有价值的人,企业是对社会有用的企业。
五、技术文化培训是企业文化建设的主调
知识总量在以爆炸式的速度急剧增长,知识就像产品一样频繁更新换代,使企业持续运行的期限和生命周期受到最严厉的挑战。培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力。只有通过有目的、有组织、有计划地培养企业每一位员工的学习和知识更新能力,不断调整整个企业人才的知识结构,才能应对这样的挑战。 先进的科学技术已经成为当今经济增长的发动机,是所有发达国家全力争夺的战略制高点。社会上有这样的流行语:“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准。”技术文化作为一种特殊的意识形态,对企业发展起着决定性的作用。现在企业之间的竞争,不仅是价格等经济因素的竞争,更是科技含量的竞争。只有包含了一定文化特色的技术及其产品,才能在市场上具有竞争力。只有技术及其产品中凝结着不同的文化特色,具有不同的文化韵味,才有更高的交换价值和竞争潜力。
(作者单位:范县自来水公司)