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作者从五个方面论述了连锁经营的优越性．并指出，在我国，连锁经营发展还存在不少难点：1产权问题、资金问题、市场分割问题影响了连锁经营规模效益的发挥。2．适用连锁经营的高层次人才严重短缺。3．缺少现代化管理技术和手段，制约着效率和效益的提高。4外资零售商纷纷登陆我国给连锁经营带来新的挑战。针对这些问题，作者提出四点对策：1．推进连锁经营企业产权制度的改革。2．提高管理人员和员工队伍素质，实现人才优势。3．加强计划管理，扩大连锁规模。4．应用现代化的科技手段，实现连锁经营的高效率和高效益。