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摘 要：随着高层建筑逐渐增多，很多城市中的高层及超高层建筑已经成为城市现代化发展的重要标志。高层建筑结构和户型更加复杂多变，其综合功能性也更加丰富，所以在高层建筑土建施工工艺和管理方面的要求也更加严格。所以，在高层建筑土建施工阶段必须强化施工管理工作，每一项环节都不能忽视，降低安全事故的发生，最大限度的保障建筑施工质量及施工安全。本文首先分析了高层建筑土建工程施工特点，并详细探讨了高层建筑土建工程施工管理的相关措施。
关键词：高层建筑;土建施工;管理措施
引言
高层建筑施工难度大、周期长、风险多，所以在施工中存在的安全隐患也较大。随着我国大中型城市建筑用地的增加，城市用地十分紧张，高层建筑作為常见的建筑结构必须做好质量和安全管理工作，避免施工中出现安全事故，威胁施工人员的人身安全。在施工中不断完善和强化管理措施，采取规范化管理提高土建施工效果。
1 高层建筑土建工程施工的特点
高层建筑具有一定的土建施工特点，其中包括建筑层数高、工程量大、施工工序复杂、施工周期较长等。高层建筑施工中，各个环节都需要复杂而紧密的相互配合;高层建筑施工前需要准备的前期工作较多;高层建筑基础较深，对于基坑的支护和地基方面的处理较为复杂;高层建筑属于高空作业、其垂直运输量较大，需要严密的安全防护措施。
高层建筑的层数较高，其高度如果增加到一定程度，那么高层建筑的技术是否合理，功能是否适用，是否具有经济性和可行性等就需要进行更高级别的要求。从图纸设计到施工技术要求，都出现了许多新的问题。针对高层建筑的诸多特殊性，土建施工技术和管理也同时有了一些新的要求和标准，且施工技术和组织管理也会更加复杂。
2 高层建筑土建工程施工管理
2.1 重视对高层建筑土建工程的技术管理
在高层建筑的土建工程中，技术管理主要是针对测量放线以及相关的施工工艺进行的管理。在进行具体管理的进程中，要以图纸为依据，借助测量方式和手段，将设计中的建筑构造进行现场放样和位置的确认，目的是达到对施工基础的奠定。测量放线环节的目的是保证施工的精确性，保证方向正确，这一环节的管理重点是保证较高的精度，准确定位;施工管理对土建工程的品质影响较大，需要进行具有针对性的管理，例如，在当前的高层建筑中，工程的基点通常采取冲孔灌注桩的形式，这样，控制和管理的关键就是遵照设计方案，形成工艺和技术的控制点，达到对整个灌注桩工艺的有效控制。在管理进程中，要借助对关键点的质量控制，实现整个工艺的完美呈现，将其控制在合理的范围内，尤其是面对一些新的技术、材料和工艺的时候，更应注重对关键点的控制，提升高层建筑的建设水准。在整个技术控制行为中，首要的一步就是对质量控制点的数据库进行管理，以图纸为标准，进行系统分析，为整个施工管理提供充足的信息，为技术管理奠定良好的信息来源。
2.2 重视对高层建筑土建工程施工的全过程管理
2.2.1 做好对施工物料的有效管理
对于高层建筑的土建工程施工，其物料的管理主要是针对其进行的审核与检测。在进行物料管理的过程中，要与供应商实现通力合作，对其供货资质、能力进行全方位了解和评审，对进入施工现场的材料进行逐层检查，保证存放和存储的合理性，做好针对材料的各个环节的控制工作，在根本上保证用料达到技术和设计标准。鉴于高层建筑对材料要求的高度，相关的管理人员要严把质量关，对产品进行严格检查，及时、合理地处理问题产品，同时，还要对材料的申领和使用制度进行完善和规范，对使用量进行规划，控制好供料、管理、存储以及领料。材料是施工质量的前提，需要严把各个环节，在根本上保证施工品质。
2.2.2 对施工设备进行的管理
对于施工设备进行的管理主要是针对施工设备进行科学的维护和保养，使其始终都能以良好的状态投入使用，发挥功能。施工设备能够确保施工进度，如果维护保养和管理工作不到位，加上设备长期运行，很容易出现问题，影响施工进度，严重时会造成安全事故。所以，针对施工现场的相关设备的养护管理工作是十分重要的。对施工现场的设备进行定期检查，了解物料的具体使用情况，对于一些有问题、不能发挥功能的设备和机器进行恰当的处置，及时上报相关部门，有效防止由于材料不足、机器故障等原因引起的误工，降低损失。在具体操作中，要实现人机固定的方式，避免非操作人员对设备进行不当操作，造成损失和事故，另外，对于租借的设备，要进行使用时间的管理，科学规划，促进使用部门之间的相互协调，提升使用效率，降低企业施工成本。
2.2.3 重视对施工人员进行的有效管理
施工人员是土建施工的主要参与者，他们的整体施工水平直接影响建筑质量。所以，在施工中除了对建筑材料、施工设备等进行有效管理外，还必须加强对施工参与人员的管理。首先，根据施工标准制定严格详细的管理规范，并强化现场管理措施的贯彻执行。高层建筑高空作业风险较大，必须做好相应的安全防护;入场人员必须佩戴安全帽;对工程计划进行合理、科学的制定，避免疲劳作业。其次，要注重对技术人才的大量引进，增加技术人员在整个施工队伍中的比例，形成更加完善、科学的人员管理制度;最后，重视安全生产管理，强化教育作用，对施工现场的安全进行大力宣传，重视预防，增强安全思想和观念。要注重对安全检查人员素质的提升，重视过程中的安全检查，有效防止不当操作的发生，提高从业人员的整体素质，使得施工处于安全范围之内。另外，应强化从业人员安全意识和质量意识，从根本上杜绝偷工减料、浑水摸鱼的思想，如果发生安全质量问题，必须及时上报，启动应急预案，最大限度的降低损失，避免给企业带来更大的影响。鉴于建筑工程施工周期较长，受到诸多因素的影响，因此，在整个开挖工作中要注意安全，降低对周边环境造成的影响。
3 结语
土建工程是高层建筑施工中的重要环节，土建工程施工管理的重要性不言而喻。为了确保建筑工程质量，必须重视土建工程施工管理，从多方面、多角度对每一道施工工序进行严格的管控，确保施工建设能够顺利、高效进行。
参考文献
[1]张辉.高层建筑土建工程施工管理[J].科学技术创新.2017（32）
[2]林德中.关于高层建筑土建工程施工进度的管理研究[J].科技创新与应用.2016（21）
[3]杨耀，岳丹丹.试析我国高层建筑土建工程施工管理[J].东方企业文化.2014（20）
关键词：高层建筑;土建施工;管理措施
引言
高层建筑施工难度大、周期长、风险多，所以在施工中存在的安全隐患也较大。随着我国大中型城市建筑用地的增加，城市用地十分紧张，高层建筑作為常见的建筑结构必须做好质量和安全管理工作，避免施工中出现安全事故，威胁施工人员的人身安全。在施工中不断完善和强化管理措施，采取规范化管理提高土建施工效果。
1 高层建筑土建工程施工的特点
高层建筑具有一定的土建施工特点，其中包括建筑层数高、工程量大、施工工序复杂、施工周期较长等。高层建筑施工中，各个环节都需要复杂而紧密的相互配合;高层建筑施工前需要准备的前期工作较多;高层建筑基础较深，对于基坑的支护和地基方面的处理较为复杂;高层建筑属于高空作业、其垂直运输量较大，需要严密的安全防护措施。
高层建筑的层数较高，其高度如果增加到一定程度，那么高层建筑的技术是否合理，功能是否适用，是否具有经济性和可行性等就需要进行更高级别的要求。从图纸设计到施工技术要求，都出现了许多新的问题。针对高层建筑的诸多特殊性，土建施工技术和管理也同时有了一些新的要求和标准，且施工技术和组织管理也会更加复杂。
2 高层建筑土建工程施工管理
2.1 重视对高层建筑土建工程的技术管理
在高层建筑的土建工程中，技术管理主要是针对测量放线以及相关的施工工艺进行的管理。在进行具体管理的进程中，要以图纸为依据，借助测量方式和手段，将设计中的建筑构造进行现场放样和位置的确认，目的是达到对施工基础的奠定。测量放线环节的目的是保证施工的精确性，保证方向正确，这一环节的管理重点是保证较高的精度，准确定位;施工管理对土建工程的品质影响较大，需要进行具有针对性的管理，例如，在当前的高层建筑中，工程的基点通常采取冲孔灌注桩的形式，这样，控制和管理的关键就是遵照设计方案，形成工艺和技术的控制点，达到对整个灌注桩工艺的有效控制。在管理进程中，要借助对关键点的质量控制，实现整个工艺的完美呈现，将其控制在合理的范围内，尤其是面对一些新的技术、材料和工艺的时候，更应注重对关键点的控制，提升高层建筑的建设水准。在整个技术控制行为中，首要的一步就是对质量控制点的数据库进行管理，以图纸为标准，进行系统分析，为整个施工管理提供充足的信息，为技术管理奠定良好的信息来源。
2.2 重视对高层建筑土建工程施工的全过程管理
2.2.1 做好对施工物料的有效管理
对于高层建筑的土建工程施工，其物料的管理主要是针对其进行的审核与检测。在进行物料管理的过程中，要与供应商实现通力合作，对其供货资质、能力进行全方位了解和评审，对进入施工现场的材料进行逐层检查，保证存放和存储的合理性，做好针对材料的各个环节的控制工作，在根本上保证用料达到技术和设计标准。鉴于高层建筑对材料要求的高度，相关的管理人员要严把质量关，对产品进行严格检查，及时、合理地处理问题产品，同时，还要对材料的申领和使用制度进行完善和规范，对使用量进行规划，控制好供料、管理、存储以及领料。材料是施工质量的前提，需要严把各个环节，在根本上保证施工品质。
2.2.2 对施工设备进行的管理
对于施工设备进行的管理主要是针对施工设备进行科学的维护和保养，使其始终都能以良好的状态投入使用，发挥功能。施工设备能够确保施工进度，如果维护保养和管理工作不到位，加上设备长期运行，很容易出现问题，影响施工进度，严重时会造成安全事故。所以，针对施工现场的相关设备的养护管理工作是十分重要的。对施工现场的设备进行定期检查，了解物料的具体使用情况，对于一些有问题、不能发挥功能的设备和机器进行恰当的处置，及时上报相关部门，有效防止由于材料不足、机器故障等原因引起的误工，降低损失。在具体操作中，要实现人机固定的方式，避免非操作人员对设备进行不当操作，造成损失和事故，另外，对于租借的设备，要进行使用时间的管理，科学规划，促进使用部门之间的相互协调，提升使用效率，降低企业施工成本。
2.2.3 重视对施工人员进行的有效管理
施工人员是土建施工的主要参与者，他们的整体施工水平直接影响建筑质量。所以，在施工中除了对建筑材料、施工设备等进行有效管理外，还必须加强对施工参与人员的管理。首先，根据施工标准制定严格详细的管理规范，并强化现场管理措施的贯彻执行。高层建筑高空作业风险较大，必须做好相应的安全防护;入场人员必须佩戴安全帽;对工程计划进行合理、科学的制定，避免疲劳作业。其次，要注重对技术人才的大量引进，增加技术人员在整个施工队伍中的比例，形成更加完善、科学的人员管理制度;最后，重视安全生产管理，强化教育作用，对施工现场的安全进行大力宣传，重视预防，增强安全思想和观念。要注重对安全检查人员素质的提升，重视过程中的安全检查，有效防止不当操作的发生，提高从业人员的整体素质，使得施工处于安全范围之内。另外，应强化从业人员安全意识和质量意识，从根本上杜绝偷工减料、浑水摸鱼的思想，如果发生安全质量问题，必须及时上报，启动应急预案，最大限度的降低损失，避免给企业带来更大的影响。鉴于建筑工程施工周期较长，受到诸多因素的影响，因此，在整个开挖工作中要注意安全，降低对周边环境造成的影响。
3 结语
土建工程是高层建筑施工中的重要环节，土建工程施工管理的重要性不言而喻。为了确保建筑工程质量，必须重视土建工程施工管理，从多方面、多角度对每一道施工工序进行严格的管控，确保施工建设能够顺利、高效进行。
参考文献
[1]张辉.高层建筑土建工程施工管理[J].科学技术创新.2017（32）
[2]林德中.关于高层建筑土建工程施工进度的管理研究[J].科技创新与应用.2016（21）
[3]杨耀，岳丹丹.试析我国高层建筑土建工程施工管理[J].东方企业文化.2014（20）