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【摘 要】 市政工程在促进一个地区城市化的发展过程中有着十分重要的作用，它不仅是城市经济发展水平的重要衡量依据，同时也是一个地区政府机构的形象与标志。本文笔者对市政工程施工管理的内容及对策进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】 市政工程;施工;管理;内容;对策
前言：
市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作，而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。加强市政工程建设施工管理就需要针对市政施工过程中各个环节的不足和问题，制定有效的应对措施，以便切实的促进市政工程施工管理水平的提升。立足于投资者的角度，市政工程施工管理水平的提升是有效降低工程事故发生几率，促进工程施工质量，塑造良好城市形象的重要途径，是推动我国城市建设现代化事业持续健康发展的必然要求。
一、探讨市政工程施工管理的特点
1.市政工程的复杂度极高
在一般情况下拥有着较高的造价，所涉及到的工作人员也较多，还会存在十分繁琐的利益关系，针对市政工程周围的环境依赖和影响都较大。所以，在市政工程在施工涉及的过程中所应用的周期是较长的。
2.管理的专业度需要加强
当前的市政工程往往会把主要的施工都承包给个人或者企业，需要让其找设备和材料达到施工的完成指标，专业化的程度不高，工作队伍缺失稳定的综合素质。所以，在开展施工的过程中，一定要合理运用大量的人力资源将管理专业度提升。
3.市政工程拥有深含义、高目标和严格规定
市政工程的施工管理进行的如何，会对整个城市的直观印象和对人民群众的生活环境有着直接的影响。所以，市政工程一定要拥有过硬的质量作为基础。大部分的市政工程有必要让承包商尽可量将争先竞优进行到底，并且市政工程在一定程度上是十分紧张的。若在寒冷的动机开展施工流程，就会拥有较高的成本。
4.较多的不确定因素
在开展市政工程施工阶段，会遇到较多的不确定因素。在环境影响方面十分突出，例如，社会关系影响着工程设计建设、材料中不断变动的价格影响着工程施工、天气影响着工程的建设等。同时市政工程还会包含较多的利益相关者，例如材料供应商、工程分承包商、总承包商、工程监理、业主等。此外，在项目在建设过程中本身会产生更改，政府方面也会存在一定的变数，这一系列问题反映出市政工程的施工管理会存在较多的不确定因素。
二、市政工程施工管理的主要内容
1.市政工程施工的进度管理
施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当貫穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
2.市政工程施工的安全管理
市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。对此，市政工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施，确保安全和施工同步进行，并且把安全管理理念深入到所有施工环节中，以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。
3.市政工程施工的质量管理
市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
三、加强市政工程施工管理的有效对策
1.施工之前要做好准备工作
（1）检查施工质量
施工质量想要得到保证，施工中一定要时刻的检查施工质量。要让每一道程序都有所掌控，让整体质量得到保证。
（2）复审工程设计图纸、做好施工技术交底
工程设计代表、工程承包商、业主在开展施工技术探讨方面要细致。在面对较为重要的控制要点时，需要将登记留底工作做好。
（3）建设施工场所的驻地
根据施工场所总体布置图纸，开展路幅、彩门的装饰，对生活区与工作区合理划分，将临时的宿舍、食堂、医务室、办公室建立健全。
（4）样品的测量
放置工作要在实际施工之前妥善进行市政工程在正式施工之前的准备阶段，需要对专门的测量人员有效组织，这样才能够测量放样导线点、水准点以及控制点。此流程需要在监理师在场的状况下开展。
（5）市政工程开工报告的编制
在做好施工现场的准备工作以后，同时在测量放样完成之后，对待有关的涉及文件资料要开展系统的分析，经过总结对开工报告进行编制。在经过市政工程监理师的同意后，方可进行正常施工。
（6）临时设备要在施工中搭建
在施工工地中，要按照施工工地的正常需求开展用水系统、供电系统等方面的搭建。此搭建为临时搭建，目的是为了保证施工人员的基本生活水平。
（7）标准测验建筑原材料
针对精心选购出来的建筑原材料，需要开展标准的测验流程。就是在对建筑原材料选购的时候，一定要三证齐全。三证包含检验证、合格证以及出厂证，齐全才能够称之为正规产品。确认为正规产品后，才可以在监理师的批准后，开展材料的相应预备工作。 2.施工过程中要综合管理工作
（1）管理工程的安全施工和文明施工
实际的市政工程施工中，需要密切的关注安全施工和文明施工。这两大要素是非常关键的，不允许产生任何问题。就算产生了问题也要在第一时间对其解决，不可以因为这两大要素让政府的形象受到不利影响。
（2）管理工程质量要严格把关
施工原材料质量，在实际操作中一定要严格的根据初期的程序设计开展，也就是要按照设计图纸开展具体流程。另外，对施工队伍也要杨哥管理，让市政工程中的整体质量能够得到保证。
（3）管理工程信息
现今是高科技信息时代，有必要对不同的信息技术充分利用，对工程的有关信息要积极收集。同时在第一时间对汇报给领导，通过批准后才可以实施。
（4）监督管理工程合同
市政工程的监理人员需要对施工人员严格监督，要规定其根据合同条款开展有关的操作，不允许脱离合同施工。
（5）管理工程进度
市政工程管理人员需要定期举行工程进度的专题会议，在此基础上将施工中所存在的与进度方面相关的问题有效解决，让整个市政工程可以保证顺畅的进行。
3.施工完成后的管理工作
施工完成后的管理工作就是在市政工程竣工之后的质量验收工作，此项工作能够对市政工程的施工质量全过程给予确保。在质量验收过程中，主要进行的是与市政工程有关的移交工作。當市政工程的总体质量检查达标以后，需要将其移交给有关的养护部门。此外，还需要针对施工过程编制细致的总结报告。这一报告主要是规定工程业主完成，主要的内容就是最后的总结工程概况。
四、结语
根据以上的论述，市政工程师非常巨大、繁琐的工程。一定要透彻的了解其特点，才可以将有关的工作做好。针对市政工程施工前、施工中、施工后所开展的施工管理，要将市政工程的施工安全放在首位。从而保障市政工程质量，力求达成功能性与美观性。
参考文献：
[1]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2013（04）.
[2]刘磊.市政工程施工管理探讨分析[J].价值工程，2013（06）.
[3]左增亮.市政工程施工管理探讨分析[J].电子制作，2013（02）.
【关键词】 市政工程;施工;管理;内容;对策
前言：
市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作，而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。加强市政工程建设施工管理就需要针对市政施工过程中各个环节的不足和问题，制定有效的应对措施，以便切实的促进市政工程施工管理水平的提升。立足于投资者的角度，市政工程施工管理水平的提升是有效降低工程事故发生几率，促进工程施工质量，塑造良好城市形象的重要途径，是推动我国城市建设现代化事业持续健康发展的必然要求。
一、探讨市政工程施工管理的特点
1.市政工程的复杂度极高
在一般情况下拥有着较高的造价，所涉及到的工作人员也较多，还会存在十分繁琐的利益关系，针对市政工程周围的环境依赖和影响都较大。所以，在市政工程在施工涉及的过程中所应用的周期是较长的。
2.管理的专业度需要加强
当前的市政工程往往会把主要的施工都承包给个人或者企业，需要让其找设备和材料达到施工的完成指标，专业化的程度不高，工作队伍缺失稳定的综合素质。所以，在开展施工的过程中，一定要合理运用大量的人力资源将管理专业度提升。
3.市政工程拥有深含义、高目标和严格规定
市政工程的施工管理进行的如何，会对整个城市的直观印象和对人民群众的生活环境有着直接的影响。所以，市政工程一定要拥有过硬的质量作为基础。大部分的市政工程有必要让承包商尽可量将争先竞优进行到底，并且市政工程在一定程度上是十分紧张的。若在寒冷的动机开展施工流程，就会拥有较高的成本。
4.较多的不确定因素
在开展市政工程施工阶段，会遇到较多的不确定因素。在环境影响方面十分突出，例如，社会关系影响着工程设计建设、材料中不断变动的价格影响着工程施工、天气影响着工程的建设等。同时市政工程还会包含较多的利益相关者，例如材料供应商、工程分承包商、总承包商、工程监理、业主等。此外，在项目在建设过程中本身会产生更改，政府方面也会存在一定的变数，这一系列问题反映出市政工程的施工管理会存在较多的不确定因素。
二、市政工程施工管理的主要内容
1.市政工程施工的进度管理
施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当貫穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
2.市政工程施工的安全管理
市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。对此，市政工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施，确保安全和施工同步进行，并且把安全管理理念深入到所有施工环节中，以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。
3.市政工程施工的质量管理
市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
三、加强市政工程施工管理的有效对策
1.施工之前要做好准备工作
（1）检查施工质量
施工质量想要得到保证，施工中一定要时刻的检查施工质量。要让每一道程序都有所掌控，让整体质量得到保证。
（2）复审工程设计图纸、做好施工技术交底
工程设计代表、工程承包商、业主在开展施工技术探讨方面要细致。在面对较为重要的控制要点时，需要将登记留底工作做好。
（3）建设施工场所的驻地
根据施工场所总体布置图纸，开展路幅、彩门的装饰，对生活区与工作区合理划分，将临时的宿舍、食堂、医务室、办公室建立健全。
（4）样品的测量
放置工作要在实际施工之前妥善进行市政工程在正式施工之前的准备阶段，需要对专门的测量人员有效组织，这样才能够测量放样导线点、水准点以及控制点。此流程需要在监理师在场的状况下开展。
（5）市政工程开工报告的编制
在做好施工现场的准备工作以后，同时在测量放样完成之后，对待有关的涉及文件资料要开展系统的分析，经过总结对开工报告进行编制。在经过市政工程监理师的同意后，方可进行正常施工。
（6）临时设备要在施工中搭建
在施工工地中，要按照施工工地的正常需求开展用水系统、供电系统等方面的搭建。此搭建为临时搭建，目的是为了保证施工人员的基本生活水平。
（7）标准测验建筑原材料
针对精心选购出来的建筑原材料，需要开展标准的测验流程。就是在对建筑原材料选购的时候，一定要三证齐全。三证包含检验证、合格证以及出厂证，齐全才能够称之为正规产品。确认为正规产品后，才可以在监理师的批准后，开展材料的相应预备工作。 2.施工过程中要综合管理工作
（1）管理工程的安全施工和文明施工
实际的市政工程施工中，需要密切的关注安全施工和文明施工。这两大要素是非常关键的，不允许产生任何问题。就算产生了问题也要在第一时间对其解决，不可以因为这两大要素让政府的形象受到不利影响。
（2）管理工程质量要严格把关
施工原材料质量，在实际操作中一定要严格的根据初期的程序设计开展，也就是要按照设计图纸开展具体流程。另外，对施工队伍也要杨哥管理，让市政工程中的整体质量能够得到保证。
（3）管理工程信息
现今是高科技信息时代，有必要对不同的信息技术充分利用，对工程的有关信息要积极收集。同时在第一时间对汇报给领导，通过批准后才可以实施。
（4）监督管理工程合同
市政工程的监理人员需要对施工人员严格监督，要规定其根据合同条款开展有关的操作，不允许脱离合同施工。
（5）管理工程进度
市政工程管理人员需要定期举行工程进度的专题会议，在此基础上将施工中所存在的与进度方面相关的问题有效解决，让整个市政工程可以保证顺畅的进行。
3.施工完成后的管理工作
施工完成后的管理工作就是在市政工程竣工之后的质量验收工作，此项工作能够对市政工程的施工质量全过程给予确保。在质量验收过程中，主要进行的是与市政工程有关的移交工作。當市政工程的总体质量检查达标以后，需要将其移交给有关的养护部门。此外，还需要针对施工过程编制细致的总结报告。这一报告主要是规定工程业主完成，主要的内容就是最后的总结工程概况。
四、结语
根据以上的论述，市政工程师非常巨大、繁琐的工程。一定要透彻的了解其特点，才可以将有关的工作做好。针对市政工程施工前、施工中、施工后所开展的施工管理，要将市政工程的施工安全放在首位。从而保障市政工程质量，力求达成功能性与美观性。
参考文献：
[1]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2013（04）.
[2]刘磊.市政工程施工管理探讨分析[J].价值工程，2013（06）.
[3]左增亮.市政工程施工管理探讨分析[J].电子制作，2013（02）.