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为使地产开发项目成本得到有效控制,山东高速资源开发管理集团有限公司将目标成本法贯穿于建设项目的每个阶段.本文介绍了其应用目标成本法的总体设计情况,阐述了目标成本的制定、审批、执行控制、修订、成本后评估、考核等应用流程,取得成效及在应用过程中遇到的问题及解决方法.
山东高速资源集团目标成本法的应用
【摘 要】
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为使地产开发项目成本得到有效控制,山东高速资源开发管理集团有限公司将目标成本法贯穿于建设项目的每个阶段.本文介绍了其应用目标成本法的总体设计情况,阐述了目标成本的
【机 构】
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山东高速资源开发管理集团有限公司山东省财政厅;山东省路桥集团有限公司;山东高速资源开发管理集团有限公司财务管理部;
【出 处】
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财务与会计
【发表日期】
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2020年18期
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