论文部分内容阅读
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
面对新的机遇和挑战，长城钻探公司正秉承“ 爱国、创业、求实、奉献” 的企业精神，恪守“ 诚信、创新、业绩、和谐、安全” 的核心经营理念，不断提升企业核心竞争力，坚定不移地向国际化石油工程技术总承包商目标迈进。队伍建设是公司发展和壮大的前提。
一、围绕班子建设，抓好三个环节。
一是抓好学习环节，本着需要什么学什么，缺什么补什么的原则，通过采取公司领导、部分党员干部轮流讲课等方式，做到真学、学透、管用，让党员干部在思想上、业务上不断进步。二是抓好警示环节，通过开展“讲腐败结局，悟清廉人生”、推行“三重一大”决策制度，强化责任落实、直线监督、风险控制、检查考核，做到真抓、抓实、见效，让党员、干部在廉洁自律上做出表率。三是抓好考核评价环节，通过实行干部日常写实量化考核，做到勤考、真考、考准，让党员、干部用突出的业绩赢得威信，不断提升向心力。
二、围绕队伍建设，抓实四项工作。
一是抓实新一轮主题教育实践活动。继续开展好形势任务主题教育实践活动，进一步增强危机感、紧迫感和使命感，努力形成合心谋事、合力干事、和谐成事的浓厚氛围。二是抓实“三基”工作。通过创建“六个一”党支部，强化以质量管理、标准化管理、流程管理等为重点的八项制度建设，开展经常性的岗位练兵、技能比武和名师带徒活动，不断夯实三基工作，进一步提高员工素质，提升管理水平，夯实发展基础。三是抓实“争先创优”活动。实施“三诺四平”运行机制，突出岗位创先争优，培育“五好”党支部、“五强”党务工作者和“五带头”共产党员。四是抓实全员精细管理工作。以“人人争当节约能手，精细管理我最棒”为主题，开展提升全员操作技能活动，在熟练的操作中挖潜增效，不断提升执行力。
三、坚持群众观点开展队伍建设。
一是以群众为本。员工群众是以群众为主体的大多数，加强员工队伍建设的前提是从群众中来，到群众中去。只有做到了尊重群众，思想政治工作才能得到群众的理解和支持；只有尊重群众，队伍建设才能真正得到有效开展。职工群众是促进企业稳定发展的中尖力量。企业中任何一项具体工作的实施，都离不开群众的支持。尊重群众不能只挂在嘴上，印在纸上，必须要有实际行动。各级领导要放下架子，真真正正地做好公仆的角色。要牢固树立群众的观点，以群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为根本出发点和落脚点，多联系群众身边的事例，多反映群众的切身感受。
二是要虚心听取群众的意见，把握群众的思想脉络。要想群众之所想，急群众之所急，办群众之所盼，充分体现群众意愿，满足群众需求，把握群众脉搏，说群众想说的话，讲群众能懂的话，更好地代表职工群众的根本利益。职工群众是直接从事一线生产工作对生产情况、队伍情况、社会情况的了解掌握是最直接、最实际的。开展思想政治工作的一个重要内容，就是要虚心听取群众的意见和建议，及时把群众的意见和建议吸收到思想政治工作中来。
三是要注重发挥群众工作的艺术。队伍建设必须不需要高深的理论，职工群众不接受官老爷式的思想政治说教，更希望春风化雨、徇徇善诱式的引导。多运用群众熟悉的语言，多用群众喜闻乐见的形式，使思想政治工作更加可亲可信、深入人心。
四、大力加强典型选树工作，构建选树先进典型的长效机制。
在钻探企业中，要大力学习老铁人王进喜、新时期铁人李新民、石油英模孙波等先进人物，形成全员创先争优的浓厚氛围，发挥好典型引路、先进示范的作用极为重要。要注重系统性、层次性，大力选树培养不同行业、不同岗位、不同年龄的先进典型，努力形成立体化、多角度的典型群体。通过树立、表彰、学习和宣传先进典型，引导广大党员努力成为刻苦学习的表率、生产经营的能手、完成任务的先锋、提高效率的标杆、恪守道德的楷模。要建立健全典型发掘机制，交任务、压担子、订指标，调动基层党组织总结先进、发现先进、推荐先进的积极性，深入挖掘一批职工身边的先进典型，增强感染力、参照力、说服力。建立健全典型跟踪培养机制，学习上关心、工作上支持、生活上帮助，使典型始终能够吸收到组织上提供的阳光和养分。建立健全典型宣传推广机制，综合运用各种宣传阵地和手段，形成正确鲜明的舆论导向，充分发挥典型的示范作用和积极效应，从而以党组织创先进带动本单位创先进，以党员争优秀带动身边群众争优秀，在党内外形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的良好风气和自觉行动。
四、围绕基层管理，力争取得六个方面新提升。
一是在党组织作用发挥上取得新提升。积极发挥党员的先锋模范作用和支部堡垒作用，把党建思想工作同中心工作有机的结合在一起，做到同频共振。从公司整体安全生产形势出发，开展党员干部“创先争优“活动，努力为员工排忧解难，做好员工队伍稳定工作，实现公司持续、健康、稳定发展，确保全年各项指标的顺利完成，在提高党组织堡垒作用上取得新提升。
二是在干部队伍素质上取得新提升。努力创建学习型班子，继续实行“按需培训”，以“六学”为抓手（即干部领学、专家导学、宣讲引学、交流研学、电教助学、测试考学），在培训方式、培训时间、培训内容、培训效果上狠抓落实，通过印制《干部应知应会手册》、定期抽查等方式，加大干部考核监督力度，努力在提高干部队伍素质上取得新突破。
三是在监督管理机制上取得新提升。全面落实党风廉政建设工作，坚持不懈地开展党风、党纪、党性教育，上好每一节大党课；扩大和深化基层队务公开，定期对干部进行民主测评，做好群众性的监督；严格执行各项考核制度，做到公平、公正、公开；坚持重大情况通报制度，建立和完善长效机制，大力推进企业廉政文化建设，在监督管理上取得新提升。
四是在宣传方针政策上取得新提升。2012年宣传工作要以“基层一线员工”为主线，党群组要勤下基层、勤动手记录基层员工工作、生活画面，全方位展现“物业人”特有的精神面貌，保证内宣有效，加大外宣力度，“内聚人心、外树形象”，努力在宣传思想政治工作上取得新提升。
五是在强化民主管理上取得新提升。维护职工的知情权，开展好民主管理月活动，将民主管理、队务公开渗入到日常管理的每个环节。组织员工代表开展每月巡视、每季检查、半年通报为主题的民主监督活动，将员工需要解决的问题及时反映上来，努力在强化民主管理上取得新提升。
六是在群团组织服务上取得新提升。通过开展主题教育实践活动，深入宣贯企业文化理念，提升员工归属感养成。开办员工素质提升流动课堂，了解员工知识需求，培养员工感恩企业、阳光乐观的积极心态，促进企业服务工作、各项经营指标和任务的完成。开展好“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动，进一步深化送温暖活动，从单纯的关怀转到解决实际问题上來，在群团组织服务上取得新提升。
面对新的机遇和挑战，长城钻探公司正秉承“ 爱国、创业、求实、奉献” 的企业精神，恪守“ 诚信、创新、业绩、和谐、安全” 的核心经营理念，不断提升企业核心竞争力，坚定不移地向国际化石油工程技术总承包商目标迈进。队伍建设是公司发展和壮大的前提。
一、围绕班子建设，抓好三个环节。
一是抓好学习环节，本着需要什么学什么，缺什么补什么的原则，通过采取公司领导、部分党员干部轮流讲课等方式，做到真学、学透、管用，让党员干部在思想上、业务上不断进步。二是抓好警示环节，通过开展“讲腐败结局，悟清廉人生”、推行“三重一大”决策制度，强化责任落实、直线监督、风险控制、检查考核，做到真抓、抓实、见效，让党员、干部在廉洁自律上做出表率。三是抓好考核评价环节，通过实行干部日常写实量化考核，做到勤考、真考、考准，让党员、干部用突出的业绩赢得威信，不断提升向心力。
二、围绕队伍建设，抓实四项工作。
一是抓实新一轮主题教育实践活动。继续开展好形势任务主题教育实践活动，进一步增强危机感、紧迫感和使命感，努力形成合心谋事、合力干事、和谐成事的浓厚氛围。二是抓实“三基”工作。通过创建“六个一”党支部，强化以质量管理、标准化管理、流程管理等为重点的八项制度建设，开展经常性的岗位练兵、技能比武和名师带徒活动，不断夯实三基工作，进一步提高员工素质，提升管理水平，夯实发展基础。三是抓实“争先创优”活动。实施“三诺四平”运行机制，突出岗位创先争优，培育“五好”党支部、“五强”党务工作者和“五带头”共产党员。四是抓实全员精细管理工作。以“人人争当节约能手，精细管理我最棒”为主题，开展提升全员操作技能活动，在熟练的操作中挖潜增效，不断提升执行力。
三、坚持群众观点开展队伍建设。
一是以群众为本。员工群众是以群众为主体的大多数，加强员工队伍建设的前提是从群众中来，到群众中去。只有做到了尊重群众，思想政治工作才能得到群众的理解和支持；只有尊重群众，队伍建设才能真正得到有效开展。职工群众是促进企业稳定发展的中尖力量。企业中任何一项具体工作的实施，都离不开群众的支持。尊重群众不能只挂在嘴上，印在纸上，必须要有实际行动。各级领导要放下架子，真真正正地做好公仆的角色。要牢固树立群众的观点，以群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为根本出发点和落脚点，多联系群众身边的事例，多反映群众的切身感受。
二是要虚心听取群众的意见，把握群众的思想脉络。要想群众之所想，急群众之所急，办群众之所盼，充分体现群众意愿，满足群众需求，把握群众脉搏，说群众想说的话，讲群众能懂的话，更好地代表职工群众的根本利益。职工群众是直接从事一线生产工作对生产情况、队伍情况、社会情况的了解掌握是最直接、最实际的。开展思想政治工作的一个重要内容，就是要虚心听取群众的意见和建议，及时把群众的意见和建议吸收到思想政治工作中来。
三是要注重发挥群众工作的艺术。队伍建设必须不需要高深的理论，职工群众不接受官老爷式的思想政治说教，更希望春风化雨、徇徇善诱式的引导。多运用群众熟悉的语言，多用群众喜闻乐见的形式，使思想政治工作更加可亲可信、深入人心。
四、大力加强典型选树工作，构建选树先进典型的长效机制。
在钻探企业中，要大力学习老铁人王进喜、新时期铁人李新民、石油英模孙波等先进人物，形成全员创先争优的浓厚氛围，发挥好典型引路、先进示范的作用极为重要。要注重系统性、层次性，大力选树培养不同行业、不同岗位、不同年龄的先进典型，努力形成立体化、多角度的典型群体。通过树立、表彰、学习和宣传先进典型，引导广大党员努力成为刻苦学习的表率、生产经营的能手、完成任务的先锋、提高效率的标杆、恪守道德的楷模。要建立健全典型发掘机制，交任务、压担子、订指标，调动基层党组织总结先进、发现先进、推荐先进的积极性，深入挖掘一批职工身边的先进典型，增强感染力、参照力、说服力。建立健全典型跟踪培养机制，学习上关心、工作上支持、生活上帮助，使典型始终能够吸收到组织上提供的阳光和养分。建立健全典型宣传推广机制，综合运用各种宣传阵地和手段，形成正确鲜明的舆论导向，充分发挥典型的示范作用和积极效应，从而以党组织创先进带动本单位创先进，以党员争优秀带动身边群众争优秀，在党内外形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的良好风气和自觉行动。
四、围绕基层管理，力争取得六个方面新提升。
一是在党组织作用发挥上取得新提升。积极发挥党员的先锋模范作用和支部堡垒作用，把党建思想工作同中心工作有机的结合在一起，做到同频共振。从公司整体安全生产形势出发，开展党员干部“创先争优“活动，努力为员工排忧解难，做好员工队伍稳定工作，实现公司持续、健康、稳定发展，确保全年各项指标的顺利完成，在提高党组织堡垒作用上取得新提升。
二是在干部队伍素质上取得新提升。努力创建学习型班子，继续实行“按需培训”，以“六学”为抓手（即干部领学、专家导学、宣讲引学、交流研学、电教助学、测试考学），在培训方式、培训时间、培训内容、培训效果上狠抓落实，通过印制《干部应知应会手册》、定期抽查等方式，加大干部考核监督力度，努力在提高干部队伍素质上取得新突破。
三是在监督管理机制上取得新提升。全面落实党风廉政建设工作，坚持不懈地开展党风、党纪、党性教育，上好每一节大党课；扩大和深化基层队务公开，定期对干部进行民主测评，做好群众性的监督；严格执行各项考核制度，做到公平、公正、公开；坚持重大情况通报制度，建立和完善长效机制，大力推进企业廉政文化建设，在监督管理上取得新提升。
四是在宣传方针政策上取得新提升。2012年宣传工作要以“基层一线员工”为主线，党群组要勤下基层、勤动手记录基层员工工作、生活画面，全方位展现“物业人”特有的精神面貌，保证内宣有效，加大外宣力度，“内聚人心、外树形象”，努力在宣传思想政治工作上取得新提升。
五是在强化民主管理上取得新提升。维护职工的知情权，开展好民主管理月活动，将民主管理、队务公开渗入到日常管理的每个环节。组织员工代表开展每月巡视、每季检查、半年通报为主题的民主监督活动，将员工需要解决的问题及时反映上来，努力在强化民主管理上取得新提升。
六是在群团组织服务上取得新提升。通过开展主题教育实践活动，深入宣贯企业文化理念，提升员工归属感养成。开办员工素质提升流动课堂，了解员工知识需求，培养员工感恩企业、阳光乐观的积极心态，促进企业服务工作、各项经营指标和任务的完成。开展好“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动，进一步深化送温暖活动，从单纯的关怀转到解决实际问题上來，在群团组织服务上取得新提升。