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摘 要：随着国家交通强国战略的实施，我国的水路运输业也进入了高速发展阶段，同时，在高速发展之中很多问题也开始凸显。采用现代化的方式管理船舶有着重要的意义，这不仅决定着我国船舶行业的可持续发展道路，还影响着我国船舶行业的经济效益。因此，大力提升船舶的现代化管理水平，最大程度减少船舶运行作业中出现的问题。本文认真分析现代船舶管理存在的问题，深刻剖析问题存在的原因，并对存在的问题提出了可借鉴的解决建议，为业内管理人员提供参考。
关键词：船舶管理;现代化;可持续发展;对策
中图分类号：U676 文献标识码：A
0 引言
船舶管理是保障水路运输安全、维护水域清洁、促进水路运输业健康发展的重要手段，船舶管理是船舶机海务、船舶维护、船舶资产管理及船舶营运服务的总称，随着航运业竞争加剧，只有把现代化、科技化、标准化的管理不断融入到船舶的管理当中，并严格按照现代管理标准，才能够有效地解决航运企业存在的管理问题，其中包括管理成本、人员安全、技术老化等核心问题，只有保障了这些基础，才能够有效地提升现代化船舶事业的改革，促进船舶行业的进一步发展[1]。
1 实行船舶的现代化发展重要的意义
在传统的船舶管理中，受限于技术手段、人员素质、管理模式等诸多方面水平限制，整体管理水平较低，现代船舶管理模式，包括船舶安全管理体系、船舶运营管理体系、资产管理体系等的运用，对于船舶的影响更大，显著影响了船舶公司在行业内的水平，以及未来的更一步发展，它可以在诸多方面为船舶管理行业带来转变，体现在以下几个方面：
（1）船舶管理高效化。经济发展中，除了带来了很多的机会外，也带来了很多的竞争，船舶业也不例外。船舶行业的竞争愈加激烈，传统的船舶管理模式已经没办法满足船舶行业持续发展的管理需求，因此一定要改变船舶的管理模式，由传统变为现代，这样可以大大的提升船舶的管理效率，对于船舶行业经济效益的增加也是非常显著。
（2）船舶管理的便捷化。过去的船舶管理方式，对于现在来说是落后的，最典型的是在通讯技术上面，当船舶工作距离较远的时候，船舶上的工作人员要想和陆地上的人员联系成功是非常困难的，尤其是当船舶出现故障的时候，船上的人员没办法联系更专业的人员，只能靠以往的经验去进行处理，但是经验并不是每次都有用，因此船舶一定要实行现代管理，这样一来就可以依托现有通信技术，开展远程诊断，使得船舶的管理更为专业[2]。
2 当前船舶管理中存在的问题
船舶管理虽然是不断进步的，但在进步的过程中还是存在着诸多的问题，比如海难事故、人员伤亡事故等的发生，给船舶事业造成了很多负面的影响，同时不规范的船舶管理，对于生态环境也造成了巨大的破坏，笔者认为導致这些问题存在的原因如下：
（1）当前船舶管理人员的综合素质一般。管理离不开对人才的需求，人才是管理中最基本的一个要素。随着经济科学的发展日新月异，新型船舶在市场上投放、新型船舶设备出现、船舶的路线改革等等事情，都对船舶管理人员的要求更为严格了，除了要有专业的船舶知识和船舶素养，还要对内河船舶相关的法律法规有所了解，这对船舶管理人员的挑战是巨大的，能够满足这些要求的管理人才非常少，当前船舶管理人员普遍还没有达标，这就导致船舶安全事故时有发生。
（2）船舶工作人员配备混乱、专业性能较差。船舶行业的持续发展，导致了市场上人员的供求越来越紧缺，很多船舶公司为了提高自身的竞争力，降低船舶的运营成本，就刻意的减少了船舶工作人员的数量，这就导致进行工作作业的时候，船舶工作人员的劳动时间和劳动强度大幅度的增加，进而导致船舶工作人员过度劳累，甚至影响生命安全。[3]同时为了船舶公司尽快的招到船员，在船员的专业性上也疏忽了许多，虽然有很多培训讯机构可以进行学习，但是培训机构本身的师资力量和水平就很一般，这就更加导致学员的综合素质以及能力较差，完全没有办法满足现代船舶的管理要求。
（3）现代船舶管理中的规章制度不完善。不论什么运营，都离不开规章制度的约束和管理，船舶行业的管理也是一样的，需要一套性能完整的规章制度来进行管理。但是当前很多航运公司都缺乏具体的规章制度，对于船上的安全性能、设备的检查、人员的调配、设备的维修等方面都没有具体的明确，忽视了这些航运中可能出现的问题，所以在问题发生的时候，很多船员都是措手不及，进而导致问题更加严峻，严重的影响了船舶行业的安全和发展。
（4）船舶管理者（船长）的行使权降低。在过去的时候，船舶管理中船长是船只的重要管理者、重要作用支配者，只要船长发出指令、作出决策，船员们都会按照指令去行动起来。然而在现代船舶运行中，船长的权力行使权被大大的降低了，相比较过去，现在的船长更像是命令的执行者了，这就导致在人员方面没有一个核心的领导人去进行有效的调控，从而致使安全事故发生。
3 提升船舶的现代管理的对策
虽然船舶管理中心存在着诸多的问题，但是只要坚持改革、提升对船舶的现代化管理。坚持人性化、科学化、现代化的方针，一定能够有效地提升船舶的管理，促进船舶行业的重大发展。具体对策如下：
（1）培养船舶工作人员的职业素质。对于船舶管理来说，船舶工作人员的职业素质起着重要的决定，船员的职业素质不仅体现在服从管理方面，还体现在船员的个人职业技能上，因为船舶会随着时代的发展不断地升级，船舶公司应该给予船员定期的定向的专业培养，让船员充分的学习最新的内容，在将来的具体工作中可以最大程度的发挥自己的职业技能。
（2）提高管理人员的管理能力。船员的综合素质跟上去了，管理者的管理能力也要随之提升。船舶公司应该定期开展管理人员的培训，让管理人员了解最新的工作章程和管理制度规定。当出现重大安全事故或者问题的时候，结合船舶公司给予的相关管理章程，管理者应该就所遇到的情况立即做出判断，用自己的专业管理能力及时想出对策将问题解决。 （3）建立完整有效船舶管理制度。制度不仅是用来约束人的，更是可以用来管理所发生的各种问题，因此管理制度必须是有效地、完整的、完善的。船舶企业应该结合自己公司的实际情况，在国家法律法规的合法范围内，制定一套符合章程的管理制度，确保船舶的船舶工作可以有效持续的开展。完整有效的管理制度如下：
1）明确包括管理人员在内的每一位员工的工作职责。只有把工作内容具体的分配下去，每个人才能够明确自己的工作是什么，才能够在船舶进行船舶作业的时候，不因为工作分配问题而发生争吵，并且一定要确保船员积极配合上级领导的指挥，这样才能够开展有效的管理工作。
2）明确在进行船舶作业时，船舶的具体工作。很多船舶作业的时候并没有把船舶的具体工作安排到位，事实上船舶的工作应该安排的非常详细，比如说抛锚，它不仅是抛锚的问题，首先就要明确先去抛哪一只锚，然后再确定是否应用转锚机，接着再将锚链慢慢的抽出去，随后检查刹车、锚链的具体位置，完成以上基本工作后，再去进行抛锚。明确船舶其可行驶条件，避免船舶在不良状态下进行行驶。落实好停泊、交接班制度。船舶停泊过程中，相关工作人员昼夜轮流值班，做好舱室、船舶周边环境、船员值班情况等的管理巡视，并且在交接班的时候，对船位、船向、吃水等情况进行明确才可以进行交接班。
3）消防安全制度不容忽视，一样需要明确准备。很多人认为船舶作业，守着内河有很多的水资源，就不用建设消防工作了，其实不然，一定要提升所有工作人员对于化学物品、易燃易爆物品的认知和管理，同时对私自使用大功率电器的行为也应该进行监督管理，定期检查维修船上的消防救生设备。
4）最后还需落实一些细节性工作，明确船舶防寒、防强风等航行要求。及时对天气状况、海上情况做好信息收集与综合分析，对于可能出现的突发状况做好提前预警;不良环境下适当减速，结合实际对航速做灵活调整。管理制度科学完善，船舶管理工作才能够更规范，船舶才得以安全行驶。
（4）加强船舶管理的监督力度。在船舶进行监督管理时，也有部分船舶由于行驶不规范等问题被列入到黑名单。当前还应进一步加大船舶企业的监管力度，一旦发现问题，及时进行解决。首先对于那些黑名单中的船舶，更应该做好检测、管理工作。对其进行追踪检查，是否已经排出了新缺陷和新问题，相关的船舶证书是否完善。待其做好所有待整改的工作后，再进行签证审批。
落实好船舶登记、安全检查等各项制度，确保船舶不存在安全問题，存在问题的船舶，企业需及时作出整改。现阶段，在对船舶进行管理监督的时候，也可以充分的利用信息技术，建立完善的数据库，将船舶管理信息汇聚到一起，对其进行信息化管理。[4]不断提高管理人员的综合素质，提高其检测与监督的水平，严格落实好各项程序，规范做好船舶检测，保证船舶安全状态符合相关要求，提高管理质量。明确船长的权利，发挥船长的管理作用。
4 结语
其实不难看出现代船舶的管理对于船舶公司的经济起着决定性的作用，我国航运事业持续的发展，船舶公司也面临着各种挑战，若想在挑战中把握住机遇，就一定要重视现代船舶的管理，运用现代化、科学化的方式，加强对船舶各个方面的管理，提高船舶的综合作业能力，保证航运公司的经济效益，实现航运行业的在市场经济地位中的提升。
参考文献：
[1]王艳波，金伟.现代信息技术在船舶通信导航领域中的应用探究[J].信息通信，2020（2）：91-92.
[2]焦必清.人工智能与现代船舶管理的关系探索[J].船舶物资与市场，2019（10）：73-74.
[3]顾伟良.解析现代船舶管理中的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2019（9）：15+17.
[4]缪志中.现代大型船舶管理存在的问题和对策[J].企业科技与发展，2018（3）：45-47.
关键词：船舶管理;现代化;可持续发展;对策
中图分类号：U676 文献标识码：A
0 引言
船舶管理是保障水路运输安全、维护水域清洁、促进水路运输业健康发展的重要手段，船舶管理是船舶机海务、船舶维护、船舶资产管理及船舶营运服务的总称，随着航运业竞争加剧，只有把现代化、科技化、标准化的管理不断融入到船舶的管理当中，并严格按照现代管理标准，才能够有效地解决航运企业存在的管理问题，其中包括管理成本、人员安全、技术老化等核心问题，只有保障了这些基础，才能够有效地提升现代化船舶事业的改革，促进船舶行业的进一步发展[1]。
1 实行船舶的现代化发展重要的意义
在传统的船舶管理中，受限于技术手段、人员素质、管理模式等诸多方面水平限制，整体管理水平较低，现代船舶管理模式，包括船舶安全管理体系、船舶运营管理体系、资产管理体系等的运用，对于船舶的影响更大，显著影响了船舶公司在行业内的水平，以及未来的更一步发展，它可以在诸多方面为船舶管理行业带来转变，体现在以下几个方面：
（1）船舶管理高效化。经济发展中，除了带来了很多的机会外，也带来了很多的竞争，船舶业也不例外。船舶行业的竞争愈加激烈，传统的船舶管理模式已经没办法满足船舶行业持续发展的管理需求，因此一定要改变船舶的管理模式，由传统变为现代，这样可以大大的提升船舶的管理效率，对于船舶行业经济效益的增加也是非常显著。
（2）船舶管理的便捷化。过去的船舶管理方式，对于现在来说是落后的，最典型的是在通讯技术上面，当船舶工作距离较远的时候，船舶上的工作人员要想和陆地上的人员联系成功是非常困难的，尤其是当船舶出现故障的时候，船上的人员没办法联系更专业的人员，只能靠以往的经验去进行处理，但是经验并不是每次都有用，因此船舶一定要实行现代管理，这样一来就可以依托现有通信技术，开展远程诊断，使得船舶的管理更为专业[2]。
2 当前船舶管理中存在的问题
船舶管理虽然是不断进步的，但在进步的过程中还是存在着诸多的问题，比如海难事故、人员伤亡事故等的发生，给船舶事业造成了很多负面的影响，同时不规范的船舶管理，对于生态环境也造成了巨大的破坏，笔者认为導致这些问题存在的原因如下：
（1）当前船舶管理人员的综合素质一般。管理离不开对人才的需求，人才是管理中最基本的一个要素。随着经济科学的发展日新月异，新型船舶在市场上投放、新型船舶设备出现、船舶的路线改革等等事情，都对船舶管理人员的要求更为严格了，除了要有专业的船舶知识和船舶素养，还要对内河船舶相关的法律法规有所了解，这对船舶管理人员的挑战是巨大的，能够满足这些要求的管理人才非常少，当前船舶管理人员普遍还没有达标，这就导致船舶安全事故时有发生。
（2）船舶工作人员配备混乱、专业性能较差。船舶行业的持续发展，导致了市场上人员的供求越来越紧缺，很多船舶公司为了提高自身的竞争力，降低船舶的运营成本，就刻意的减少了船舶工作人员的数量，这就导致进行工作作业的时候，船舶工作人员的劳动时间和劳动强度大幅度的增加，进而导致船舶工作人员过度劳累，甚至影响生命安全。[3]同时为了船舶公司尽快的招到船员，在船员的专业性上也疏忽了许多，虽然有很多培训讯机构可以进行学习，但是培训机构本身的师资力量和水平就很一般，这就更加导致学员的综合素质以及能力较差，完全没有办法满足现代船舶的管理要求。
（3）现代船舶管理中的规章制度不完善。不论什么运营，都离不开规章制度的约束和管理，船舶行业的管理也是一样的，需要一套性能完整的规章制度来进行管理。但是当前很多航运公司都缺乏具体的规章制度，对于船上的安全性能、设备的检查、人员的调配、设备的维修等方面都没有具体的明确，忽视了这些航运中可能出现的问题，所以在问题发生的时候，很多船员都是措手不及，进而导致问题更加严峻，严重的影响了船舶行业的安全和发展。
（4）船舶管理者（船长）的行使权降低。在过去的时候，船舶管理中船长是船只的重要管理者、重要作用支配者，只要船长发出指令、作出决策，船员们都会按照指令去行动起来。然而在现代船舶运行中，船长的权力行使权被大大的降低了，相比较过去，现在的船长更像是命令的执行者了，这就导致在人员方面没有一个核心的领导人去进行有效的调控，从而致使安全事故发生。
3 提升船舶的现代管理的对策
虽然船舶管理中心存在着诸多的问题，但是只要坚持改革、提升对船舶的现代化管理。坚持人性化、科学化、现代化的方针，一定能够有效地提升船舶的管理，促进船舶行业的重大发展。具体对策如下：
（1）培养船舶工作人员的职业素质。对于船舶管理来说，船舶工作人员的职业素质起着重要的决定，船员的职业素质不仅体现在服从管理方面，还体现在船员的个人职业技能上，因为船舶会随着时代的发展不断地升级，船舶公司应该给予船员定期的定向的专业培养，让船员充分的学习最新的内容，在将来的具体工作中可以最大程度的发挥自己的职业技能。
（2）提高管理人员的管理能力。船员的综合素质跟上去了，管理者的管理能力也要随之提升。船舶公司应该定期开展管理人员的培训，让管理人员了解最新的工作章程和管理制度规定。当出现重大安全事故或者问题的时候，结合船舶公司给予的相关管理章程，管理者应该就所遇到的情况立即做出判断，用自己的专业管理能力及时想出对策将问题解决。 （3）建立完整有效船舶管理制度。制度不仅是用来约束人的，更是可以用来管理所发生的各种问题，因此管理制度必须是有效地、完整的、完善的。船舶企业应该结合自己公司的实际情况，在国家法律法规的合法范围内，制定一套符合章程的管理制度，确保船舶的船舶工作可以有效持续的开展。完整有效的管理制度如下：
1）明确包括管理人员在内的每一位员工的工作职责。只有把工作内容具体的分配下去，每个人才能够明确自己的工作是什么，才能够在船舶进行船舶作业的时候，不因为工作分配问题而发生争吵，并且一定要确保船员积极配合上级领导的指挥，这样才能够开展有效的管理工作。
2）明确在进行船舶作业时，船舶的具体工作。很多船舶作业的时候并没有把船舶的具体工作安排到位，事实上船舶的工作应该安排的非常详细，比如说抛锚，它不仅是抛锚的问题，首先就要明确先去抛哪一只锚，然后再确定是否应用转锚机，接着再将锚链慢慢的抽出去，随后检查刹车、锚链的具体位置，完成以上基本工作后，再去进行抛锚。明确船舶其可行驶条件，避免船舶在不良状态下进行行驶。落实好停泊、交接班制度。船舶停泊过程中，相关工作人员昼夜轮流值班，做好舱室、船舶周边环境、船员值班情况等的管理巡视，并且在交接班的时候，对船位、船向、吃水等情况进行明确才可以进行交接班。
3）消防安全制度不容忽视，一样需要明确准备。很多人认为船舶作业，守着内河有很多的水资源，就不用建设消防工作了，其实不然，一定要提升所有工作人员对于化学物品、易燃易爆物品的认知和管理，同时对私自使用大功率电器的行为也应该进行监督管理，定期检查维修船上的消防救生设备。
4）最后还需落实一些细节性工作，明确船舶防寒、防强风等航行要求。及时对天气状况、海上情况做好信息收集与综合分析，对于可能出现的突发状况做好提前预警;不良环境下适当减速，结合实际对航速做灵活调整。管理制度科学完善，船舶管理工作才能够更规范，船舶才得以安全行驶。
（4）加强船舶管理的监督力度。在船舶进行监督管理时，也有部分船舶由于行驶不规范等问题被列入到黑名单。当前还应进一步加大船舶企业的监管力度，一旦发现问题，及时进行解决。首先对于那些黑名单中的船舶，更应该做好检测、管理工作。对其进行追踪检查，是否已经排出了新缺陷和新问题，相关的船舶证书是否完善。待其做好所有待整改的工作后，再进行签证审批。
落实好船舶登记、安全检查等各项制度，确保船舶不存在安全問题，存在问题的船舶，企业需及时作出整改。现阶段，在对船舶进行管理监督的时候，也可以充分的利用信息技术，建立完善的数据库，将船舶管理信息汇聚到一起，对其进行信息化管理。[4]不断提高管理人员的综合素质，提高其检测与监督的水平，严格落实好各项程序，规范做好船舶检测，保证船舶安全状态符合相关要求，提高管理质量。明确船长的权利，发挥船长的管理作用。
4 结语
其实不难看出现代船舶的管理对于船舶公司的经济起着决定性的作用，我国航运事业持续的发展，船舶公司也面临着各种挑战，若想在挑战中把握住机遇，就一定要重视现代船舶的管理，运用现代化、科学化的方式，加强对船舶各个方面的管理，提高船舶的综合作业能力，保证航运公司的经济效益，实现航运行业的在市场经济地位中的提升。
参考文献：
[1]王艳波，金伟.现代信息技术在船舶通信导航领域中的应用探究[J].信息通信，2020（2）：91-92.
[2]焦必清.人工智能与现代船舶管理的关系探索[J].船舶物资与市场，2019（10）：73-74.
[3]顾伟良.解析现代船舶管理中的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2019（9）：15+17.
[4]缪志中.现代大型船舶管理存在的问题和对策[J].企业科技与发展，2018（3）：45-47.