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现代公司制度是国有企业制度创新的主导形式,而企业的经营管理者生成、运行制度又是企业制度创新必涉的课题。本文以理论与实践的历史考证为基础,对“经理阶层的形成、公司治理结构中的经理阶层及企业家的分析”进行了较为详细的阐述,指出了“经理”与“企业家”之间存在的差别,一个人可以成为“经理角色”,但未必可以成为“企业家角色”,“企业家”是更高层次的经济主体。鉴于我国国有企业规范意义上的“经理”与“企业家”普遍缺乏的现象,文章认为中国国有企业制度改变为现代公司制度后,企业经营管理者势必要实行与国际通行规则相符合的公司经理制度。