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〔关键词〕 学校管理;校园文化;和谐校园;以人为本
〔中图分类号〕 G471
〔文献标识码〕 A
〔文章编号〕 1004—0463(2011)
07(A)—0027—01
一所好的学校必然有其独特的校园文化,现如今构建和谐校园已成为时代发展的必然要求,学校也要与时俱进,紧跟时代步伐,加强文化建设,创建具有独特魅力的学校文化,努力构建和谐校园,提升学校教育的内涵,促进学校教育的可持续发展。笔者对构建和谐校园有一点自己的认识,愿与同仁共享。
一、明确办学方向,确立奋斗目标,争创先进学校
学校的发展需要一个明确的目标,这样,师生才能明确学校发展的方向,才能为了这个目标共同努力。笔者所在的学校十分重视目标规划,每学期初学校都会制订长远目标和阶段性目标。学校对教师的管理也实行严格的管理制度,细化教学质量的各项指标,把教学质量目标分解给各班班主任和任课教师,并与教师签订质量目标责任书、安全管理协议及路队护送安全协议,对学校工作中可能出现的问题进行有针对性的安排,落实工作责任;对学生的管理则宽严有度,注重树立典型,抓两头,促中间,将对后进生的帮补教育包干到具体教师和学生身上,抓住、抓准学生中存在的问题,采取劝导、个别谈话等教育方法,及时化解各种矛盾,让学校管理成为每位教师的权利和义务,形成人人为管理想办法,个个为管理出点子的良好氛围,形成正、副班主任包班,校长、教导主任包年级的制度,对教学工作实行动态查评,及时查漏整改。在学生中开展思想品德文明养成教育,抓“三从”,即“从自己做起,从小事做起,从现在做起”,在班级中开展“六无”和“六项责任”评比活动。“六无”即无违纪违法、无打架斗殴、无抽烟酗酒、无考试作弊、无安全事故、无迟到缺课。“六项责任”即遵规守纪,制止不文明行为的责任;爱护公物,保护校园的责任;尊敬师长,讲文明和礼貌的责任;当好值日,不乱扔纸屑果皮,保持校园整洁的责任;努力学习,按时完成作业,帮补后进生的责任;参与活动,积极探索,动脑动手,合作争优的责任。学校工作一定要做到工作条理化、任务合理化、业务在理化,因为只有培育好校园这块“沃土”,才能有“庄稼”的丰收。
二、以人为本,调动师生积极性
学校管理的主要对象是人,因此学校的管理工作必须体现人本理念,才能调动教师工作的积极性和学生学习的积极性。笔者所在学校采用了制订工作目标以激励教师积极工作的方法,充分信任教师,支持教师,对工作突出、教学成绩显著的教师进行校内奖励,有效调动了教师的积极性。对学生的管理则以挖掘学生潜能为主,素质与能力提高并举,同时,给予学生一些权利和空间,让学生自己选择、自己锻炼、自己向前走,让更多学生有表现的机会。学校还定期召开年级组研讨会,通过阶段检测、模拟诊断等发现学生学习中存在的问题,以便及时调整教学策略。学校对早读、自习、上课、辅导、作业评定、考核等都制定了详细的动态管理章程,让教师把工作做实做细,并根据学生代表会、教师会、家长会的意见及时改进管理,使教育教学工作有条不紊地进行。
三、建立新型的师生、生生关系,构建和谐校园
教师和学生既是相互对立,又是相互交流,相互补充的,因此教师和学生之间的关系也要向平等、尊重、民主的方向发展,教师在与学生的交往中,更要做到理解学生、尊重学生,宽容平等地对待学生。
学生之间也应建立起一种相互尊重、相互激励、相互学习的和谐关系。由于每个学生的生活经历、爱好、个性都存在差异,在待人接物上也有一定的主观倾向性,他们很容易由于趣味相投而形成一个个小群体,影响班级的团结,教师若不加以引导,学生之间往往会产生摩擦,破坏彼此的关系。教师必须通过教育让学生认识到同学之间只有建立起良好的关系,才能共同进步。
总之,细化学校常规管理,关注学生全面发展是素质教育的客观要求,也是学校管理及时代发展的必然要求,教师和学校管理者应转变观念,关注学生发展,以课程改革为契机,为学生的健康发展做出新的努力。
编辑:沈丽琼
〔中图分类号〕 G471
〔文献标识码〕 A
〔文章编号〕 1004—0463(2011)
07(A)—0027—01
一所好的学校必然有其独特的校园文化,现如今构建和谐校园已成为时代发展的必然要求,学校也要与时俱进,紧跟时代步伐,加强文化建设,创建具有独特魅力的学校文化,努力构建和谐校园,提升学校教育的内涵,促进学校教育的可持续发展。笔者对构建和谐校园有一点自己的认识,愿与同仁共享。
一、明确办学方向,确立奋斗目标,争创先进学校
学校的发展需要一个明确的目标,这样,师生才能明确学校发展的方向,才能为了这个目标共同努力。笔者所在的学校十分重视目标规划,每学期初学校都会制订长远目标和阶段性目标。学校对教师的管理也实行严格的管理制度,细化教学质量的各项指标,把教学质量目标分解给各班班主任和任课教师,并与教师签订质量目标责任书、安全管理协议及路队护送安全协议,对学校工作中可能出现的问题进行有针对性的安排,落实工作责任;对学生的管理则宽严有度,注重树立典型,抓两头,促中间,将对后进生的帮补教育包干到具体教师和学生身上,抓住、抓准学生中存在的问题,采取劝导、个别谈话等教育方法,及时化解各种矛盾,让学校管理成为每位教师的权利和义务,形成人人为管理想办法,个个为管理出点子的良好氛围,形成正、副班主任包班,校长、教导主任包年级的制度,对教学工作实行动态查评,及时查漏整改。在学生中开展思想品德文明养成教育,抓“三从”,即“从自己做起,从小事做起,从现在做起”,在班级中开展“六无”和“六项责任”评比活动。“六无”即无违纪违法、无打架斗殴、无抽烟酗酒、无考试作弊、无安全事故、无迟到缺课。“六项责任”即遵规守纪,制止不文明行为的责任;爱护公物,保护校园的责任;尊敬师长,讲文明和礼貌的责任;当好值日,不乱扔纸屑果皮,保持校园整洁的责任;努力学习,按时完成作业,帮补后进生的责任;参与活动,积极探索,动脑动手,合作争优的责任。学校工作一定要做到工作条理化、任务合理化、业务在理化,因为只有培育好校园这块“沃土”,才能有“庄稼”的丰收。
二、以人为本,调动师生积极性
学校管理的主要对象是人,因此学校的管理工作必须体现人本理念,才能调动教师工作的积极性和学生学习的积极性。笔者所在学校采用了制订工作目标以激励教师积极工作的方法,充分信任教师,支持教师,对工作突出、教学成绩显著的教师进行校内奖励,有效调动了教师的积极性。对学生的管理则以挖掘学生潜能为主,素质与能力提高并举,同时,给予学生一些权利和空间,让学生自己选择、自己锻炼、自己向前走,让更多学生有表现的机会。学校还定期召开年级组研讨会,通过阶段检测、模拟诊断等发现学生学习中存在的问题,以便及时调整教学策略。学校对早读、自习、上课、辅导、作业评定、考核等都制定了详细的动态管理章程,让教师把工作做实做细,并根据学生代表会、教师会、家长会的意见及时改进管理,使教育教学工作有条不紊地进行。
三、建立新型的师生、生生关系,构建和谐校园
教师和学生既是相互对立,又是相互交流,相互补充的,因此教师和学生之间的关系也要向平等、尊重、民主的方向发展,教师在与学生的交往中,更要做到理解学生、尊重学生,宽容平等地对待学生。
学生之间也应建立起一种相互尊重、相互激励、相互学习的和谐关系。由于每个学生的生活经历、爱好、个性都存在差异,在待人接物上也有一定的主观倾向性,他们很容易由于趣味相投而形成一个个小群体,影响班级的团结,教师若不加以引导,学生之间往往会产生摩擦,破坏彼此的关系。教师必须通过教育让学生认识到同学之间只有建立起良好的关系,才能共同进步。
总之,细化学校常规管理,关注学生全面发展是素质教育的客观要求,也是学校管理及时代发展的必然要求,教师和学校管理者应转变观念,关注学生发展,以课程改革为契机,为学生的健康发展做出新的努力。
编辑:沈丽琼