随着我国市场经济的不断发展完善,企业之间的竞争越来越激烈,尤其是科技型中小企业的生存和发展面临的竞争尤为突出.为了使企业更快更稳的发展,需对全局的、长远的发展方向、目标,以及资源配置做出管理和决策.全面预算管理作为一种现代化的管理工具,在企业实践管理中发挥着极其重要的作用,通过对企业的业务情况、信息情况、资金情况以及人力资源情况的整合,实现资源优化配置.近年来,企业逐渐意识到全面预算的重要性,已逐渐从计划管理变为预算管理,从事后管理变为事前管理,并与内部控制、绩效考核相关联形成管理闭环.全面预算在企业发展中有着不可替代的作用.通过优化全面预算管理流程体系,加强预算管理,可以促进管理工作的开展,达到企业的战略目标.但全面预算管理在公司内推行、落地、执行、预算控制以及后期的绩效考核及反馈机制环节,会遇到各种问题,受到种种阻碍.本文结合科技型企业特征及预算管理工作中较为突出的问题,对全面预算管理在科技型企业中的开展进行初步的探讨,并探讨进行全面预算管理的最佳做法,努力将全面预算管理打造成为适应企业发展战略需要、整合企业资源的一把利剑.