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随着合同能源管理项目在我国的日趋广泛应用，实际运行过程中由于各种风险因素的影响导致了该类项目不能达到预期的实施目标，为了确定EMC各相关方的实际收益，减少风险的影响，文章按照EMC项目实施过程各环节出现的风险类型进行定性分析，提出了解决M题的方法，并通过案例的方法提出了基于风险控制考虑，运用价值估算模型对项目合作各方收益进行决策的方法。