论文部分内容阅读
随着科学技术水平的不断发展和进步．管理方式．管理水平也会逐渐深入和提高．这就要求组织结构向管理层次少而管理宽度大的方向发展。油层经营管理是一项系统工程．包括职能部门的划分．职权和职责的确定，以及经营管理制度和运行管理过程中的制度机制等。采油厂受体制的影响．组织结构多是垂直型（锥形）的直线职能制组织形式．即层次多宽度小．这种结构利于集权．但存在信息传递慢．分工不明会形成多级领导．人员冗余．效率低下等缺点．油藏经营管理要想精干高效．必须对原有的组织结构进行业务流程重组．建立健全管理体制，制订一套切实可行的管理