论文部分内容阅读
摘 要：现阶段，我国经济发展速度较快，会计工作相关制度正在变得更加完善，对管理会计的运用质量也提出了更高的要求。但是当前该工作中存在的问题较多，因此需要采取措施提高管理会计的运用水平，可以降低企业经营成本、提高整体管理水平。基于此，本文首先介绍了管理会计运用过程中存在的问题，然后介绍了运用管理会计的重要性，最后从四个方面讲述了推动管理会计在企业经营管理中有效运用的具体措施，以此来供相关人士交流和参考。
关键词：管理会计;经营管理;具体措施
引言：
在运用管理会计的过程中，工作人员需要收集、分析会计相关信息，管理人员根据最终的分析结果可以做出更加精准的决策，有利于企业未来的发展。虽然管理会计的运用模式在不断进步，但是该工作中仍然存在一些问题，例如工作人员专业能力较差、缺乏应用环境，此类问题造成了较为严重的资源浪费，导致管理会计无法发挥应有的价值，既不利于企业的发展，也影响了管理会计的进步。
1.管理会计运用过程中存在的问题
1.1工作人员专业能力较差
现阶段，部分工作人员未深入学习过管理会计理论体系，自身的工作模式较为落后，专业水平也有限，影响了管理会计的运用。首先，部分工作人员的能力有限，仅能处理日常简单工作，当发生突发事件时，他们难以及时采取措施进行应对。并且此类工作人员的综合素质有限，难以根据企业的发展方向制定合适的管理会计工作模式，导致该工作的质量较差。其次，一些会计人员的工作素养较差，既不认真对待工作，也不按照会计制度开展工作，甚至会利用企业管理制度的漏洞非法谋取个人利益，不仅无法控制经营成本，还造成了较为严重的资金浪费[1]。
1.2缺乏应用环境
管理会计在国外应用时间较长，国外部分企业已经拥有了丰富的工作经验以及成熟的工作模式，但是该工作在我国开展的时间较短，多数企业缺乏相关经验，并且国内缺乏应用环境的问题较为严重。首先，我国缺少与管理会计相关的制度以及规则，工作人员仅能依靠自身的经验开展工作。其次，我国市场中没有完善的法律体系，无法对管理会计进行严格的监管，导致管理会计的运用过程较为混乱[2]。
1.3运用范围有限
受到多种因素的影响，管理会计在我国并未得到广泛应用。首先，我国部分大型企业已经意识到了管理会计的重要性，但是由于我国中小型企业的实力有限、缺乏资金，管理会计工作较少在此类企业内开展。其次，管理会计工作较为复杂，成本控制只是其中一项基础工作内容，还包含了大量其他工作。但是多数企业仅利用管理会计进行会计核算等工作，而较少利用该工作调整企业的发展方向，导致管理会计的运用范围较小。
1.4信息化程度不足
现阶段，我国科学技术进步速度较快，但是多数企业在运用管理会计时，仍在使用普通的会计软件，而缺少专业的管理会计软件或系统，导致工作人员的计算、分析效率较低，也使得管理会计工作人员难以进行信息共享，影响了管理会计的运用效果。
2.运用管理会计的重要性
首先，管理人员在做出决策时，需要参考大量的信息以及数据，才能做出精准的决定。会计工作人员可以使用科学的技术以及手段收集、分析数据，然后将结果提供给管理人员，此类信息较为准确，管理人员可以利用该结果深入了解企业的财务成本以及市场情况等信息，然后可以做出更加科学的决策[3]。
其次，企业可以利用管理会计进行绩效评估。以往在进行绩效评估时，企业需要收集大量的信息，充分了解所有员工的实际工作情况，该过程较为复杂，并且需要花费大量的时间。企业可以将管理会计运用于该工作中，建立考核体系，利用该系统可以全面了解员工的工作内容，并进行准确的评估，评估结果更加科学、合理。当工作人员利用该系统开展工作时，仅需要少量的人工操作，便捷且效率较高。
最后，能够降低企业的经营成本。在企业经营过程中，管理人员通常希望获得更多利益，以往部分企业采取的措施不够合理，会通过购买价格较低的原材料等方式降低生产成本，在降低成本的同时也降低了产品的质量，影响了企业的正常经营。而工作人员可以利用管理会计充分了解企业当前经营管理中存在的问题，然后以此为基础，采取更加科学的措施控制经营成本，不仅可以保障产品的质量，还可以提高企业的经营水平。
3.推动管理会计在企业经营管理中有效运用的具体措施
3.1提高工作人员的专业能力
当前，部分企业员工的专业能力较差，影响了管理会计的运用，因此需要采取措施提高他们的综合素养。首先，企业需要提高招聘门槛，既需要要求他们具备一定的工作经验，还应该要求他们具有丰富的理论知识，才能保障管理会计工作的质量。其次，管理会计在不断发展，相关理论体系也在不断进步，但是部分员工的年龄较大，他们的工作理念依然较为落后，因此企业需要定期进行培训。在此过程中，既需要向工作人员讲解管理会计的最新理论知识，还需要聘请专家向他们传授工作经验，能够有效提高他们的工作水平。最后，需要提高员工的工作素养。企业可以定期开展讲座，向工作人员讲述管理会计的重要性，提高他們对自身工作的重视程度、改变他们消极的工作态度[4]。
3.2建立管理会计信息系统
首先，当工作人员利用会计信息系统进行工作时，能够加快信息交流的速度，可以实现信息共享，从而能够提高管理会计的运用效果。其次，在利用信息系统进行工作时，工作人员可以使用该系统处理、分析会计数据，计算结果更加准确，并且工作效率较高。此外，管理会计信息系统在使用过程中会存在一些漏洞，这些漏洞会影响系统的正常使用，因此工作人员需要重视系统的检查过程，及时发现问题。
3.3加强对管理会计的研究
现阶段，我国在运用管理会计时，缺乏管理体系，并且存在理论知识与实际运用过程不符的问题，因此需要加强对管理会计的研究。首先，当前管理会计理论体系在不断发展，企业需要加大对此方面内容的关注，筛选出适合自身发展的内容，然后与实际工作过程进行融合。其次，企业在运用管理会计的过程中，需要定期总结以往的工作过程，查找其中的问题以及缺陷，然后完善管理会计的运用过程。
3.4创造管理会计运用环境
以往，部分企业缺乏管理会计运用环境，导致该工作的开展效果较差，因此需要解决该问题。首先，企业需要联合起来制定管理会计相关原则，在此过程中可以参考国外的运用模式，但是国外的市场环境与国内有较大区别，因此不能进行照搬，而应调整后再进行使用。其次，企业需要设计会计机构，并聘请专业的工作人员，确保管理会计工作能够顺利开展。
4.结束语
综上所述，在企业经营管理中运用管理会计具有重要意义，可以用于绩效评估，还可以为管理人员提供较为可靠的消息。但是当前管理会计的运用效果较差，无法满足企业的经营需求，工作人员可以通过为管理会计创造合适的经营环境等措施解决该问题，既有利于管理会计的发展，也可以提高企业经营成本控制效果，能够使企业获得更高的效益。
参考文献：
[1] 李惠芬. 管理会计在企业经营管理中的应用分析[J]. 理财（财经版）， 2019， 000（012）：72-73.
[2] 王义华. 管理会计在国有企业绩效评价中的应用研究[J]. 大众投资指南， 2020， No.368（24）：113-114.
[3] 王浩. 管理会计在企业经营管理过程中的问题及对策分析[J]. 商场现代化， 2019， 886（01）：150-151.
作者简介：
胡婷婷（1985.8-）性别：女，民族：汉，籍贯： 重庆市，学历：硕士研究生 ，职称：助教，研究方向：经济管理。
（重庆财经学院，重庆 401320）
关键词：管理会计;经营管理;具体措施
引言：
在运用管理会计的过程中，工作人员需要收集、分析会计相关信息，管理人员根据最终的分析结果可以做出更加精准的决策，有利于企业未来的发展。虽然管理会计的运用模式在不断进步，但是该工作中仍然存在一些问题，例如工作人员专业能力较差、缺乏应用环境，此类问题造成了较为严重的资源浪费，导致管理会计无法发挥应有的价值，既不利于企业的发展，也影响了管理会计的进步。
1.管理会计运用过程中存在的问题
1.1工作人员专业能力较差
现阶段，部分工作人员未深入学习过管理会计理论体系，自身的工作模式较为落后，专业水平也有限，影响了管理会计的运用。首先，部分工作人员的能力有限，仅能处理日常简单工作，当发生突发事件时，他们难以及时采取措施进行应对。并且此类工作人员的综合素质有限，难以根据企业的发展方向制定合适的管理会计工作模式，导致该工作的质量较差。其次，一些会计人员的工作素养较差，既不认真对待工作，也不按照会计制度开展工作，甚至会利用企业管理制度的漏洞非法谋取个人利益，不仅无法控制经营成本，还造成了较为严重的资金浪费[1]。
1.2缺乏应用环境
管理会计在国外应用时间较长，国外部分企业已经拥有了丰富的工作经验以及成熟的工作模式，但是该工作在我国开展的时间较短，多数企业缺乏相关经验，并且国内缺乏应用环境的问题较为严重。首先，我国缺少与管理会计相关的制度以及规则，工作人员仅能依靠自身的经验开展工作。其次，我国市场中没有完善的法律体系，无法对管理会计进行严格的监管，导致管理会计的运用过程较为混乱[2]。
1.3运用范围有限
受到多种因素的影响，管理会计在我国并未得到广泛应用。首先，我国部分大型企业已经意识到了管理会计的重要性，但是由于我国中小型企业的实力有限、缺乏资金，管理会计工作较少在此类企业内开展。其次，管理会计工作较为复杂，成本控制只是其中一项基础工作内容，还包含了大量其他工作。但是多数企业仅利用管理会计进行会计核算等工作，而较少利用该工作调整企业的发展方向，导致管理会计的运用范围较小。
1.4信息化程度不足
现阶段，我国科学技术进步速度较快，但是多数企业在运用管理会计时，仍在使用普通的会计软件，而缺少专业的管理会计软件或系统，导致工作人员的计算、分析效率较低，也使得管理会计工作人员难以进行信息共享，影响了管理会计的运用效果。
2.运用管理会计的重要性
首先，管理人员在做出决策时，需要参考大量的信息以及数据，才能做出精准的决定。会计工作人员可以使用科学的技术以及手段收集、分析数据，然后将结果提供给管理人员，此类信息较为准确，管理人员可以利用该结果深入了解企业的财务成本以及市场情况等信息，然后可以做出更加科学的决策[3]。
其次，企业可以利用管理会计进行绩效评估。以往在进行绩效评估时，企业需要收集大量的信息，充分了解所有员工的实际工作情况，该过程较为复杂，并且需要花费大量的时间。企业可以将管理会计运用于该工作中，建立考核体系，利用该系统可以全面了解员工的工作内容，并进行准确的评估，评估结果更加科学、合理。当工作人员利用该系统开展工作时，仅需要少量的人工操作，便捷且效率较高。
最后，能够降低企业的经营成本。在企业经营过程中，管理人员通常希望获得更多利益，以往部分企业采取的措施不够合理，会通过购买价格较低的原材料等方式降低生产成本，在降低成本的同时也降低了产品的质量，影响了企业的正常经营。而工作人员可以利用管理会计充分了解企业当前经营管理中存在的问题，然后以此为基础，采取更加科学的措施控制经营成本，不仅可以保障产品的质量，还可以提高企业的经营水平。
3.推动管理会计在企业经营管理中有效运用的具体措施
3.1提高工作人员的专业能力
当前，部分企业员工的专业能力较差，影响了管理会计的运用，因此需要采取措施提高他们的综合素养。首先，企业需要提高招聘门槛，既需要要求他们具备一定的工作经验，还应该要求他们具有丰富的理论知识，才能保障管理会计工作的质量。其次，管理会计在不断发展，相关理论体系也在不断进步，但是部分员工的年龄较大，他们的工作理念依然较为落后，因此企业需要定期进行培训。在此过程中，既需要向工作人员讲解管理会计的最新理论知识，还需要聘请专家向他们传授工作经验，能够有效提高他们的工作水平。最后，需要提高员工的工作素养。企业可以定期开展讲座，向工作人员讲述管理会计的重要性，提高他們对自身工作的重视程度、改变他们消极的工作态度[4]。
3.2建立管理会计信息系统
首先，当工作人员利用会计信息系统进行工作时，能够加快信息交流的速度，可以实现信息共享，从而能够提高管理会计的运用效果。其次，在利用信息系统进行工作时，工作人员可以使用该系统处理、分析会计数据，计算结果更加准确，并且工作效率较高。此外，管理会计信息系统在使用过程中会存在一些漏洞，这些漏洞会影响系统的正常使用，因此工作人员需要重视系统的检查过程，及时发现问题。
3.3加强对管理会计的研究
现阶段，我国在运用管理会计时，缺乏管理体系，并且存在理论知识与实际运用过程不符的问题，因此需要加强对管理会计的研究。首先，当前管理会计理论体系在不断发展，企业需要加大对此方面内容的关注，筛选出适合自身发展的内容，然后与实际工作过程进行融合。其次，企业在运用管理会计的过程中，需要定期总结以往的工作过程，查找其中的问题以及缺陷，然后完善管理会计的运用过程。
3.4创造管理会计运用环境
以往，部分企业缺乏管理会计运用环境，导致该工作的开展效果较差，因此需要解决该问题。首先，企业需要联合起来制定管理会计相关原则，在此过程中可以参考国外的运用模式，但是国外的市场环境与国内有较大区别，因此不能进行照搬，而应调整后再进行使用。其次，企业需要设计会计机构，并聘请专业的工作人员，确保管理会计工作能够顺利开展。
4.结束语
综上所述，在企业经营管理中运用管理会计具有重要意义，可以用于绩效评估，还可以为管理人员提供较为可靠的消息。但是当前管理会计的运用效果较差，无法满足企业的经营需求，工作人员可以通过为管理会计创造合适的经营环境等措施解决该问题，既有利于管理会计的发展，也可以提高企业经营成本控制效果，能够使企业获得更高的效益。
参考文献：
[1] 李惠芬. 管理会计在企业经营管理中的应用分析[J]. 理财（财经版）， 2019， 000（012）：72-73.
[2] 王义华. 管理会计在国有企业绩效评价中的应用研究[J]. 大众投资指南， 2020， No.368（24）：113-114.
[3] 王浩. 管理会计在企业经营管理过程中的问题及对策分析[J]. 商场现代化， 2019， 886（01）：150-151.
作者简介：
胡婷婷（1985.8-）性别：女，民族：汉，籍贯： 重庆市，学历：硕士研究生 ，职称：助教，研究方向：经济管理。
（重庆财经学院，重庆 401320）