在本刊记者采访并拍照的当天，陈婧刻意穿了一身正式商务装，化了淡妆，当她坐在窗前的时候，单薄的身子挺得笔直，眼神坚定地望着窗外，力图表现得职业化。
　　“工作时，你是一个什么样的人？”
　　“机器人。”陈婧毫不犹豫地回答。要求严格，不带任何感情，连轴转，毫不休息，甚至水都不喝一口，连续工作十多个小时，直到把所有的工作完成。
　　“他们都认为，我工作时像机器人，虽然私底下可以开玩笑，但谈到工作就立刻很严格。”陈婧对《中外管理》坦言。


　　“机器人”的修炼
　　这种严格与她的学业背景有密切关系。2008年，陈婧从南京大学软件工程学院毕业，来到日本早稻田大学攻读人工智能。在早稻田大学，陈婧的教授对字体、数字的大小写乃至对标点符号都有着严苛的要求。
　　从日本早稻田大学毕业后，陈婧进入日本乐天，成为乐天金融部的一员。在乐天，她经常反复修改工作邮件，因为工作邮件不仅对字体之类的细节有着严格要求，而且日语书面交流时的谦语、敬语，稍不注意就会写错。
　　而比陈婧早半年进入乐天的前辈同事也给她留下深刻的印象，这位前辈整理能力很强，任何事情只要经过他的手，就会办得非常漂亮。而陈婧的上司，外表温和，平常很好相处，但工作时，就会画风秒变，做事坚定且严格。在这种环境熏陶下，再加上陈婧本身就有责任意识，她迅速进步，乃至在第一次带领团队做项目时，不仅顺利完成，而且还获得金融部的奖项，乐天更为此项目申请了专利。
　　“走上管理岗，你需要随时跟踪团队其他人的状态，定时总结整个项目的进度，不仅要整理给自己看，还要向上司汇报。”总结那时的经验，陈婧认为，在当普通员工时，就应该有管理自己的意识，正是如此，将来才能管理团队。
　　机器人从不发愁，只解决问题
　　2015年1月，陈婧应火球理财创始人孟庆彪的邀请，从日本归来，加入火球理财。
　　火球理财是互联网金融公司，陈婧作为合伙人，需要对接各类企业，阅读大量合同和文件，以致于每天到凌晨三四点，她都还在工作。但这样高强度的工作，她从未抱怨。
　　一次，火球理财跟合作方谈一个车贷项目，需要当天飞去重庆和贵州考察项目，在考察贵州企业之后，陈婧当天晚上就乘车到重庆。贵州和重庆都属于西南山区，为了赶时间，司机驾车疾驰在崇山峻岭中，坐在车上的陈婧“吓得心怦怦跳”。如今回想，惊魂动魄的感觉还历历在目。
　　这样的紧急情况并不少。
　　此前，火球理财的一个项目必须要在某个时间节点前完成备案，而当他们知道此事时，只剩下不到一个月。就连火球理财的法务律师都说来不及，极力让陈婧放弃。但她不服输，从早到晚赶材料，法律意见书被打回一版就再修改一版，反复提交。终于在临近最后期限完成备案。
　　在“机器人”陈婧心中，即使有难题，也不会抱怨，而即使当时发愁，但很快就想着如何去解决。“如果你一直发愁，对事情有什么帮助？没有。你只能转换心态。”陈婧对《中外管理》说道。
　　然而，尽管陈婧将自己比喻为机器人，但这个机器人并不是冷冰冰的。
　　机器人也有同理心
　　火球理财的创始人孟庆彪，是陈婧的大学同学和研究生同学，从他有创业想法开始，就一直与陈婧沟通，陈婧也不断给他打气、提建议。
　　2015年1月，火球理财虽然拿到A轮融资，但发展并不顺利，还处于裁员低潮期。陈婧却义无反顾地加入，因为她相信老同学所做的是一个值得做的事业。
　　但在加入的同时，陈婧提了一个意想不到的要求。同学给她的身份是合伙人，但陈婧希望孟庆彪不要在员工面前提及他们的关系。而她也希望能从底层做起。陈婧认为，公司低潮期，如果让大家得知她是空降领导并与老板是同学，“影响”并不好。
　　同年，火球理财需要一个重头项目来提升士气。当时股市正处于上行阶段，他们也需要抓住这个机会，打造这样一个产品。正在底层做产品测试和质量管理的陈婧，


　　从零开始跟进，陈婧带领团队攻克各种难题。而这个项目的创新功能，也使火球理财顺利拿到B轮投资。
　　这个项目完成后，每天上扬的业务数据使团队发现产品很有前景，团队氛围迅速有了改观。
　　事实上，陈婧刚到火球理财时，曾经被员工质疑，“你在日本工资不错，乐天又是知名企业，你为什么加入一个创业公司，到底图什么？”而她的严格要求，也使团队成员颇有微词。但自这个项目后，她获得了团队的认可。在陈婧心中，这也是她在火球理财做得最富自豪感的一件事。
　　“我做事，对事不对人，有时候可能缺少一些人情味。我也在改变。”当问及如何改变时，陈婧认为，至少应该多一些笑容。因为共事的同事是人，毕竟不是机器。说到这里，陈婧展颜一笑，尽显小女生神态。