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摘要：随着时代的不断进步与人们生活质量的提升，从而推动了电网建设工程规模和数量的不断提升。虽然电网建设工程的建设水平不断提高，但是电网建设工程是一种复杂的工程，并且对技术的要求较高，覆盖面较广。因此该工程在长期的建设中会受到较多因素的影响，导致实际建设过程中存在较多风险，这对电网建设工程的质量造成一定的影响。为了减少电网建设工程中风险的发生，需要相关部门给予风险因素高度重视，并积极采取合理的风险管理方法解决风险问题。围绕电网建设工程项目风险管理的应用进行探析，以此为电网建筑工程的健康发展奠定良好的基础。
关键词：电网建筑工程;项目风险管理;风险因素;应用措施
引言
电力都是我国经济发展和人们日常生活的基本条件，而近些年对于电力的需求量越来越高。因为电力建设工程的投资大、工期长、影响因素多等特征，各个环节存在着一些风险因素。电力工程中所出现的风险因素比其他建筑工程都要高，所以，在电力建设工程管理过程中，必须要提高工作人员的风险意识，完善风险控制体系，使电力建设工程施工能够更加顺利地进行。
1当前电网建设过程中常常出现的风险因素
1.1施工过程中存在的技术风险因素
电力建设工程不仅涉及到建筑工程方面的知识和技术，还涉及到电力方面的知识和施工技术。如果在实际建设过程中施工技术使用不当就会对电网工程的建设质量造成严重的影响。在实际工程建设中，施工技术存在的风险因素有施工前的圖纸设计风险、不合理的施工技术使用风险等。在电网建设工程实际建设中，施工设计图纸起引导作用，如果设计人员没有根据施工现场的实际情况对图纸进行设计，会使设计图纸存在较大缺陷和错误内容，从而导致施工中材料使用不当、安装错误等风险。另外，电网建设工程中若出现施工工艺使用不当的情况，会对整体工程质量造成严重的影响，而且还会使工程成本难以得到良好的控制。具体而言，在实际施工中施工工艺使用错误，那么施工基地就会面临地基坍塌的风险，这种情况下，缺乏地基的承重建筑的稳定性就会受到影响。在安装电气设备的过程中，若安装工艺使用不当，就会造成相关设备的损坏。
1.2投资过程中的风险
投资风险一般是指在投资成本方面未能保证其在安全范围中，超出了原本预期的成本。而这种情况会直接为电力建设工程的经济效益产生极为不利的影响。如果未能保证项目施工的稳定性，以及工程质量等，则会出现投资成本增高的问题，不仅对项目的经济效益造成影响，而且还会再度加重投资的风险。所以，投资成本的管理和电力建设工程的施工环节管理有着密不可分的联系。项目的投资成本必须要按照相关规范来完成，还要制定合理有效的管理方案来进行管控。由此可见，电力建设工程施工开展的稳定性、质量、以及进度等都非常容易被外在因素或人为因素所影响，进而产生投资风险。所以，要对其中导致风险出现的因素进行分析，并且制定相关预防和应急措施，来对风险进行控制和防范，才能够促使电力建设工程的稳定开展。
2管理与控制电力工程项目风险的措施
2.1积极构建完善的风险管理体制
为了能够减少电网工程建设过程中存在的风险因素，相关部门要加强对工程项目风险管理的重视，积极构建完善的风险管理体系。只有具有科学性、合理性和完善性的管理体制，才能够有效促进项目的决策水平。在实际工程中将完善的风险管理体制落实到管理工作中，能够减少因人为因素造成的风险。同时严格的风险管理有利于促进相关部门和单位竞争能力、执行能力的提升。在实际管理中，管理人员通过合理的管理方法，将工作人员进行合理的组织和分配，并在此过程中明确工作人员的职责、工作目标、责任，从而使工作人员能够正确的认识到自己的工作内容，以此促进施工过程中的准确性、积极性和主动性，避免施工失误的情况发生。另外，科学的管理体制要包括预防、风险识别、应对风险措施的方法等，想要完成这一点，可在施工的过程中组建风险管理部门，由专业的管理人员担任风险管理工作的主体，在实际工程中制定完善的风险预案，以此对风险进行有效的控制。
2.2提高设计和施工水平降低技术风险
如何降低电力工程项目中的技术风险一直是电力企业关注的重点，为此提出以下几点措施。第一，开展电力工程项目前应做好工程项目设计，不断完善项目设计质量，这对整个电力工程项目后期开展均有重要意义，甚至关乎到电力工程项目的质量，优秀的项目设计能降低返修率，避免发生工期延误，对提升项目利润率有积极意义。第二，保证项目施工水平，电力工程项目施工技术直接影响整个项目质量，电力工程企业应积极引进国内外先进的项目建设技术，根据本次建设项目特点进行技术创新，不断提高项目施工水平。
2.3其他风险
（1）缺乏外部支持风险。电网工程项目作为公益事业，其关系到社会的发展和人民生活水平的提高，因此离不开群众和社会的支持，在征地、清赔等工作中，电网企业应加大宣传力度，最大程度获得公众支持。（2）恶意阻拦风险。电网工程有其自身的特殊性，部分群众以变电站和架空线辐射对身体有害为由，阻拦施工，导致工程进度延缓。对此，建设单位应加大科普及宣传力度，规避风险。（3）自然灾害风险。电力工程建设过程中存在的包括风灾、震灾、冰灾、雪灾、沙尘暴灾害等不可抗因素。对待此类风险，建设单位应采取风险规避（如合理安排工期，避开台风高发期等）、风险转移（如购买保险）等措施加以应对。
2.4对风险的控制和防范
可以利用工程保险的方式有效地将风险进行转移，把申请人的风险移交给保险人来进行承担。若保证电力建设工程开展过程中具有建筑工程保险，并以此为基础来进行工程质量、工程监管、工程勘测等方面办理职业责任保险，保证工程保险能够贯彻电力建设工程的所有环节。同时，还要选择更加先进有效的技术管理方案来对风险进行控制和预防。在电力建设工程开展时，不管是企业还是承包商，都要选择最为合适，并且先进的技术来对整个工程进行有效的管理，并且将风险责任细化，提高管理人员和施工人员的责任意识。在施工开展时，一定要选择合理的技术和管理方案，从根本上提高对项目施工设计方案的管理力度，并且提高阶段控制以及决策管理力度，以此来做到对电力建设工程风险的控制效果。实际上，不管是哪种风险转移方式开展风险转移和控制，都必须以企业自身为中心，来开展风险的控制措施，企业有着对风险进行控制的责任，因此，不管是企业还是承包商，都要加强对风险的防范以及控制的重视程度，同时这也是提高对风险进行管控的重要条件，而对风险的控制能够为电力建设工程的稳定开展起到重要的保证作用。
结语
电网工程的建设对社会经济的发展有着促进作用，同时该工程还能够满足人们生活和工程中的用电需求，是维护社会和谐发展的基础保障。因此，为了提高工程建设的质量，必须加强电网建设工程项目中的风险管理，提前对项目风险进行明确，加强风险管理措施的应用，以此提高整体工程建设的水平，推动项目的顺利开展。
参考文献
[1]尹华礼.电网建设工程项目风险管理浅探.中国科技纵横，2019（21）.
[2]邢建浩.电网建设项目风险管理分析.电子制作，2019（13）.
[3]徐宁.风险管理在电力工程项目管理中的应用实施研究.甘肃科技，2019（24）.
[4]黎晓锋.风险管理体系在电力工程项目管理中的应用.科技创新导报，2019（11）.
[5]肖昌林.电力工程项目管理过程中风险控制及解决措施.通讯世界，2019（22）.
关键词：电网建筑工程;项目风险管理;风险因素;应用措施
引言
电力都是我国经济发展和人们日常生活的基本条件，而近些年对于电力的需求量越来越高。因为电力建设工程的投资大、工期长、影响因素多等特征，各个环节存在着一些风险因素。电力工程中所出现的风险因素比其他建筑工程都要高，所以，在电力建设工程管理过程中，必须要提高工作人员的风险意识，完善风险控制体系，使电力建设工程施工能够更加顺利地进行。
1当前电网建设过程中常常出现的风险因素
1.1施工过程中存在的技术风险因素
电力建设工程不仅涉及到建筑工程方面的知识和技术，还涉及到电力方面的知识和施工技术。如果在实际建设过程中施工技术使用不当就会对电网工程的建设质量造成严重的影响。在实际工程建设中，施工技术存在的风险因素有施工前的圖纸设计风险、不合理的施工技术使用风险等。在电网建设工程实际建设中，施工设计图纸起引导作用，如果设计人员没有根据施工现场的实际情况对图纸进行设计，会使设计图纸存在较大缺陷和错误内容，从而导致施工中材料使用不当、安装错误等风险。另外，电网建设工程中若出现施工工艺使用不当的情况，会对整体工程质量造成严重的影响，而且还会使工程成本难以得到良好的控制。具体而言，在实际施工中施工工艺使用错误，那么施工基地就会面临地基坍塌的风险，这种情况下，缺乏地基的承重建筑的稳定性就会受到影响。在安装电气设备的过程中，若安装工艺使用不当，就会造成相关设备的损坏。
1.2投资过程中的风险
投资风险一般是指在投资成本方面未能保证其在安全范围中，超出了原本预期的成本。而这种情况会直接为电力建设工程的经济效益产生极为不利的影响。如果未能保证项目施工的稳定性，以及工程质量等，则会出现投资成本增高的问题，不仅对项目的经济效益造成影响，而且还会再度加重投资的风险。所以，投资成本的管理和电力建设工程的施工环节管理有着密不可分的联系。项目的投资成本必须要按照相关规范来完成，还要制定合理有效的管理方案来进行管控。由此可见，电力建设工程施工开展的稳定性、质量、以及进度等都非常容易被外在因素或人为因素所影响，进而产生投资风险。所以，要对其中导致风险出现的因素进行分析，并且制定相关预防和应急措施，来对风险进行控制和防范，才能够促使电力建设工程的稳定开展。
2管理与控制电力工程项目风险的措施
2.1积极构建完善的风险管理体制
为了能够减少电网工程建设过程中存在的风险因素，相关部门要加强对工程项目风险管理的重视，积极构建完善的风险管理体系。只有具有科学性、合理性和完善性的管理体制，才能够有效促进项目的决策水平。在实际工程中将完善的风险管理体制落实到管理工作中，能够减少因人为因素造成的风险。同时严格的风险管理有利于促进相关部门和单位竞争能力、执行能力的提升。在实际管理中，管理人员通过合理的管理方法，将工作人员进行合理的组织和分配，并在此过程中明确工作人员的职责、工作目标、责任，从而使工作人员能够正确的认识到自己的工作内容，以此促进施工过程中的准确性、积极性和主动性，避免施工失误的情况发生。另外，科学的管理体制要包括预防、风险识别、应对风险措施的方法等，想要完成这一点，可在施工的过程中组建风险管理部门，由专业的管理人员担任风险管理工作的主体，在实际工程中制定完善的风险预案，以此对风险进行有效的控制。
2.2提高设计和施工水平降低技术风险
如何降低电力工程项目中的技术风险一直是电力企业关注的重点，为此提出以下几点措施。第一，开展电力工程项目前应做好工程项目设计，不断完善项目设计质量，这对整个电力工程项目后期开展均有重要意义，甚至关乎到电力工程项目的质量，优秀的项目设计能降低返修率，避免发生工期延误，对提升项目利润率有积极意义。第二，保证项目施工水平，电力工程项目施工技术直接影响整个项目质量，电力工程企业应积极引进国内外先进的项目建设技术，根据本次建设项目特点进行技术创新，不断提高项目施工水平。
2.3其他风险
（1）缺乏外部支持风险。电网工程项目作为公益事业，其关系到社会的发展和人民生活水平的提高，因此离不开群众和社会的支持，在征地、清赔等工作中，电网企业应加大宣传力度，最大程度获得公众支持。（2）恶意阻拦风险。电网工程有其自身的特殊性，部分群众以变电站和架空线辐射对身体有害为由，阻拦施工，导致工程进度延缓。对此，建设单位应加大科普及宣传力度，规避风险。（3）自然灾害风险。电力工程建设过程中存在的包括风灾、震灾、冰灾、雪灾、沙尘暴灾害等不可抗因素。对待此类风险，建设单位应采取风险规避（如合理安排工期，避开台风高发期等）、风险转移（如购买保险）等措施加以应对。
2.4对风险的控制和防范
可以利用工程保险的方式有效地将风险进行转移，把申请人的风险移交给保险人来进行承担。若保证电力建设工程开展过程中具有建筑工程保险，并以此为基础来进行工程质量、工程监管、工程勘测等方面办理职业责任保险，保证工程保险能够贯彻电力建设工程的所有环节。同时，还要选择更加先进有效的技术管理方案来对风险进行控制和预防。在电力建设工程开展时，不管是企业还是承包商，都要选择最为合适，并且先进的技术来对整个工程进行有效的管理，并且将风险责任细化，提高管理人员和施工人员的责任意识。在施工开展时，一定要选择合理的技术和管理方案，从根本上提高对项目施工设计方案的管理力度，并且提高阶段控制以及决策管理力度，以此来做到对电力建设工程风险的控制效果。实际上，不管是哪种风险转移方式开展风险转移和控制，都必须以企业自身为中心，来开展风险的控制措施，企业有着对风险进行控制的责任，因此，不管是企业还是承包商，都要加强对风险的防范以及控制的重视程度，同时这也是提高对风险进行管控的重要条件，而对风险的控制能够为电力建设工程的稳定开展起到重要的保证作用。
结语
电网工程的建设对社会经济的发展有着促进作用，同时该工程还能够满足人们生活和工程中的用电需求，是维护社会和谐发展的基础保障。因此，为了提高工程建设的质量，必须加强电网建设工程项目中的风险管理，提前对项目风险进行明确，加强风险管理措施的应用，以此提高整体工程建设的水平，推动项目的顺利开展。
参考文献
[1]尹华礼.电网建设工程项目风险管理浅探.中国科技纵横，2019（21）.
[2]邢建浩.电网建设项目风险管理分析.电子制作，2019（13）.
[3]徐宁.风险管理在电力工程项目管理中的应用实施研究.甘肃科技，2019（24）.
[4]黎晓锋.风险管理体系在电力工程项目管理中的应用.科技创新导报，2019（11）.
[5]肖昌林.电力工程项目管理过程中风险控制及解决措施.通讯世界，2019（22）.