【摘 要】
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近年来,浙江衢州广电传媒集团坚持以加强“四力”教育实践为抓手,全力“快跑拼”、致力“好优强”,磨练先锋战队、打造广电铁军,其传播力、引导力、影响力和公信力较之以往得到较大提升.本文基于市级广电管理者视角,从深化“四力”认识、正视“四力”短板、探索“四力”路径、巩固“四力”成效等方面,探讨如何以广电队伍的“四力”促进新闻舆论“四力”,从而增强区域主流媒体综合竞争力.
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近年来,浙江衢州广电传媒集团坚持以加强“四力”教育实践为抓手,全力“快跑拼”、致力“好优强”,磨练先锋战队、打造广电铁军,其传播力、引导力、影响力和公信力较之以往得到较大提升.本文基于市级广电管理者视角,从深化“四力”认识、正视“四力”短板、探索“四力”路径、巩固“四力”成效等方面,探讨如何以广电队伍的“四力”促进新闻舆论“四力”,从而增强区域主流媒体综合竞争力.
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