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【摘要】分析中小企业在投资、融资、内部控制等财务管理方面的现状及应对办法，促进中小企业的持续、健康发展，为我国的经济发展和社会稳定多做贡献。
【关键词】中小企业；财务管理；问题；办法
随着我国经济高速增长，中小企业在社会经济发展中的地位和作用是越来越重要。但由于中小企业规模小、产出较低，没有完善的财务管理制度和内部会计控制制度，不利于企业持续、快速、健康发展。本文仅就个人观点简要陈述一下中小企业在投资、融资、内部控制等财务管理方面的现状与应对办法。
一、中小企业财务管理方面存在的问题分析
中小企业和其它大企业一样，在经济上都属于独立核算、自主经营、自负盈亏的经济组织，应该严格按照市场经济规律进行财务管理和资本运作，以减少经营过程中产生的风险和损失，谋求更快更好的发展。但大多中小企业存在规模小、会计基础工作薄弱、白条抵帐、内部管理制度不健全等问题。主要表现在以下几个方面：
1.内部会计控制制度执行不到位，财务监管工作薄弱
总的来看，我国中小企业的内部会计控制制度基本是“残缺不全、形同虚设”。内部会计控制制度的核心就是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。在我国，多数中小企业为公民个人出资兴办，这种所有权与经营权高度统一的企业大多为家族式管理，企业的投资者同时就是经营者，没有按公司制企业建立相应的法人治理结构。有的企业虽然建立了几项财务管理制度，也是照葫芦画瓢，照猫画虎，不切实际，并且在实际工作中也未认真执行过。内部审计工作更是无从谈起，大多数企业没有设置独立的内部审计部门，有的即使有，也是将审计部门与其他部门合并，或是临时抽调人员开展工作。由于内部会计控制制度的不健全，导致了会计控制的薄弱、监管乏力。
2.内部治理混乱，筹融资困难
资金短缺、融资困难是当前中小企业发展所面临的突出问题。近几年，我国为解决中小企业融资困难推行了一系列优惠政策，如敦促商业银行加大中小企业的信贷投放，大力发展小额贷款公司和村镇商业银行，推出了创业板市场，为中小企业筹资拓宽了渠道。但是在我国中小企业资本金来源基本都是以自我积累为主，很少能上市吸纳社会公众资金，随着我国经济的下行，中小企业的融资难、贷款难显得更为突出，甚至有些地区出现了企业主“躲债跑路”潮。究其原因，主要症结是中小企业缺乏规范的法人治理结构和健全的财务管理体系。
3.投资决策盲目，投资损失严重
企业经营如逆水行舟，不进则退，只有通过不断的投资再投资，扩大再扩大，才能健康、持续的发展壮大，但前提是要有科学的决策和系统的论证才行。我国中小企业在创办之初，大多凭借投资者自身的能力和经验，将资金投入到经营活动中，在掘得第一桶金后，投资者欲望开始膨胀，在不进行科学论证、系统分析的前提下就盲目投资，扩大规模，跟风上马一些项目。至于财务管理中投资决策这一职能，对投资者或经营者而言更是不屑一顾，在既不进行科学的投资分析和市场论证，也不运用先进的财务管理技术预测和评价的情况下就跟风上马一些项目，其结果必然是造成投资失误，损失严重，甚至是“竹篮打水一场空”。
二、應对中小企业财务管理方面问题的办法
中小企业在财务管理方面存在的问题是由外部经济环境和内部管理体制造成的。为了更好地解决问题，稳健的经营发展，中小企业应严格按照财务法律、法规的要求，在财务管理方面应从以下几方面建立健全内控机制和会计核算体系，减小企业的经营风险。
1.建立健全企业内控制度，强化企业财务监管。
针对企业财务控制薄弱方面的问题，应从以下三方面加强企业财务管理制度建设。①合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制；②应明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，经办人员在授权范围内办理业务；③应依据国家统一的会计制度，制定适合本企业的会计制度。
2.加强会计基础建设，提高会计信息质量，努力改善融资环境
只要中小企业苦练内功，不断发展创新，从以下四方面着手，取得外部资金也是比较容易的。①按照现代企业的运作要求，完善各项制度，提高企业的整体素质；②按照国家相关法律法规的要求，建立健全企业的财务会计制度，提高企业财务的透明度和可信度；③按期还贷，做到无不良信用记录，获得金融机构的认可；④要树立品牌意识，建立市场认知度。
3.系统分析，科学决策，努力降低投资风险
因中小企业规模小，抵抗风险能力较弱，投资项目决策应慎重，要从以下四方面对重大投资项目仔细论证。①应形成一套科学化的投资管理方法，对投资实施全程控制和监督；②应培养一批具有各方面专业知识的管理、技术人才；③应充分发挥现代财务投资管理理念和分析评价技术，对投资项目进行事前测算；④应建立科学民主的投资决策程序，保证决策的合理化、科学化。
4.强化财务人员业务技能和法律意识的培训，提高会计基础管理工作
针对中小企业财务管理薄弱，用人观念落后的现状，应从以下三方面加强中小企业会计基础工作。①应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员；②应加强财务人员的专业技能培训，增强财务人员的监督意识和法制观念；③按照企业会计制度和内部规章制度赋予的职权，保证会计资料的真实完整和单位财产的安全。
总上所述，我国中小企业投资者或经营者只有不断的更新财务管理观念、提升财务管理层次、建立独立高效的财务管理机构、培养高素质的财务管理人员，才能逐步规避筹资、投资、内部控制中遇到的财务问题，使企业持续、健康的发展。
【关键词】中小企业；财务管理；问题；办法
随着我国经济高速增长，中小企业在社会经济发展中的地位和作用是越来越重要。但由于中小企业规模小、产出较低，没有完善的财务管理制度和内部会计控制制度，不利于企业持续、快速、健康发展。本文仅就个人观点简要陈述一下中小企业在投资、融资、内部控制等财务管理方面的现状与应对办法。
一、中小企业财务管理方面存在的问题分析
中小企业和其它大企业一样，在经济上都属于独立核算、自主经营、自负盈亏的经济组织，应该严格按照市场经济规律进行财务管理和资本运作，以减少经营过程中产生的风险和损失，谋求更快更好的发展。但大多中小企业存在规模小、会计基础工作薄弱、白条抵帐、内部管理制度不健全等问题。主要表现在以下几个方面：
1.内部会计控制制度执行不到位，财务监管工作薄弱
总的来看，我国中小企业的内部会计控制制度基本是“残缺不全、形同虚设”。内部会计控制制度的核心就是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。在我国，多数中小企业为公民个人出资兴办，这种所有权与经营权高度统一的企业大多为家族式管理，企业的投资者同时就是经营者，没有按公司制企业建立相应的法人治理结构。有的企业虽然建立了几项财务管理制度，也是照葫芦画瓢，照猫画虎，不切实际，并且在实际工作中也未认真执行过。内部审计工作更是无从谈起，大多数企业没有设置独立的内部审计部门，有的即使有，也是将审计部门与其他部门合并，或是临时抽调人员开展工作。由于内部会计控制制度的不健全，导致了会计控制的薄弱、监管乏力。
2.内部治理混乱，筹融资困难
资金短缺、融资困难是当前中小企业发展所面临的突出问题。近几年，我国为解决中小企业融资困难推行了一系列优惠政策，如敦促商业银行加大中小企业的信贷投放，大力发展小额贷款公司和村镇商业银行，推出了创业板市场，为中小企业筹资拓宽了渠道。但是在我国中小企业资本金来源基本都是以自我积累为主，很少能上市吸纳社会公众资金，随着我国经济的下行，中小企业的融资难、贷款难显得更为突出，甚至有些地区出现了企业主“躲债跑路”潮。究其原因，主要症结是中小企业缺乏规范的法人治理结构和健全的财务管理体系。
3.投资决策盲目，投资损失严重
企业经营如逆水行舟，不进则退，只有通过不断的投资再投资，扩大再扩大，才能健康、持续的发展壮大，但前提是要有科学的决策和系统的论证才行。我国中小企业在创办之初，大多凭借投资者自身的能力和经验，将资金投入到经营活动中，在掘得第一桶金后，投资者欲望开始膨胀，在不进行科学论证、系统分析的前提下就盲目投资，扩大规模，跟风上马一些项目。至于财务管理中投资决策这一职能，对投资者或经营者而言更是不屑一顾，在既不进行科学的投资分析和市场论证，也不运用先进的财务管理技术预测和评价的情况下就跟风上马一些项目，其结果必然是造成投资失误，损失严重，甚至是“竹篮打水一场空”。
二、應对中小企业财务管理方面问题的办法
中小企业在财务管理方面存在的问题是由外部经济环境和内部管理体制造成的。为了更好地解决问题，稳健的经营发展，中小企业应严格按照财务法律、法规的要求，在财务管理方面应从以下几方面建立健全内控机制和会计核算体系，减小企业的经营风险。
1.建立健全企业内控制度，强化企业财务监管。
针对企业财务控制薄弱方面的问题，应从以下三方面加强企业财务管理制度建设。①合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制；②应明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，经办人员在授权范围内办理业务；③应依据国家统一的会计制度，制定适合本企业的会计制度。
2.加强会计基础建设，提高会计信息质量，努力改善融资环境
只要中小企业苦练内功，不断发展创新，从以下四方面着手，取得外部资金也是比较容易的。①按照现代企业的运作要求，完善各项制度，提高企业的整体素质；②按照国家相关法律法规的要求，建立健全企业的财务会计制度，提高企业财务的透明度和可信度；③按期还贷，做到无不良信用记录，获得金融机构的认可；④要树立品牌意识，建立市场认知度。
3.系统分析，科学决策，努力降低投资风险
因中小企业规模小，抵抗风险能力较弱，投资项目决策应慎重，要从以下四方面对重大投资项目仔细论证。①应形成一套科学化的投资管理方法，对投资实施全程控制和监督；②应培养一批具有各方面专业知识的管理、技术人才；③应充分发挥现代财务投资管理理念和分析评价技术，对投资项目进行事前测算；④应建立科学民主的投资决策程序，保证决策的合理化、科学化。
4.强化财务人员业务技能和法律意识的培训，提高会计基础管理工作
针对中小企业财务管理薄弱，用人观念落后的现状，应从以下三方面加强中小企业会计基础工作。①应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员；②应加强财务人员的专业技能培训，增强财务人员的监督意识和法制观念；③按照企业会计制度和内部规章制度赋予的职权，保证会计资料的真实完整和单位财产的安全。
总上所述，我国中小企业投资者或经营者只有不断的更新财务管理观念、提升财务管理层次、建立独立高效的财务管理机构、培养高素质的财务管理人员，才能逐步规避筹资、投资、内部控制中遇到的财务问题，使企业持续、健康的发展。