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随着国内大型建设项目的增多,大型建设项目的实施遇到诸多问题,其原因主要是业主对项目的控制能力不强,从而导致大型建设项目不能实现其质量、进度、投资等预期目标,甚至会导致整个项目的失败,项目总控模式的应用很大程度地解决了这一问题.另外,由于信息处理是项目总控的主要工作,因此,本文也讨论了在项目总控模式下的信息处理规划.