论文部分内容阅读
随着世界经济一体化和科技的不断发展,目前全球企业的经营方式已由产品经营、资本经营向智力经营转移。信息时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工,为智力型团队制定一套合适的整体绩效报酬体系是企业管理的重要内容。本文分析了智力型团队的特点,应用平衡记分法的思路提出了智力型团队绩效确定的机制,为企业管理和激励知识型人才提供一种参考思路。