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在我国城市建设高速发展的今天,尤其是在工程建设项目中,大小企业往往注重项目管理而忽视了项目管理的基础——合同管理的重要性。建筑企业必须结合实际建立完善的合同管理组织机构，建立健全一套行之有效、严格的规章制度和可操作的业务流程，强化合同管理中的风险管控和分包管理，创新建设工程项目合同管理模式，形成完善的合同管理体系，才能具有强有力的执行力，才能维护好企业的经济利益和合法权益。