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[摘 要]保证输电线路正常运行的手段是运行班组每月对线路进行正常巡视、维护，记录设备本体发生的缺陷，发生严重或危急缺陷时对其进行带电处理，而一般缺陷全部等待停电检修时进行消缺。由于输电线路可靠性指标要求高，计划停运时间短，需要控制好停电检修工作的流程，包括线路巡视、制定三措、技术交底等停电检修工作的前期准备工作、停电检修过程中应注意的事项以及停电检修工作终结等工作，可以提高检修、技术改造工作的质量，从而使线路以健康的水平重新投入到运行中。
[关键词]超高压 输电线路 停电检修 工作流程
中图分类号：TM755 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）16-0021-01
1 引言
我国目前以500kV超高压输电线路为主的网架已基本形成，为各行各业输送电能。所以输电线路的健康水平决定着供电安全性。而保证输电线路正常运行的手段是运行班组每月对线路进行正常巡视、维护，记录设备本体发生的缺陷，发生严重或危急缺陷时对其进行带电处理，而一般缺陷全部等待停电检修时进行消缺。
状态检修虽然可以减少不必要的检修工作，节约工时和费用，使检修工作更加科学化，但局限性太大，对设备健康水平要求较高。最近几年新投运的输电线路，设计更加合理化，使用的材料标准更高，健康水平更高，具备状态检修的条件。但目前多数线路由于投运时间长，设备老化，微气象区增多，周边污染加大，或者设备本体存在质量问题等情况，不适合实施状态检修，只能根据检修周期定期对其停电综合检修。
2 停电检修工作的前期准备
2.1 线路巡视
根据上级单位年度或月度检修计划在检修前对将要停电检修的线路进行一次全面巡视，做好缺陷统计工作。对新发现缺陷部位的材料型号及时上报，方便材料部门准备材料，以便检修时能够及时处理。
2.2 制定停电检修组织措施、技术措施、安全措施（三措）
2.2.1 制定检修三措前做好检修工作量统计
统计线路已有缺陷和新发现的缺陷，不得遗漏。查阅上次停电检修工作总结，对遗留缺陷和遗漏的工作加入到本次检修三措中，通知材料部门准备材料。技术人员根据运行经验对本线路常发性缺陷进行统计，同时和材料部门进行沟通，准备足够的备用材料。
2.2.2 检修三措应符合实际情况
制定前应事先和上级部门沟通，确定组织机构，工作程序，交接令人员，不得出现模糊点。根据检修工作量确定检修人员、车辆具体数量，并预留一定裕度。技术要求、质量要求、安全要求应符合实际检修线路，不得使用通用模板。
2.3 做好应急管理
输电线路停电检修工作需要运行单位投入大量的人力、物力，如果停电检修期间其他线路发生事故，会导致人员调配困难，工器具材料准备不充分，处理难度加大。特别是双回路送电的线路，其中一回路停电检修，另一回路挂网运行，若运行的单回线路发生跳闸故障，将引起通道全停事故。所以在停电检修前应编制另一回路保电措施，准备充分的工器具材料，做好应急抢修准备，保证运行线路的安全稳定。
2.4 签发工作票
作业开始前按要求填写工作票。若一张工作票下设多个小组工作，每个小组应指定小组负责人（监护人），并使用工作任务单。工作任务单一式两份，由工作票签发人或工作负责人签发，一份工作负责人留存，一份交小组负责人执行。工作任务单由工作负责人许可。工作票或工作任务单必须经签发人认真审核无误，手工或电子签名后方可执行。
2.5 技术交底
检修工作开始前对所有检修人员进行技术交底。交代组织措施、技术措施和安全措施，明确质量要求和作业标准，发放检修文件并做好发放记录。
2.6 发放材料、工器具
检修作业开始前根据工作任务发放检修使用工器具、材料，做好发放记录。发放前应对工期具进行检查，保证可以正常使用。
3 停电检修过程中应注意的事项
3.1 检修记录
每日检修任务完成后应及时填写检修记录、班组作业控制卡、工序质量控制卡等记录，由技术人员负责检查记录是否填写正确、完整，并对工作量进行统计，形成报表上报上级单位。检修记录应录入电子版，永久留存，签字版保留一年以上。
3.2 任务分配
每日召开各组小组长会议，各小组长汇报完成的工作量、发现的缺陷等情况，工作负责人根据发现的缺陷结合检修线路的实际情况，通知各组长在次日检修中应注意的事项。技术人员根据各小组完成的工作量、人员特点、车辆等实际情况，合理安排次日的工作任务。有技术改造工作结合检修工作进行时，在分配检修任务时要考虑技术改造项目的验收，避免重复作业。保证检修任务有序、高效的的完成。
3.3 质量管理
超高压输电线路综合停电检修是为了消除已有缺陷，同时进行登塔检查，重点查看地面巡视视线受到限制的部件，如果发现缺陷应立即消除，恢复线路的健康状态。所以做好质量管理才能实现综合检修的目的。但目前检修人员很难做到根据三措要求的质量对线路进行检修，登塔后对绝缘子连接情况，螺栓缺失销子的情况等细节的检查不够重视，未能完成预期效果。例如2010年某工区巡视人员发现××二线0099号耐张塔中相大号侧1号子导线导线端连接板第一孔连接螺栓缺螺母（有销子）。本条线路于2007年投运，至发现缺陷时经过2次停电检修，44次正常巡视，检修、巡视人员均未发现此缺陷。如因为此缺陷造成重大停电事故，管理人员有着直接的责任。所以应制定相应的奖惩措施，加大教育培训力度，提升作业人员的责任心与能力，控制此类缺陷的发生。另外应加强对验收工作的重视程度，控制好验收的各个环节，保证线路以零缺陷投入运行。
3.4 安全管理
超高压输电线路停电检修时作业人员须遵守《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》中的相关规定，严格执行工作票所列的安全措施。工作开始前进行危险点分析，清楚工作中存在的危险因素，做好保护措施。工作负责人要注意工作班成员的精神状态，严禁精神不集中的人员参与检修工作。加强教育培训工作，提升工作人员的自我保护意识，避免习惯性违章的现象出现。
3.5 后勤管理
检修期间应做好后勤保障工作，以保证检修工作的顺利完成。
3.5.1 加强车辆管理
检修前应对车辆进行检查，避免检修期间出现故障。加大对驾驶员的教育培训力度，杜绝检修期间发生交通事故，保证检修用车。
3.5.2 加强生活管理
工作负责人在寻找驻点时应对食品卫生、住宿环境进行对比，以保证检修期间检修人员身体健康，休息环境良好，有充足的精力投入到检修工作中。
4 停电检修工作终结
4.1 收回材料、工器具
根据检修前发放材料的记录逐一收回所发放的材料、工器具，未收回所有发放的材料、工器具不得交令送电，防止材料遗忘在线路上，影响线路送电。
4.2 检修工作总结
检修工作结束后应立即制作检修工作总结。总结应包括检修完成的工作量，遗留的检修任务，检修消耗的材料，检修过程中的亮点与不足，工作负责人认为需要总结的问题等。工作总结应正确并符合现场实际情况并永久留存。
4.3 设备台账更改
检修工作完成后应对更换的设备进行统计，在设备异动台账中进行更改。结合停电检修进行的大修、技术改造等工作也应在相应的设备台账中及时更改，以保证设备台账的准确性。
5 结束语
超高压输电线路输送的电能负荷大，停电线路断开的负荷需要加到其他运行的线路上才能满足供电的需求，若运行中的线路发生跳闸故障，将引发大面积停电事故，危险性极大，所以一般一年或两年安排一次停电检修；输电线路可靠性指标要求高，计划停运时间短。可见做好停电检修工作的重要性。本文针对停电检修工作的流程提出了一些看法，希望对超高压输电线路停电检修工作有所帮助。
作者简介
李大伟，1986-，男，学士，主要从事输电线路运行与检修工作，Email：[email protected]。
[关键词]超高压 输电线路 停电检修 工作流程
中图分类号：TM755 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）16-0021-01
1 引言
我国目前以500kV超高压输电线路为主的网架已基本形成，为各行各业输送电能。所以输电线路的健康水平决定着供电安全性。而保证输电线路正常运行的手段是运行班组每月对线路进行正常巡视、维护，记录设备本体发生的缺陷，发生严重或危急缺陷时对其进行带电处理，而一般缺陷全部等待停电检修时进行消缺。
状态检修虽然可以减少不必要的检修工作，节约工时和费用，使检修工作更加科学化，但局限性太大，对设备健康水平要求较高。最近几年新投运的输电线路，设计更加合理化，使用的材料标准更高，健康水平更高，具备状态检修的条件。但目前多数线路由于投运时间长，设备老化，微气象区增多，周边污染加大，或者设备本体存在质量问题等情况，不适合实施状态检修，只能根据检修周期定期对其停电综合检修。
2 停电检修工作的前期准备
2.1 线路巡视
根据上级单位年度或月度检修计划在检修前对将要停电检修的线路进行一次全面巡视，做好缺陷统计工作。对新发现缺陷部位的材料型号及时上报，方便材料部门准备材料，以便检修时能够及时处理。
2.2 制定停电检修组织措施、技术措施、安全措施（三措）
2.2.1 制定检修三措前做好检修工作量统计
统计线路已有缺陷和新发现的缺陷，不得遗漏。查阅上次停电检修工作总结，对遗留缺陷和遗漏的工作加入到本次检修三措中，通知材料部门准备材料。技术人员根据运行经验对本线路常发性缺陷进行统计，同时和材料部门进行沟通，准备足够的备用材料。
2.2.2 检修三措应符合实际情况
制定前应事先和上级部门沟通，确定组织机构，工作程序，交接令人员，不得出现模糊点。根据检修工作量确定检修人员、车辆具体数量，并预留一定裕度。技术要求、质量要求、安全要求应符合实际检修线路，不得使用通用模板。
2.3 做好应急管理
输电线路停电检修工作需要运行单位投入大量的人力、物力，如果停电检修期间其他线路发生事故，会导致人员调配困难，工器具材料准备不充分，处理难度加大。特别是双回路送电的线路，其中一回路停电检修，另一回路挂网运行，若运行的单回线路发生跳闸故障，将引起通道全停事故。所以在停电检修前应编制另一回路保电措施，准备充分的工器具材料，做好应急抢修准备，保证运行线路的安全稳定。
2.4 签发工作票
作业开始前按要求填写工作票。若一张工作票下设多个小组工作，每个小组应指定小组负责人（监护人），并使用工作任务单。工作任务单一式两份，由工作票签发人或工作负责人签发，一份工作负责人留存，一份交小组负责人执行。工作任务单由工作负责人许可。工作票或工作任务单必须经签发人认真审核无误，手工或电子签名后方可执行。
2.5 技术交底
检修工作开始前对所有检修人员进行技术交底。交代组织措施、技术措施和安全措施，明确质量要求和作业标准，发放检修文件并做好发放记录。
2.6 发放材料、工器具
检修作业开始前根据工作任务发放检修使用工器具、材料，做好发放记录。发放前应对工期具进行检查，保证可以正常使用。
3 停电检修过程中应注意的事项
3.1 检修记录
每日检修任务完成后应及时填写检修记录、班组作业控制卡、工序质量控制卡等记录，由技术人员负责检查记录是否填写正确、完整，并对工作量进行统计，形成报表上报上级单位。检修记录应录入电子版，永久留存，签字版保留一年以上。
3.2 任务分配
每日召开各组小组长会议，各小组长汇报完成的工作量、发现的缺陷等情况，工作负责人根据发现的缺陷结合检修线路的实际情况，通知各组长在次日检修中应注意的事项。技术人员根据各小组完成的工作量、人员特点、车辆等实际情况，合理安排次日的工作任务。有技术改造工作结合检修工作进行时，在分配检修任务时要考虑技术改造项目的验收，避免重复作业。保证检修任务有序、高效的的完成。
3.3 质量管理
超高压输电线路综合停电检修是为了消除已有缺陷，同时进行登塔检查，重点查看地面巡视视线受到限制的部件，如果发现缺陷应立即消除，恢复线路的健康状态。所以做好质量管理才能实现综合检修的目的。但目前检修人员很难做到根据三措要求的质量对线路进行检修，登塔后对绝缘子连接情况，螺栓缺失销子的情况等细节的检查不够重视，未能完成预期效果。例如2010年某工区巡视人员发现××二线0099号耐张塔中相大号侧1号子导线导线端连接板第一孔连接螺栓缺螺母（有销子）。本条线路于2007年投运，至发现缺陷时经过2次停电检修，44次正常巡视，检修、巡视人员均未发现此缺陷。如因为此缺陷造成重大停电事故，管理人员有着直接的责任。所以应制定相应的奖惩措施，加大教育培训力度，提升作业人员的责任心与能力，控制此类缺陷的发生。另外应加强对验收工作的重视程度，控制好验收的各个环节，保证线路以零缺陷投入运行。
3.4 安全管理
超高压输电线路停电检修时作业人员须遵守《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》中的相关规定，严格执行工作票所列的安全措施。工作开始前进行危险点分析，清楚工作中存在的危险因素，做好保护措施。工作负责人要注意工作班成员的精神状态，严禁精神不集中的人员参与检修工作。加强教育培训工作，提升工作人员的自我保护意识，避免习惯性违章的现象出现。
3.5 后勤管理
检修期间应做好后勤保障工作，以保证检修工作的顺利完成。
3.5.1 加强车辆管理
检修前应对车辆进行检查，避免检修期间出现故障。加大对驾驶员的教育培训力度，杜绝检修期间发生交通事故，保证检修用车。
3.5.2 加强生活管理
工作负责人在寻找驻点时应对食品卫生、住宿环境进行对比，以保证检修期间检修人员身体健康，休息环境良好，有充足的精力投入到检修工作中。
4 停电检修工作终结
4.1 收回材料、工器具
根据检修前发放材料的记录逐一收回所发放的材料、工器具，未收回所有发放的材料、工器具不得交令送电，防止材料遗忘在线路上，影响线路送电。
4.2 检修工作总结
检修工作结束后应立即制作检修工作总结。总结应包括检修完成的工作量，遗留的检修任务，检修消耗的材料，检修过程中的亮点与不足，工作负责人认为需要总结的问题等。工作总结应正确并符合现场实际情况并永久留存。
4.3 设备台账更改
检修工作完成后应对更换的设备进行统计，在设备异动台账中进行更改。结合停电检修进行的大修、技术改造等工作也应在相应的设备台账中及时更改，以保证设备台账的准确性。
5 结束语
超高压输电线路输送的电能负荷大，停电线路断开的负荷需要加到其他运行的线路上才能满足供电的需求，若运行中的线路发生跳闸故障，将引发大面积停电事故，危险性极大，所以一般一年或两年安排一次停电检修；输电线路可靠性指标要求高，计划停运时间短。可见做好停电检修工作的重要性。本文针对停电检修工作的流程提出了一些看法，希望对超高压输电线路停电检修工作有所帮助。
作者简介
李大伟，1986-，男，学士，主要从事输电线路运行与检修工作，Email：[email protected]。