为什么竞争对手会主动撤出市场?

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  如果在一个市场中,竞争对手接二连三地退出,那很有可能不是对手自身的问题,而是整个市场开始了衰落。
  坏消息来自我们早已不看好的微博。11月5日,网易公司“出乎意料”地宣布网易微博业务将与网易轻博客LOFTER进行整合,从11月4日至11月底,用户均可将内容迁移至轻博客LOFTER进行保存,之后网易微博不再单独运营,也就意味着网易微博关闭。而早在7月,腾讯微博事业部也已经撤销。
  而新浪微博最新财报数据显示,在今年第二季度,新浪微博的月活跃用户数达到了1.565亿,日活跃用户数则为6970万,净营收达到7730万美元,较上年同期增长105%。竞争对手关门大吉和自身业务增长,对于新浪微博而言,似乎是一个利好的消息,但果真如此吗?
  微博曾经是所有门户网站的必备“竞品”,不仅仅是四大门户,但它们从一开始就是在用旧有的套路来做一个全新的产品。
  与Twitter去中心化的社交产品不同,中国的门户网站的微博产品更像是简短版的博客,而运营手段和产品功能也都是朝着这个方向努力。比如,博客时代有韩寒、徐静蕾这样的著名博主,在微博就有娱乐界和投资界的数个大V,博客时代新浪会着力推广几个访问量高的名博,微博时代也就会有多个草根大号……就连广告和营销方式也有几分相似。
  所以,与博客盛极而衰的命运相似,微博逐渐失去对于普通用户的影响力也就顺理成章了。
  “我们看到整体数据还是在非常健康稳定地增长。现在微博的新用户更多在90后大学生里面,过去微博百分之五六十的用户在一线城市。而现在,微博用户在二三四线城市的发展也非常的稳健。”新浪微博的商业运营总裁王雅娟在接受媒体采访时曾这样解 释。
  而这种观点的问题在于将互联网市场也切分多个区域市场。而现实是互联网产品不是快速消费品和IT硬件产品,不存在价格和品牌的差异,也就无法分别面对不同的区域市场,像体育产品中耐克、阿迪达斯主攻一线市场,国产体育品牌占领低级市场的情况就不可能出现。
  互联网产品本质上是一种免费产品,只有一线城市的核心用户持续使用,才能保证其他城市的用户受其影响也使用,因为他们在网络上不是被地域分隔开而是彼此互相连接的。而如果一线城市用户已经放弃了微博,那么三四线城市的用户随之放弃只是时间问 题。
  另外一个角度来看,为什么网易、腾讯会选择放弃,而搜狐也在主攻移动客户端而不是微博呢?显然它们都看到了,整体市场和用户正在往下走,继续投入也没有翻盘的希望了。
  就像在PC行业,在与智能手机和平板电脑的竞争中,PC这两年的整体出货量一直处于下滑的阶段。虽然联想已经成为全球出货量第一的PC公司,但是在惠普、戴尔、华硕等以前的竞争对手都在销量下滑和转型的条件下,联想并没有从这个市场中获得足够的利润和前景,这些PC公司除了竞争,整体走势也存在关联性。
  在同一个领域的竞争对手之间,虽然“英雄惜英雄”这种说法比较可笑,但是“共同将一个市场做大”还是可行的,反之可证竞争对手的退出也不是什么好事。
  而新浪微博未来将面对的是如何守住已有的用户,而不是扩大用户数量,想要争夺网易和腾讯撤出市场后留下的用户?除去重合的部分,它们哪有多少独立的用户啊!
  而在整个产品越做越复杂,改版也不见成效的情况下,新浪微博的媒体功能很可能被移动新闻客户端取代,互动的社交功能又不是微信的对手,最终的结果很可能是市值不断缩水,用户数量减少,直至最后没落。
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