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摘要:随着我国现代化建设的迅速发展，建筑工程项目越来越多，对于建筑工程项目施工的现场施工管理受到越来越多的人关注。本文将对建筑工程建设过程中的现场施工管理进行介绍，希望对今后相关内容的研究提供借鉴。
关键词:建筑工程；建设；现场施工；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、进行建筑工程建设现场施工管理的必要性
（一） 是建筑施工建设的内在要求
进行项目施工建设现场施工管理的意义在于施工建设的自身要求，在施工过程中一旦施工质量出现问题，将会对施工的安全顺利进行产生负面影响，威胁到施工人员的生命和财产安全。将不利于建筑自身的发展，因此，想要施工项目的顺利实施，就必须强化现场施工管理。
（二）是建筑企业发展的重要条件
对于企业发展而言好的管理是其存在和发展的驱动力和灵魂，没有良好的管理措施作为前提，企业的发展也只能是昙花一现。而建筑企业良好信誉的形成得益于建筑施工项目的质量控制管理。好的质量决定好的信誉，好的信誉决定了企业的发展。
（三）是企业发展的前提
对于企业的发展而言，建筑施工现场管理决定着企业的生存，一旦出现相关的质量问题，企业将会受到相应的困扰。建筑企业的发展得益于建筑施工的质量，好的质量会延长建筑物的寿命，使得建筑的居住环境更为安全，就越能满足客户的要求。
二、建筑工程中影响现场施工管理的因素
（一） 建筑施工的材料
任何的工程施工想要有效的保证工程施工的有效性管理就必须重视材料的选择，尤其对于建筑工程的建设而言对于材料的选择和要求就更为严格。要想有效的保证施工的材料安全就必须做到严格控制材料采购以及管理，要充分合理的使用材料，避免使用不当而造成的损失。还要避免施工人员施工过程中因偷工减料而造成的建筑质量问题。
（二）施工的环境因素
建筑工程施工项目的现场施工管理受到施工环境的影响，好的环境因素对工程的顺利实施起到积极的促进作用，在进行施工过程中应该根据工程的施工特点以及具体的施工条件，对影响工程施工质量的环境采取相应的有效措施进行严格控制。建筑施工过程中受到很多环境因素制约。一方面，工程的具体施工环境会受到地理环境的影响，水文地质条件以及天气的变化情况等都会起到非常重要的作用。另一方面，受到建筑工程施工地点的环境影响，特别是建筑工程现场施工的环境对工程的质量起到关键的作用。
（三）施工的工具和设备
建筑工程的建设项目相对较大，在施工过程中对于施工设备的要求相对较高，一般采用大型综合施工设施。施工设备对工程的质量起着关键的作用，在选择施工设备和施工工具时要注重设备的先进性和效率性，尽量选择施工过程中方便操作的设备。项目施工要根据施工的技术的要求，选用适合具体施工要求的设备，要注重工具和设备的规范使用、加强设备保养等。
三、建筑工程现场施工管理中存在的问题
（一）对管理的作用认识不清
在建筑工程施工过程中，管理作为业主和施工单位的中介方，从这方面上讲，管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理，建筑工程质量好坏的利益关系到业主的利益，由此，管理主要是为业主的利益方面出发，力争让业主获得最好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的管理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量管理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是建筑工程施工管理不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前建筑工程施工管理中广泛地存在着[2]。
（二） 建筑工程施工管理行为不规范
在建筑工程施工现场，存在一些不规范行为，以及一些停工、轉包等不良现象，直接影响到建筑工程施工质量。在管理工作中，所签订的合同不规范，招投标项目的管理不科学，对管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题屡屡发生，这严重影响了施工现场的管理秩序，对建筑工程施工的质量和安全产生了严重威胁。
（三）建筑工程施工管理人员素质不高
人的因素是管理工作中不可缺少的因素，对于建筑工程施工管理来说，如何加强管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质管理人员匮乏，不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，特别是解决问题的能力也不强，特别是针对一些比较偏远的项目，由于环境恶劣，管理人员都不愿去，有时会给建筑工程施工管理工作带来很大的不便。
四、如何加强建筑工程现场施工管理
(一) 对施工过程进行严格的质量控制
对建筑工程的施工过程进行严格的质量控制是确保工程质量的必要措施，进行质量控制管理的方法就不得不充分考虑施工的整体环节。要对工程的质量进行有效的控制，在施工之前、施工之中和施工之后的各个环节进行严格的质量把关，施工之前应该对工程的整体质量问题进行考量，再确认方案可行之后再进行施工，在工程施工结束后，要做好质量验收工作，加强技术复核，确保施工的质量。
( 二) 严格控制影响工程现场施工的各种因素
要保证建筑工程现场施工的有效性管理就必须从整体把握影响水利工程的各种因素，影响水利工程质量控制的主要因素有施工人员、材料、设备、环境以及技术等方面，为了减少上述因素对工程施工的制约就应该建立完善的管理制度。对施工人员进行有效的管理，有特殊技术要求的施工人员应该持相关的上岗证，要制定相应的施工方案以适应不同的施工环境，强化施工技术，及时的跟进施工设备等等，只有影响工程施工的因素得以保证，工程的质量才能得到提高。
( 三) 加强施工材料的控制
材料是有效保证建筑工程现场施工的物质基础，施工材料的质量应该全面符合工程建设的要求，施工材料一旦出现问题，相应的工程质量就得不到保证。因此，想要加强水利工程的质量控制就必须把握好施工材料的质量控制。控制材料的质量材料关键在于对材料的采购、检查、验收环节进行严格管理，尤其要突出对材料的检查环节，严禁将不合格的材料混入到施工现场。
控制材料的质量必须从源头进行控制，首先，要及时的把握市场信息，在价格合理的前提下选择较为优质的供应厂家，好的材料决定好的工程质量。其次，必须选择合适的储备仓库保管材料，由于材料的属性不同，在进行材料保管的过程中要保证材料的类别清晰，并根据材料的属性选择不同的存放方式，做好材料的防护工作，避免材料变质而影响到工程的整体质量。再次，要保证材料验收工作的顺利落实，强材化料检查工作的落实，严格控制材料进入工地的环节，要对材料的出厂的合格证、使用认证资格证等方面进行考查，一旦发现产品的认证不齐全就不允许材料进入施工地点。
五、结语
综上所述，建筑工程的现场施工管理是安全生产的重要保障，同时，加强建筑工程的施工现场管理直接关系到建筑物的寿命长短，建筑资源是否得到合理的利用，是否有利于资源的可持续发展，还关系到国民经济和生命安全。因此，加强对建筑工程项目的质量控制势在必行。然而，影响建筑工程质量的因素有很多，包括施工人员的素质、施工的技术水平以及施工的环境等方面，想要提高工程的质量就必须有效的解决这一矛盾。随着我国经济技术的发展，建筑工程的施工量会逐渐增多，施工现场管理问题就会日益凸显出来，受到广泛关注。
参考文献:
[1］程丰． 浅析建筑工程现场施工技术管理措施［J］． 黑龙江科技信息，2011，2( 16) : 123 －125．
[2］林晓健． 刍议如何做好建筑工程施工现场管理［J］． 城市建设理论研究，2012，2( 13) : 87 －89．
[3］刘苑文． 浅谈建筑装饰工程现场管理［J］． 城市建设理论研究，2012，2( 8) : 65 －67．
[4］李宇平． 浅谈建设成本控制中现场施工管理的作用［J］． 建材与装饰，2013，2( 8) : 56 －58．
[5］张信良． 现场施工管理规划在建筑工程中的应用论述［J］．城市建设理论研究，2012，2( 36) : 178 －179．
[6］姚锋． 浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题［J］． 价值工程，2011( 1) : 23 － 25．
关键词:建筑工程；建设；现场施工；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、进行建筑工程建设现场施工管理的必要性
（一） 是建筑施工建设的内在要求
进行项目施工建设现场施工管理的意义在于施工建设的自身要求，在施工过程中一旦施工质量出现问题，将会对施工的安全顺利进行产生负面影响，威胁到施工人员的生命和财产安全。将不利于建筑自身的发展，因此，想要施工项目的顺利实施，就必须强化现场施工管理。
（二）是建筑企业发展的重要条件
对于企业发展而言好的管理是其存在和发展的驱动力和灵魂，没有良好的管理措施作为前提，企业的发展也只能是昙花一现。而建筑企业良好信誉的形成得益于建筑施工项目的质量控制管理。好的质量决定好的信誉，好的信誉决定了企业的发展。
（三）是企业发展的前提
对于企业的发展而言，建筑施工现场管理决定着企业的生存，一旦出现相关的质量问题，企业将会受到相应的困扰。建筑企业的发展得益于建筑施工的质量，好的质量会延长建筑物的寿命，使得建筑的居住环境更为安全，就越能满足客户的要求。
二、建筑工程中影响现场施工管理的因素
（一） 建筑施工的材料
任何的工程施工想要有效的保证工程施工的有效性管理就必须重视材料的选择，尤其对于建筑工程的建设而言对于材料的选择和要求就更为严格。要想有效的保证施工的材料安全就必须做到严格控制材料采购以及管理，要充分合理的使用材料，避免使用不当而造成的损失。还要避免施工人员施工过程中因偷工减料而造成的建筑质量问题。
（二）施工的环境因素
建筑工程施工项目的现场施工管理受到施工环境的影响，好的环境因素对工程的顺利实施起到积极的促进作用，在进行施工过程中应该根据工程的施工特点以及具体的施工条件，对影响工程施工质量的环境采取相应的有效措施进行严格控制。建筑施工过程中受到很多环境因素制约。一方面，工程的具体施工环境会受到地理环境的影响，水文地质条件以及天气的变化情况等都会起到非常重要的作用。另一方面，受到建筑工程施工地点的环境影响，特别是建筑工程现场施工的环境对工程的质量起到关键的作用。
（三）施工的工具和设备
建筑工程的建设项目相对较大，在施工过程中对于施工设备的要求相对较高，一般采用大型综合施工设施。施工设备对工程的质量起着关键的作用，在选择施工设备和施工工具时要注重设备的先进性和效率性，尽量选择施工过程中方便操作的设备。项目施工要根据施工的技术的要求，选用适合具体施工要求的设备，要注重工具和设备的规范使用、加强设备保养等。
三、建筑工程现场施工管理中存在的问题
（一）对管理的作用认识不清
在建筑工程施工过程中，管理作为业主和施工单位的中介方，从这方面上讲，管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理，建筑工程质量好坏的利益关系到业主的利益，由此，管理主要是为业主的利益方面出发，力争让业主获得最好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的管理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量管理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是建筑工程施工管理不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前建筑工程施工管理中广泛地存在着[2]。
（二） 建筑工程施工管理行为不规范
在建筑工程施工现场，存在一些不规范行为，以及一些停工、轉包等不良现象，直接影响到建筑工程施工质量。在管理工作中，所签订的合同不规范，招投标项目的管理不科学，对管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题屡屡发生，这严重影响了施工现场的管理秩序，对建筑工程施工的质量和安全产生了严重威胁。
（三）建筑工程施工管理人员素质不高
人的因素是管理工作中不可缺少的因素，对于建筑工程施工管理来说，如何加强管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质管理人员匮乏，不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，特别是解决问题的能力也不强，特别是针对一些比较偏远的项目，由于环境恶劣，管理人员都不愿去，有时会给建筑工程施工管理工作带来很大的不便。
四、如何加强建筑工程现场施工管理
(一) 对施工过程进行严格的质量控制
对建筑工程的施工过程进行严格的质量控制是确保工程质量的必要措施，进行质量控制管理的方法就不得不充分考虑施工的整体环节。要对工程的质量进行有效的控制，在施工之前、施工之中和施工之后的各个环节进行严格的质量把关，施工之前应该对工程的整体质量问题进行考量，再确认方案可行之后再进行施工，在工程施工结束后，要做好质量验收工作，加强技术复核，确保施工的质量。
( 二) 严格控制影响工程现场施工的各种因素
要保证建筑工程现场施工的有效性管理就必须从整体把握影响水利工程的各种因素，影响水利工程质量控制的主要因素有施工人员、材料、设备、环境以及技术等方面，为了减少上述因素对工程施工的制约就应该建立完善的管理制度。对施工人员进行有效的管理，有特殊技术要求的施工人员应该持相关的上岗证，要制定相应的施工方案以适应不同的施工环境，强化施工技术，及时的跟进施工设备等等，只有影响工程施工的因素得以保证，工程的质量才能得到提高。
( 三) 加强施工材料的控制
材料是有效保证建筑工程现场施工的物质基础，施工材料的质量应该全面符合工程建设的要求，施工材料一旦出现问题，相应的工程质量就得不到保证。因此，想要加强水利工程的质量控制就必须把握好施工材料的质量控制。控制材料的质量材料关键在于对材料的采购、检查、验收环节进行严格管理，尤其要突出对材料的检查环节，严禁将不合格的材料混入到施工现场。
控制材料的质量必须从源头进行控制，首先，要及时的把握市场信息，在价格合理的前提下选择较为优质的供应厂家，好的材料决定好的工程质量。其次，必须选择合适的储备仓库保管材料，由于材料的属性不同，在进行材料保管的过程中要保证材料的类别清晰，并根据材料的属性选择不同的存放方式，做好材料的防护工作，避免材料变质而影响到工程的整体质量。再次，要保证材料验收工作的顺利落实，强材化料检查工作的落实，严格控制材料进入工地的环节，要对材料的出厂的合格证、使用认证资格证等方面进行考查，一旦发现产品的认证不齐全就不允许材料进入施工地点。
五、结语
综上所述，建筑工程的现场施工管理是安全生产的重要保障，同时，加强建筑工程的施工现场管理直接关系到建筑物的寿命长短，建筑资源是否得到合理的利用，是否有利于资源的可持续发展，还关系到国民经济和生命安全。因此，加强对建筑工程项目的质量控制势在必行。然而，影响建筑工程质量的因素有很多，包括施工人员的素质、施工的技术水平以及施工的环境等方面，想要提高工程的质量就必须有效的解决这一矛盾。随着我国经济技术的发展，建筑工程的施工量会逐渐增多，施工现场管理问题就会日益凸显出来，受到广泛关注。
参考文献:
[1］程丰． 浅析建筑工程现场施工技术管理措施［J］． 黑龙江科技信息，2011，2( 16) : 123 －125．
[2］林晓健． 刍议如何做好建筑工程施工现场管理［J］． 城市建设理论研究，2012，2( 13) : 87 －89．
[3］刘苑文． 浅谈建筑装饰工程现场管理［J］． 城市建设理论研究，2012，2( 8) : 65 －67．
[4］李宇平． 浅谈建设成本控制中现场施工管理的作用［J］． 建材与装饰，2013，2( 8) : 56 －58．
[5］张信良． 现场施工管理规划在建筑工程中的应用论述［J］．城市建设理论研究，2012，2( 36) : 178 －179．
[6］姚锋． 浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题［J］． 价值工程，2011( 1) : 23 － 25．