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【摘 要】 当前，经济建设不断发展，为了适应经济发展的需求，大量的公路工程得以建设。同时，对于公路工程中的质量的重视程度逐渐加大。文章通过对当前公路建设中的施工质量管理中存在的问题进行分析，以期更好的促进我国公路工程的建设和发展。
【关键词】 公路工程；施工质量；管理措施
引言：
公路工程作为重要的交通枢纽工程，其施工质量的重要性不言而喻。在公路工程施工中，质量管理是提高工程质量的重要措施，因而必须加强对公路工程质量管理措施的研究。文章就此进行分析。
1、公路工程质量管理及重要性
1.1质量管理的内涵
公路工程施工管理主要有两种含义，广义的施工管理主要是从公路工程施工准备、施工过程到交工验收的全部施工过程的全面管理，包括了公路施工中的劳动管理、经济管理、物资管理、设备管理、质量管理、计划管理以及技术管理，等等。而狭义的施工管理主要是指在整个公路工程施工中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等管理工作。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现其所有管理职能的全部活动。
1.2公路工程质量管理的重要性
在公路工程建设过程中，工程质量的好坏，对公路工程的施工速度和安全产生直接的影响。公路工程质量，不仅会导致返工现象的产生，还会导致维修以及改造的费用增加。与此同时，如果公路工程质量差，那么就会对公路的使用寿命产生严重的影响，给社会的安全带来极大的破坏。反之，优良的公路工程质量会给社会以及人们带来丰厚的社会效益以及经济效益，不仅能够加快工程施工进度，还能够对工程施工成本进行有效的控制。而提高工程质量的一项非常有效的措施就是质量管理，可见工程质量管理是非常重要的。
2、影响公路施工中质量管理的主要因素
2.1质量管理体系不完善现
如今，大部分的国家建设部分与投资商，在管理的方面尤其是对施工单位存在着众多的问题，这样一来就会使得工程施工的质量得到有效地保障；在日益激烈的市场竞争之中，出现很多影响市场竞争不良行为，其主要是表现在：出现了很多的不规范以及低价竞争，再者就是一部分的业主政企不分，使得相应岗位的权利与职能根本就无法权衡。
2.2工程设计不合理
在建设的初期，因为工程设计的不合理，导致了后期在施工之中发生了很多次的设计修订或者是变更，这样就会给工程的施工带来了诸多不确定的因素，不但使得施工的进度受到影响，而且还会加大施工的成本，最终使得施工企业的经济效益受损。近些年来，我们国家城市之间的建设目标已基本完成，但是在一部分地形地貌比较复杂，施工的难度相对较大的地区，在其设计的过程之中，就会发生部分与现场的实际情况不符的现象。
2.3施工质量管理流程执行不到位
对于发生这种现象并不为奇，现如今大部分的建筑基本上都是先进行施工之后再走相应的程序，这种情况实质上是严重的违反了相应的法律法规，和工程建设项目的实际程序发生冲突，同时这也就说明了施工企业在管理之上存在着部分缺陷及不足的地方。除此之外，大部分的施工企业在完成阶段性的施工之后，未严格的按照相应的规定来进行一个必要的质量验收及检验，有的监理部门有部分的失职行为，最终使得申请没有经过批准就进行检验，这有违常理。
2.4项目参建人员质量意识不高
工程质量既是施工合同的要求，也是施工单位技术经济水平的体现以及施工队伍素质的重要标志。但是，并非所有项目参建人员都有这样高的思想觉悟和认识，往往要到返工浪费花钱买教训的时候才会后悔。比如：在成县公路段承建的成西路上，就出现过这样的情况。由于施工人员质量意识不强，责任心不强。在路面垫层施工过程中由于砂砾土含水量过大，造成翻浆，引起返工，重新换填。因此，给单位造成了很大的经济损失。
3、做好公路工程施工质量管理的具体措施
3.1制定先进、合理、科学的施工方案
施工中，施工方案是施工的基础，起着关键性作用。施工方案是路桥工程中关于施工方法的分析。从整体来看，施工方案涉及人、机、材料、工期的组织和规划，同时也包含施工技术的优化、工序的调整。针对施工阶段的关键点或分部分项工程，提前制定一套科学规范的施工方案无疑是保证工程质量的重要前提。
项目开工前的准备阶段，项目经理部必须组织各部门成员，根据设计意图对备用施工方案进行甄选。审定施工方案时，须将质量控制放在首位，突出岗位职能，督促基层员工按部就班的履行职责，同时健全各项规程，为项目施工有效开展提供客观依据。在施工阶段，应该参考施工图按部就班的逐项实施，检查和验评流程必须符合现行技术规程和验收规范。施工方案的确定，关系着施工过程的工程质量，以及整个工程的全面管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。
开工前对各级组织进行生产、技术会议和技术交底，对关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤的实施，把施工质量同员工物质利益有机结合，从而为施工方案在项目施工的实施过程中，更加有效地保证施工质量。
3.2建立健全质量管理体系和制度
在公路工程施工中，必须建立健全质量保证体系以及各种管理制度，并且对工程的建设重点和难点问题进行认真的研究和分析，加强各个单位之间的沟通和协作，并且加强对可行以及科学的质量保证措施的建立和制定。在实际工程施工中，施工单位以及监理单位必须根据自身所承担的责任以及分项工程的施工复杂程度和规模大小对具体工程施工进行细化，并且建立各项专业技术岗位，根据各单位各分部工程的实际情况将具体的责任落实到每一个人，并且对相互的责任人以及岗位之间的责任关系和生产管理关系进行确定，从而形成非常严格的质量保证体系。在实际工程施工中，还应该建立健全严格的奖惩制度，建立非常严格的考核制度，并且加强各个单位和部门之间的经验交流，从而不断地提高工程施工质量。 3.3加强对施工全过程的质量控制
（1）施工前期的质量控制
对工程设计的质量控制。在公路工程建设初期，由于对修建地段的真实情况没有实际了解，很可能出现设计方案与实际地段情况不相符合的情况，而且有些细小的问题也很难发现。因此在施工前，要对施工地段进行实地勘测，对图纸认真会审，提前预测在施工中可能出现的问题，并制定好预防措施，一定要确保设计方案的正确性，以保证工程的顺利进行。
对原材料的质量控制。原材料质量的好坏直接关系到公路建成后的使用寿命。因此，施工单位一定要严把材料采购关，坚决不能因节约成本而采购劣质材料，对所购材料要进行严格的检查，看其是否满足公路修建的标准，发生变质或不合格的材料不能使用。
（2）施工中的质量控制
由于公路修建的工序比较多，要抓好每个施工阶段的质量关，防患于未然。施工单位可以通过建立激励机制，对认真负责的部门进行奖励，通过评比来提高施工人员的积极性。对重点施工地段严格把关，监理人员需亲自到场指导，以避免质量问题的出现。
提前预测在施工过程中可能出现的质量问题，并及时采取预防措施，把安全隐患扼杀于摇篮中。在施工过程中，要对施工难度较大的地段进行检测和放样，对数据进行审核计算。通过前期的试验检测可以节约施工原材料，并充分使用新技术和新材料。
（3）施工完成后的质量控制
对公路试验检测工作的质量控制。在完成公路施工后，并不能马上通车使用，需要在对其质量进行试验检测后，质量符合标准的情况下方可通车使用。对公路试验检测工作的质量控制工作是公路竣工验收工作的重要环节。完工后的公路是否符合标准需要由它来进行检测，因此检测工作必须由具有相关资格的权威检测机构和具有过硬检测水平的人员来完成，同时还需要具有先进的检测设备，以确保检测结果公正、公平、公开。
3.4建立远程视频监控系统
网络远程监控系统组成包括视场摄像机、网络视频服务器、网络远程客户端。各监测点的前端所有的视频、音频、报警信号直接通过网络接入到监控中心，实现网络显示视频图像，视频存储、播放、控制功能可通过在电脑上安装监控软件来操作管理。监理工程师对现场质量、安全的监督、检查，常用的技术手段是巡视、测量、抽检、旁站、采样和其他常规的手段和途径进行。由于公路建设战线长、范围广，使用传统的方法监管比较薄弱，也很难保证对隐蔽工程的监督职责。通过网络远程监控系统的远程监视和控制，施工监理工程师可以将精力集中在建设工程质量、安全施工方面，发现隐患可及时督促施工企业按照施工的技术规范操作，提高工程质量。
4、结束语
在公路工程的施工过程中，存在的质量问题是不可避免的。通过质量管理加强施工的质量，从而提高公路的通行质量，从而为人们的出行提供方便。
参考文献：
[1]张展.浅谈公路工程施工质量的控制措施[J].经营管理者，2014，25：335.
[2]刘刚.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界（建养.机械），2014，06：127-128.
[3]黄旭.公路工程施工质量管理措施研究[J].黑龙江交通科技，2014，07：179+181.
[4]隆玉萍.如何提高公路施工质量管理的有效性[J].经营管理者，2014，18：300.
【关键词】 公路工程；施工质量；管理措施
引言：
公路工程作为重要的交通枢纽工程，其施工质量的重要性不言而喻。在公路工程施工中，质量管理是提高工程质量的重要措施，因而必须加强对公路工程质量管理措施的研究。文章就此进行分析。
1、公路工程质量管理及重要性
1.1质量管理的内涵
公路工程施工管理主要有两种含义，广义的施工管理主要是从公路工程施工准备、施工过程到交工验收的全部施工过程的全面管理，包括了公路施工中的劳动管理、经济管理、物资管理、设备管理、质量管理、计划管理以及技术管理，等等。而狭义的施工管理主要是指在整个公路工程施工中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等管理工作。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现其所有管理职能的全部活动。
1.2公路工程质量管理的重要性
在公路工程建设过程中，工程质量的好坏，对公路工程的施工速度和安全产生直接的影响。公路工程质量，不仅会导致返工现象的产生，还会导致维修以及改造的费用增加。与此同时，如果公路工程质量差，那么就会对公路的使用寿命产生严重的影响，给社会的安全带来极大的破坏。反之，优良的公路工程质量会给社会以及人们带来丰厚的社会效益以及经济效益，不仅能够加快工程施工进度，还能够对工程施工成本进行有效的控制。而提高工程质量的一项非常有效的措施就是质量管理，可见工程质量管理是非常重要的。
2、影响公路施工中质量管理的主要因素
2.1质量管理体系不完善现
如今，大部分的国家建设部分与投资商，在管理的方面尤其是对施工单位存在着众多的问题，这样一来就会使得工程施工的质量得到有效地保障；在日益激烈的市场竞争之中，出现很多影响市场竞争不良行为，其主要是表现在：出现了很多的不规范以及低价竞争，再者就是一部分的业主政企不分，使得相应岗位的权利与职能根本就无法权衡。
2.2工程设计不合理
在建设的初期，因为工程设计的不合理，导致了后期在施工之中发生了很多次的设计修订或者是变更，这样就会给工程的施工带来了诸多不确定的因素，不但使得施工的进度受到影响，而且还会加大施工的成本，最终使得施工企业的经济效益受损。近些年来，我们国家城市之间的建设目标已基本完成，但是在一部分地形地貌比较复杂，施工的难度相对较大的地区，在其设计的过程之中，就会发生部分与现场的实际情况不符的现象。
2.3施工质量管理流程执行不到位
对于发生这种现象并不为奇，现如今大部分的建筑基本上都是先进行施工之后再走相应的程序，这种情况实质上是严重的违反了相应的法律法规，和工程建设项目的实际程序发生冲突，同时这也就说明了施工企业在管理之上存在着部分缺陷及不足的地方。除此之外，大部分的施工企业在完成阶段性的施工之后，未严格的按照相应的规定来进行一个必要的质量验收及检验，有的监理部门有部分的失职行为，最终使得申请没有经过批准就进行检验，这有违常理。
2.4项目参建人员质量意识不高
工程质量既是施工合同的要求，也是施工单位技术经济水平的体现以及施工队伍素质的重要标志。但是，并非所有项目参建人员都有这样高的思想觉悟和认识，往往要到返工浪费花钱买教训的时候才会后悔。比如：在成县公路段承建的成西路上，就出现过这样的情况。由于施工人员质量意识不强，责任心不强。在路面垫层施工过程中由于砂砾土含水量过大，造成翻浆，引起返工，重新换填。因此，给单位造成了很大的经济损失。
3、做好公路工程施工质量管理的具体措施
3.1制定先进、合理、科学的施工方案
施工中，施工方案是施工的基础，起着关键性作用。施工方案是路桥工程中关于施工方法的分析。从整体来看，施工方案涉及人、机、材料、工期的组织和规划，同时也包含施工技术的优化、工序的调整。针对施工阶段的关键点或分部分项工程，提前制定一套科学规范的施工方案无疑是保证工程质量的重要前提。
项目开工前的准备阶段，项目经理部必须组织各部门成员，根据设计意图对备用施工方案进行甄选。审定施工方案时，须将质量控制放在首位，突出岗位职能，督促基层员工按部就班的履行职责，同时健全各项规程，为项目施工有效开展提供客观依据。在施工阶段，应该参考施工图按部就班的逐项实施，检查和验评流程必须符合现行技术规程和验收规范。施工方案的确定，关系着施工过程的工程质量，以及整个工程的全面管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。
开工前对各级组织进行生产、技术会议和技术交底，对关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤的实施，把施工质量同员工物质利益有机结合，从而为施工方案在项目施工的实施过程中，更加有效地保证施工质量。
3.2建立健全质量管理体系和制度
在公路工程施工中，必须建立健全质量保证体系以及各种管理制度，并且对工程的建设重点和难点问题进行认真的研究和分析，加强各个单位之间的沟通和协作，并且加强对可行以及科学的质量保证措施的建立和制定。在实际工程施工中，施工单位以及监理单位必须根据自身所承担的责任以及分项工程的施工复杂程度和规模大小对具体工程施工进行细化，并且建立各项专业技术岗位，根据各单位各分部工程的实际情况将具体的责任落实到每一个人，并且对相互的责任人以及岗位之间的责任关系和生产管理关系进行确定，从而形成非常严格的质量保证体系。在实际工程施工中，还应该建立健全严格的奖惩制度，建立非常严格的考核制度，并且加强各个单位和部门之间的经验交流，从而不断地提高工程施工质量。 3.3加强对施工全过程的质量控制
（1）施工前期的质量控制
对工程设计的质量控制。在公路工程建设初期，由于对修建地段的真实情况没有实际了解，很可能出现设计方案与实际地段情况不相符合的情况，而且有些细小的问题也很难发现。因此在施工前，要对施工地段进行实地勘测，对图纸认真会审，提前预测在施工中可能出现的问题，并制定好预防措施，一定要确保设计方案的正确性，以保证工程的顺利进行。
对原材料的质量控制。原材料质量的好坏直接关系到公路建成后的使用寿命。因此，施工单位一定要严把材料采购关，坚决不能因节约成本而采购劣质材料，对所购材料要进行严格的检查，看其是否满足公路修建的标准，发生变质或不合格的材料不能使用。
（2）施工中的质量控制
由于公路修建的工序比较多，要抓好每个施工阶段的质量关，防患于未然。施工单位可以通过建立激励机制，对认真负责的部门进行奖励，通过评比来提高施工人员的积极性。对重点施工地段严格把关，监理人员需亲自到场指导，以避免质量问题的出现。
提前预测在施工过程中可能出现的质量问题，并及时采取预防措施，把安全隐患扼杀于摇篮中。在施工过程中，要对施工难度较大的地段进行检测和放样，对数据进行审核计算。通过前期的试验检测可以节约施工原材料，并充分使用新技术和新材料。
（3）施工完成后的质量控制
对公路试验检测工作的质量控制。在完成公路施工后，并不能马上通车使用，需要在对其质量进行试验检测后，质量符合标准的情况下方可通车使用。对公路试验检测工作的质量控制工作是公路竣工验收工作的重要环节。完工后的公路是否符合标准需要由它来进行检测，因此检测工作必须由具有相关资格的权威检测机构和具有过硬检测水平的人员来完成，同时还需要具有先进的检测设备，以确保检测结果公正、公平、公开。
3.4建立远程视频监控系统
网络远程监控系统组成包括视场摄像机、网络视频服务器、网络远程客户端。各监测点的前端所有的视频、音频、报警信号直接通过网络接入到监控中心，实现网络显示视频图像，视频存储、播放、控制功能可通过在电脑上安装监控软件来操作管理。监理工程师对现场质量、安全的监督、检查，常用的技术手段是巡视、测量、抽检、旁站、采样和其他常规的手段和途径进行。由于公路建设战线长、范围广，使用传统的方法监管比较薄弱，也很难保证对隐蔽工程的监督职责。通过网络远程监控系统的远程监视和控制，施工监理工程师可以将精力集中在建设工程质量、安全施工方面，发现隐患可及时督促施工企业按照施工的技术规范操作，提高工程质量。
4、结束语
在公路工程的施工过程中，存在的质量问题是不可避免的。通过质量管理加强施工的质量，从而提高公路的通行质量，从而为人们的出行提供方便。
参考文献：
[1]张展.浅谈公路工程施工质量的控制措施[J].经营管理者，2014，25：335.
[2]刘刚.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界（建养.机械），2014，06：127-128.
[3]黄旭.公路工程施工质量管理措施研究[J].黑龙江交通科技，2014，07：179+181.
[4]隆玉萍.如何提高公路施工质量管理的有效性[J].经营管理者，2014，18：300.