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国有企业发展到今天,管理意识得到了不断增强,但在设备精细化管理方面还没有给予足够的重视,一个企业设备精细化管理程度的高低直接决定了该企业的设备管理水平,10S精细化管理改变了青岛港的设备管理现状,使青岛港的设备管理水平达到了一个新的起点,创造出了巨大的经济效益。本文对青岛港10S精细化管理的内容进行了具体分析,可对其它企业的设备管理起到一定的借鉴和帮助作用。