制定一个有效的薪酬制度是人力资源管理过程的重要内容。HTSS所是一个兼具研发与生产的研究所,目前正面临着薪酬制度改革,未来五年为其快速发展的战略时期,设计和建立一套科学的、能促进该所参与市场经济竞争和发展需要的薪酬体系,对该所具有重要意义。本文所探讨的HTSS所薪酬体系设计主要是指其经济性报酬中的直接部分,主要运用管理行为分析方法,如问卷调查法、访谈法、对比分析法等方法等,依据亚当·斯密的工资差别
标杆管理是全球应用最为广泛的管理方法之一,为众多世界500强企在日常管理中所应用。500强公司的管理实践证明标杆管理不仅能够提高企业的产品质量和服务水平,而且能够增强企业
伴随着移动通信的快速发展,人们对通信的移动性、个性化以及对信息的需求呈急剧上升趋势,新业务的推出体现了市场的需求和发展的需求。移动通信运营商简单依靠用户数量扩张换来
目前,省联社改革方向更为清晰,改革模式的最大可能选项有两个:一是联合银行模式,二是控股银行模式。控股银行模式已在宁夏、陕西两省实践,基本做法是先组建控股银行,控股银行再对辖内成员行/社进行控股,控股银行以股本为纽带对入股行/社实施管理,能够理顺行业管理机构与成员行的产权关系和管理体制,也符合市场经济要求及相关法律法规,是一个比较完善的模式。在联合银行模式中,成员行与联合银行的股权关系、管理体制与省
钢铁行业在我国的国民经济中扮演着重要的角色。但是我国钢铁行业的产业结构存在严重的不合理性,技术水平落后,能耗高,尤其在当今科学技术进步不断发展的大潮流下,我国钢铁行业的发展进程受到这种不合理产业结构的严重制约一直处于粗放型阶段。为了推动我国成为具有国际竞争力的钢铁大国,我国必须通过实施产业结构调整,来促进我国钢铁行业的健康发展。自2005年以来,关于钢铁行业的发展,政府先后出台了一系列的政策,这一