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经过几年的试点探索,事业单位已经开展了全面的预算绩效管理,预算管理的重点从控制公共资源投入量、保障其分配和使用过程合法合规,转变为围绕具体公共服务项目的产出目标测算所需资源、制定落实规划、监督各项计划的执行并动态评估其实施效果。目前事业单位的预算绩效管理体系尚待完善,总结实践中遇到的各类问题并探究应对策略,才能够尽快提升预算绩效管理水平。