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纵观国内外企业的经营运作，内部控制体系已经实施十余年，这一管理机制不仅成为经营管理的基础更是公司抵御风险提高管理水平的有效工具。随着中国经济的繁荣，市场竞争的日趋激烈，企业内部控制管理如何为公司战略保驾护航。内部控制怎样找准控制范围并避免内控的片面性，如何编写有效的内控实施方案并保证持续的监控等问题已成，习企业管理的焦点。本文针对内部控制所遇到的难点，运用GRC管理理念，探寻具体问题的解决方法。针对内控实施过程中产生的疑难点进行梳理、分析，希望对国内企业内部控制体系的有效实施有进一步的完善和帮助。