企业财务管理税收筹划应用问题探讨

来源 :现代营销·理论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:snakegmj
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  摘 要:在任何一个新时代中,经济的发展离不开企业的支持,经济的发展能够为企业提供一个更好的发展环境,但对企业的要求也随着变高。目前来看,每个行业之间存在着很强的竞争关系,如今随着市场化与服务化发展,财务管理是企业管理中的重点。如果能够把握好财务管理,就能发挥出企业的资金流动率的最大效用,为企业争取更大的利益。但需要注意的是,税收筹划是企业管理中的重要内容,是其能够有效合法避税的重要手段。所以,本文将会针对目前企业税收筹划工作中存在的问题,提出一些解决对策。
  关键词:现代企业;财务管理;税收筹划;问题;探析
  前言:
  在时代的发展趋势下,企业财务管理也在不断向前进。纳税是每个人每家企业的义务,但是如果能够在合法的范围内尽可能的避税,就能够大大减轻企业的整体负担。即使这会受到不少社会经济体制的影响,但在不少的企业中,税收筹划已经引起足够的重视并在逐渐完善与提高。
  一、企业税收筹划工作中存在的问题
  (一)法律意识不充分
  在管理者的眼中,经济效益是在首位。所以,有些管理者会尽可能减少经济上的支出。但税收是具有法律效益的,是不可侵犯的。在进行税收筹划的过程中,如果没有合法合理地采用正确方式进行规避,轻则让公司蒙受一些损失,重则触碰到法律的界限。无论是哪种结果,对于企业而言,都会造成经济形象上的损害。比如在财务人员的管理上,有不少无证上岗人员,还有一些获取了证书但没有真正专业能力的人员。长期以往地片面追求经济效益,只会导致企业往下坡的趋势发展。此外,有些企业试图偷税、漏税、逃税,这都是一些违法行为,是完全没有法律意识的体现。
  (二)灵活性比较差
  一方面,在财务人员的培训过程中,没有让员工意识到税收筹划的必要性与重要性。培训的内容大多都是以政策法规为主,缺少对企业实际财务情况的深度解读,从而导致在实施过程中缺乏实效性。另一方面,税收筹划与财务状况的匹配性不强。企业本身具有局限性,也缺少一些税收方面的人才。所以,在拟定税收筹划方案时,政策发生改变,那么方案也要随之改变,这就要求相关人员必须先要了解国家目前的税收政策,并能够及时作出最佳的备选方案。
  (三)对风险意识不够敏感
  在财务部门中,单位中的负责人应该要对本单位中的数据的完整性、真实性负责。而且,单位负责人在建立单位的内部控制中也需要负责人,在健全内部控制上也有责任,对于内部控制的实施也要承担一定的责任。如果企业税筹中出现了问题,就会造成企业风险。很多企业只重视眼前的利益,却给以后的税筹带来了风险。比如,如果缺乏税筹风险防控机制,企业就很难规避税筹风险。如果缺乏税收政策的能力,企业就会出现税筹调整的风险。
  二、企业财务管理下加强税收筹划的有效措施
  (一) 提升企业的税收筹划意识
  想要培养企业的税筹意识,就先要了解全面的税筹政策。传统的税筹形式已经不能满足如今的发展需求,必须要对税筹的方式进行创新发展,制定一个全新的税筹理念,规划好科学完善的税筹环节。目前,在多数的财务管理中过分关注成本的问题,忽略了税筹的作用,这就可能导致纳税的金额很高,从整体上看得不到降低总成本的效果。所以,企业应该从内部就培养税筹意识,通过宣传栏或是网上平台进行学习交流,从而提升员工对税筹的重视程度。
  (二) 注重培养专业的税收筹划人才
  在企业中权力最大的就是管理者,财务管理者对于财务管理工作要有一个重新的认识,税筹的专业性能比较强。如果相关人员缺乏专业知识与技能,就有可能给企业埋下涉税的风险。所以,不仅要加强对财务人员的监管力度,对财务人员的进行后续培训教育,还要培养专业的税筹人才,完善企业的人才选拔机制。具体来说,可以进行专业培训、企业内部理论知识竞赛、税筹技巧实践等活动,提升税筹的操作性。此外,员工在掌握原本知识的基础上,定期组织考核,更新现有的新知识,以能力定岗位,在培训中可以突出强调实际中的具体问题,进行分析讲解。
  (三) 注重税收筹划的规范性,提升规避税筹风险的能力
  企业想要持续性发展,想要良好的风评,最主要的方法,还是掌握在负责人的管理与指挥之中。针对企业而言,完全避免税筹风险是很难的,但是降低税筹风险却是比较容易的。简单来说,应该重点把握其适用性、全面性、重要性、平衡性以及成本效益上的有关原则,做好沟通交流、风险预测等工作,确保企业的资产安全以及信息安全。说到底就是要落实各个部分与各个环节的责任,企业可以成立专门的税筹风险防控部门,及时了解反馈市场信息,将主体责任放在突出的位置上,对管理人员的责任进行落实到位,这样当税收政策发生变化时,就能够立刻结合新政策,调整或重新做出一个有利于企业财务管理的税筹方案。
  三、结语
  我国在营改增的时间里有了新的税收政策,如果一个企业想要获得持续性的发展,那么就要做好税收政策的管理工作。在遵守法律的前提下,科学地降低企业的税负,这是在未来很长一段时间内的发展趋势,是如今新式财务管理模式的重要体现,能够加快企业的经营管理转型升级。此外,有效的人才管理会能够不断突破员工的本身价值,为企业带来更有发展潜力的力量源泉。
  参考文献:
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