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绩效考核是一项涉及面广,内容复杂,环节繁琐的系统工程,是一项长期而细致的工作。只有结合自身企业的生产实际情况,有针对性地完善好其制度,标准,信息,充分发挥绩效考核的功能,才能实现员工与企业共同发展。随着国网公司＂三集五大＂体系建设的实施,对供电企业的绩效考核提出了新的要求。如何使绩效考核实现员工与企业共同发展？笔者就绩效考核中存在的问题提出几点见解。