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建筑工程施工是一项系统的、复杂的任务，其中包含众多步骤，如何做好项目管理工作是一项难题，作为项目进行过程中的监理方，应重点对项目进度以及项目质量进行控制，在充分掌握了项目施工控制的相关理论的基础上，正确、及时、有故的对项目进程中出现的一系列有关进度和质量的问题进行解决、排查。对于建筑工程项目进度进行严格把控有利于提高经济效益，节省不必要的工程支出，在施工的过程中要结合进度管理的相关理论知识对进度进行控制，力求缩短工期以节约成本。而在实际的项目中，缩短进度与提高质量在一定程度上存在矛盾，追求进度则可能会出现由于赶工而造成项目质量问题，而追求质量则会出现过分雕琢使得工期延长，造成资金、人员以及设备的浪费。本文深入分析、研究了建筑工程进皮监理控制以及质量监理控制。