LSI公司主管公司策略和市场营销的高级副总裁Phil Brace
　　
　　半导体产业内的严酷竞争已经不是新闻。在日渐成熟的市场下，能够生存下来的企业必须具有一定的规模，并且能不断开发新的市场，提供更完整的解决方案。2007年4月，完成和杰尔系统公司合并的LSI Logic公司更名为LSI，标志着新公司将走向更广阔的市场领域。
　　市场走势驱动产业转型
　　有分析人士预测，2007年全球半导体将遭遇低迷，但家庭娱乐、消费电子市场将持续走热。难怪大型半导体厂商开始关注这一吸引人的领域。这也证明LSI此次的调整具有合理性。LSI通过与杰尔的合并，成了一个拥有存储、网络和消费电子全面的产品架构的领导性厂商。
　　据2006年的统计，新的LSI在无工厂半导体厂商中，以35.2亿美元的年收入排在第三，仅次于排名第二的Broadcom的36亿美元，距离榜首的高通公司也仅有9亿美元的差距。
　　
　　强强联合成为增长手段
　　
　　在产业逐渐变化的过程中，合并成为了很多企业转型的重要手段。
　　谈到与杰尔的合并，LSI提出了三个重要的理由：规模效应、市场协同以及财务优势。
　　毋庸置疑，目前在存储行业，强者愈强的趋势已经逐渐显现。小型公司往往被知名的大公司兼并。联合带来的规模效应将对公司的走势造成巨大的影响。在存储、网络和消费电子领域，杰尔公司具有很深的造诣，而这些领域也是LSI关注的重点。携手并进成为了两家公司的最优选择。
　　同时，两家公司在市场和策略上，也有很强的互补性。对于不同的细分市场和不同客户，两家公司各有其优势。通过合并，新公司得以在整个市场上具有高质量的服务能力，协同作战将会带来更好的市场效应。
　　在财务方面，两家公司有相似的技术、市场和技能基础，通过合并，可以削减相当大的一部分支出，估计在2008年，这一数字将达到1.25亿美元。而双方的总研发资金也将达到8.49亿美元，工程师总数达到4200名。利用充足的资源，新公司可以进一步扩大技术优势。
　　
　　抛掉Logic LSI树立新形象
　　
　　曾经，LSI Logic作为一家从事特定用途集成电路(ASIC)的公司而为人所熟知，而公司名称中的Logic正是表示了公司的这一身份。然而，今天的LSI已经对自己进行了新的定位。更名后的LSI将不仅仅向市场提供硅片，而且还将提供软件和系统技术。
　　在存储领域，LSI将继续发挥其优势，将自身定位为涵盖从芯片到系统，再到增值软件等高级存储产品的OEM提供商，将以其完整的硬盘产品线服务于所有细分市场；同时，新公司还将为从企业级到服务提供商的广大市场提供高质量的网络产品与技术服务；在消费电子方面，LSI将提供整合的软硬件解决方案。
　　LSI公司主管公司策略和市场营销的高级副总裁Phil Brace说：“今天的合并标志着一个新公司的诞生，这是两个领先的芯片到系统解决方案的创新者的联合。未来，我们的规模和资源将会使我们增强为客户和股东创造价值的能力，并在关键市场取得成功。”